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創業方案

時間：2021-09-11 20:38:45 創業指南我要投稿

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創業方案匯總5篇

創業方案篇1

　　汽(qi)(qi)車(che)(che)美(mei)容店(dian)投(tou)資創業(ye)方(fang)案，投(tou)資者都想投(tou)資做(zuo)汽(qi)(qi)車(che)(che)美(mei)容店(dian)，但是開業(ye)后(hou)又找不(bu)到有效(xiao)盈利的(de)經(jing)營方(fang)式。其實經(jing)營汽(qi)(qi)車(che)(che)美(mei)容店(dian)也是有技巧的(de)，分(fen)享3個汽(qi)(qi)車(che)(che)美(mei)容店(dian)投(tou)資創業(ye)方(fang)案，幫助汽(qi)(qi)車(che)(che)美(mei)容店(dian)投(tou)資者做(zuo)好一個管理者。

創業方案匯總5篇

　　1、從(cong)細(xi)微處入手，完(wan)善服務項目

　　服(fu)務無小事(shi)，從(cong)與客戶接觸的(de)每個環節都會反映出一家汽車美(mei)容(rong)連鎖店(dian)(dian)(dian)的(de)服(fu)務水平，所以，汽車美(mei)容(rong)連鎖店(dian)(dian)(dian)必的(de)經營者須注重服(fu)務過程中每一個細(xi)節，盡可能達到甚至超越客戶的(de)期望。開一家汽車美(mei)容(rong)店(dian)(dian)(dian)，汽車美(mei)容(rong)連鎖店(dian)(dian)(dian)全(quan)的(de)體員工(gong)也都應(ying)從(cong)細(xi)微入(ru)手，在服(fu)務中融入(ru)親情(qing)與友情(qing)，養(yang)成良好的(de)服(fu)務習(xi)慣。

　　2、提高員工服務意識(shi)，倡(chang)導人性化服務

　　因為汽車(che)美(mei)容連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)的(de)(de)員(yuan)工(gong)直接與客(ke)戶(hu)接觸，汽車(che)美(mei)容連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)的(de)(de)形象(xiang)主要(yao)是通過員(yuan)工(gong)傳遞給客(ke)戶(hu)，因此首(shou)先要(yao)提(ti)高汽車(che)美(mei)容連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)一線人員(yuan)的(de)(de)服務(wu)意識，開一家汽車(che)美(mei)容店(dian)(dian)，才能(neng)提(ti)高汽車(che)美(mei)容連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)的(de)(de)整(zheng)(zheng)體服務(wu)品質。而提(ti)升整(zheng)(zheng)體服務(wu)品質的(de)(de)有(you)效途徑(jing)是實施人性化服務(wu)。

　　3、實施服務質量考核與激勵機制

　　汽(qi)車美容連鎖店(dian)要樹(shu)立(li)服(fu)務(wu)(wu)典(dian)型，引導員(yuan)工實(shi)現人性化服(fu)務(wu)(wu)，同時采取物(wu)質獎勵兩手抓的方(fang)式變員(yuan)工的服(fu)務(wu)(wu)意識，開一(yi)家汽(qi)車美容店(dian)，變被動為主(zhu)動，變消極(ji)為積極(ji)。通過物(wu)質獎勵與精神獎勵的方(fang)式，樹(shu)立(li)服(fu)務(wu)(wu)典(dian)型，使之增強(qiang)責(ze)任感(gan)與榮譽感(gan)，形成(cheng)一(yi)個積極(ji)向上(shang)的氛圍，激(ji)勵先進，鞭策落后。

　　說起(qi)來(lai)簡單，這三(san)個大(da)的(de)方向實施起(qi)來(lai)會(hui)有(you)非常多(duo)的(de)細(xi)節，經營就是一個不斷完(wan)善的(de)過程，經過努力，創業項目，汽車美容(rong)店終會(hui)獲得成功。

　　開一家汽車(che)美(mei)容店(dian)，汽車(che)美(mei)容連鎖加(jia)盟(meng)機(ji)構以專業產品的(de)(de)優勢以及總(zong)部強大(da)的(de)(de)營銷宣傳團(tuan)隊培訓支持和完善的(de)(de)技(ji)術培訓指導體系，靚車(che)會迅速(su)在國內建(jian)立了(le)一批(pi)具有實力(li)的(de)(de)加(jia)盟(meng)店(dian)，美(mei)容當地(di)的(de)(de)中高(gao)端(duan)(duan)車(che)主(zhu)，并(bing)獲(huo)得了(le)當地(di)廣大(da)高(gao)端(duan)(duan)車(che)主(zhu)的(de)(de)一致喜愛。

　　以公開透明，坦誠的(de)(de)態(tai)度，對廣大(da)(da)投資者承諾，加(jia)盟(meng)我(wo)們(men)的(de)(de)加(jia)盟(meng)商(shang)，我(wo)們(men)承諾的(de)(de)支(zhi)持和美(mei)容一項不拉，我(wo)們(men)的(de)(de)產(chan)品品質(zhi)和效果絕(jue)不打折扣，產(chan)品渠道(dao)嚴(yan)密保護。我(wo)們(men)公布(bu)了大(da)(da)量的(de)(de)加(jia)盟(meng)商(shang)聯系(xi)方式和信息，歡迎廣大(da)(da)有意向加(jia)盟(meng)的(de)(de)客戶就近(jin)考察(cha)與咨詢。

　　開一(yi)家(jia)汽(qi)(qi)車美(mei)(mei)容(rong)店(dian)(dian)(dian)，對汽(qi)(qi)車美(mei)(mei)容(rong)店(dian)(dian)(dian)來說，良(liang)好的(de)(de)位置，成功(gong)的(de)(de)一(yi)半。開一(yi)家(jia)汽(qi)(qi)車美(mei)(mei)容(rong)店(dian)(dian)(dian)，好的(de)(de)店(dian)(dian)(dian)面位置可以(yi)省去很多宣傳(chuan)上(shang)的(de)(de)費用，讓汽(qi)(qi)車美(mei)(mei)容(rong)店(dian)(dian)(dian)更加專(zhuan)注于做服務(wu)，不用擔心客源(yuan)問題。開一(yi)家(jia)汽(qi)(qi)車美(mei)(mei)容(rong)店(dian)(dian)(dian)，如(ru)果汽(qi)(qi)車美(mei)(mei)容(rong)店(dian)(dian)(dian)服務(wu)能夠令車主滿(man)意，想要做到生意紅火，財源(yuan)滾(gun)滾(gun)也(ye)不是一(yi)件非常難(nan)的(de)(de)事(shi)情。

　　汽(qi)車(che)美(mei)容店(dian)(dian)開店(dian)(dian)選址(zhi)不(bu)(bu)僅事關(guan)創(chuang)業伊始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)起步成功而且為日后營銷策略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)展開和品牌(pai)形象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樹立提(ti)供“用武之地”。開一(yi)家汽(qi)車(che)美(mei)容店(dian)(dian)，開汽(qi)車(che)快(kuai)修(xiu)店(dian)(dian)選址(zhi)非常(chang)重要(yao)，一(yi)般(ban)情況，中高檔(dang)住宅區(qu)、大賣場(chang)等消費場(chang)所(suo)、交(jiao)通要(yao)道都(dou)是(shi)不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇，但要(yao)定具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置，就(jiu)要(yao)進(jin)行細致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調查，現在畢(bi)竟不(bu)(bu)是(shi)憑(ping)感覺做(zuo)生意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時代，稍微的(de)(de)(de)(de)(de)(de)疏忽，就(jiu)可能血本無歸。快(kuai)修(xiu)店(dian)(dian)不(bu)(bu)菲(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)是(shi)中小投(tou)資(zi)者交(jiao)不(bu)(bu)起的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)費，所(suo)以(yi)快(kuai)修(xiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選址(zhi)要(yao)經過認真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調查。

　　65%以上(shang)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)有就近進行汽(qi)車美容(rong)的(de)(de)(de)習慣(guan)，對快(kuai)(kuai)修(xiu)店來說，周(zhou)圍(wei)的(de)(de)(de)潛在的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)資(zi)源(yuan)是一(yi)(yi)筆寶貴的(de)(de)(de)財(cai)富，是保證(zheng)快(kuai)(kuai)修(xiu)店經(jing)營狀況穩定(ding)和(he)減少風(feng)險的(de)(de)(de)重(zhong)要因素之一(yi)(yi)。開(kai)一(yi)(yi)家汽(qi)車美容(rong)店，快(kuai)(kuai)修(xiu)店經(jing)營的(de)(de)(de)輻(fu)射(she)范(fan)圍(wei)較(jiao)小，周(zhou)圍(wei)的(de)(de)(de)潛在客(ke)戶(hu)在某一(yi)(yi)種程(cheng)度(du)上(shang)對快(kuai)(kuai)修(xiu)店的(de)(de)(de)生存(cun)和(he)發展起了很(hen)大的(de)(de)(de)作(zuo)用，所以快(kuai)(kuai)修(xiu)店在選址時要深入“群眾”，建在一(yi)(yi)個潛在客(ke)戶(hu)較(jiao)為集(ji)中的(de)(de)(de)區域。

創業方案篇2

　　準備創業方案是一個展望(wang)項(xiang)目的未來(lai)前景，細致(zhi)探索其中的合(he)理思(si)路，確(que)認(ren)實(shi)施項(xiang)目所需(xu)的各種必要(yao)資源，再尋求所需(xu)支持(chi)的過程。

　　需要注(zhu)意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述三種大綱中(zhong)的全部內容。

　　創(chuang)業內(nei)容(rong)不(bu)同，相互之間差異(yi)也就很大，只能根據(ju)各(ge)自風險創(chuang)業的性(xing)質和(he)(he)特點(dian)(dian)，根據(ju)創(chuang)業方案的聽(ting)眾特點(dian)(dian)，以及各(ge)個(ge)團隊的獨立判斷來設計方案內(nei)容(rong)和(he)(he)結構。

　　下面是美國麻(ma)省理(li)工學院(yuan)斯隆管(guan)理(li)學院(yuan)在創業方案大賽中(zhong)積累的取勝訣竅：

　　1.組建一(yi)個包括技(ji)術人(ren)才和管(guan)理(li)人(ren)才在內的(de)具有綜合性技(ji)能(neng)的(de)團隊；組建起來(lai)的(de)團隊成員每(mei)人(ren)都能(neng)力十足(zu)，堪稱創業家(jia)，同(tong)時(shi)又能(neng)靈活(huo)、協(xie)調、有效地工作(zuo)，這是歷屆勝(sheng)出團隊的(de)經驗總(zong)結。

　　2.開(kai)發(fa)出一(yi)種盈利模式，而不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)項發(fa)明。“僅(jin)僅(jin)說(shuo)明你的(de)(de)產(chan)品或服務(wu)的(de)(de)性質還(huan)不夠，還(huan)要清楚地闡明誰、為什(shen)么、在哪里、什(shen)么時(shi)候、如(ru)何這(zhe)些關鍵問(wen)題。技術(shu)方面的(de)(de)東(dong)西不論如(ru)何具體，都不能取(qu)代(dai)清楚明確(que)的(de)(de)市場(chang)營銷方案(an)，”這(zhe)是(shi)(shi)往屆勝者(zhe)的(de)(de)經驗之(zhi)談。“你這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)件技術(shu)發(fa)明，而不是(shi)(shi)一(yi)種盈利模式”，評審專(zhuan)家在淘汰一(yi)項創(chuang)意時(shi)如(ru)是(shi)(shi)說(shuo)。

　　3.從各方面人士那里獲取忠(zhong)告，不論(lun)他們是同學、教師，還是競爭對(dui)手或家(jia)庭成員。

　　4.分析顧客：他們在尋找什么？

　　5.分析競爭對手：你有什么他們不及的長(chang)處？

　　6.展示你(ni)有(you)能力獲得(de)一種持續的、有(you)競爭力的優勢，例(li)如(ru)你(ni)能夠(gou)設(she)立市場(chang)進(jin)入(ru)障礙，或是擁(yong)有(you)自主(zhu)知識產(chan)權，使(shi)得(de)對(dui)手(shou)們無法(fa)奪取你(ni)的市常(chang)“千萬記住告訴(su)評(ping)審專(zhuan)家(jia)們，哪些(xie)人是你(ni)的顧客，他們如(ru)何能夠(gou)從你(ni)的產(chan)品或服務中(zhong)得(de)到好處，”一位往屆評(ping)審專(zhuan)家(jia)如(ru)是說(shuo)。

　　7.寫作(zuo)的(de)文字要(yao)直接、中肯，記(ji)住評審專家們會(hui)認真閱讀你提交的(de)文字。“要(yao)花費足夠的(de)時間(jian)和精力來撰寫你的(de)創業方案(an)(an)提要(yao)和創業方案(an)(an)全文，要(yao)竭(jie)盡全力，要(yao)嚴肅認真對待(dai)，”這(zhe)是另(ling)一名往屆勝出者的(de)體會(hui)。

　　8.制定你的創業方案和時間安(an)排時一定要實事求是、有根有據，注意避免好(hao)高騖(wu)遠(yuan)、不著邊際。

　　9.不要刻意在技(ji)術方面、質量方面和價(jia)格方面展開(kai)競爭。

　　10.評審(shen)專家(jia)們就(jiu)如潛在投資者，能夠吸引他們的(de)是你(ni)如何分析(xi)出(chu)一大片市場(chang)空間，他們喜(xi)歡的(de)是潛力(li)巨大、增長(chang)快速的(de)業務。“如果你(ni)正在學到的(de)是如何創造(zao)一項業務，那你(ni)就(jiu)已獲勝了。”

創業方案篇3

　　如今(jin)，隨著高校畢業(ye)生(sheng)的(de)(de)(de)逐年(nian)增(zeng)加(jia)，大學生(sheng)創(chuang)業(ye)成(cheng)了一個被廣泛關注和討論的(de)(de)(de)話(hua)題(ti)，杭州力(li)(li)推利好政(zheng)策助(zhu)力(li)(li)大學生(sheng)創(chuang)業(ye)。對于大學生(sheng)來說，要(yao)想成(cheng)功創(chuang)業(ye)，僅僅靠激情是不夠(gou)的(de)(de)(de)。資金困難、人才缺(que)失等(deng)問(wen)題(ti)，都是他們(men)創(chuang)業(ye)之路上的(de)(de)(de)攔路石。

　　如何才(cai)能幫助(zhu)正在創(chuang)(chuang)業(ye)道路上的大學(xue)生(sheng)們？杭州市(shi)政府和大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)聯(lian)盟推出了(le)一系列(lie)政策(ce)為他們保駕(jia)護航(hang)。

　　A方案

　　小額擔保貸款解決大學生創業資金難

　　對一個初(chu)創的(de)(de)企業(ye)來說(shuo)，資(zi)金是最重要的(de)(de)。現在杭州乃至(zhi)全國的(de)(de)大(da)學生創業(ye)企業(ye)大(da)都面臨著同(tong)一個問題，那就是融資(zi)比較(jiao)困難，這也是目前制約初(chu)創企業(ye)發展(zhan)的(de)(de)瓶頸。

　　杭州(zhou)大(da)學生創業聯盟秘書長武長虹(hong)告(gao)訴記者，大(da)學生創業聯盟和杭州(zhou)市政府也(ye)一起推出了相(xiang)關優(you)惠政策來解決這一問題。

　　據了(le)解，針對在(zai)行大(da)學生創(chuang)業“資金(jin)難”問題，杭(hang)(hang)州市大(da)學生創(chuang)業聯(lian)盟探(tan)索出了(le)一套操作性強(qiang)、成效(xiao)顯(xian)著的杭(hang)(hang)州服務模式。推出了(le)杭(hang)(hang)州市區小額擔保(bao)貸款、杭(hang)(hang)州大(da)學生創(chuang)業企業融資“風險池”等一系列(lie)措施得力、效(xiao)果明顯(xian)的特色服務。

　　杭州(zhou)市區小(xiao)(xiao)額擔保(bao)(bao)貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)項(xiang)目(mu)：符合條件的(de)杭州(zhou)六(liu)城(cheng)區戶籍(ji)人員，申請大創企業小(xiao)(xiao)額擔保(bao)(bao)貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)可(ke)享受(shou)全額貼息。已在六(liu)城(cheng)區地域范(fan)圍內(nei)領(ling)取營業證照，穩定創業并連續繳納社會(hui)保(bao)(bao)險費(fei)6個月以上，非(fei)六(liu)城(cheng)區戶籍(ji)人員可(ke)享受(shou)50%的(de)貼息。小(xiao)(xiao)額擔保(bao)(bao)貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)額度一般不超過10萬(wan)元，其(qi)中科技成果(guo)轉(zhuan)化、研發項(xiang)目(mu)或(huo)文化創意項(xiang)目(mu)，最高額度可(ke)提(ti)高到20萬(wan)元。

　　“風險池”項目：一期規模(mo)設計為3500萬(wan)元，由政(zheng)府出資(zi)400萬(wan)元，杭州(zhou)大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)聯盟通過(guo)(guo)向企(qi)業(ye)、創(chuang)業(ye)導師募集的(de)大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)天使基(ji)金捐贈100萬(wan)元，銀行放(fang)大(da)7倍形成，利(li)率(lv)不超過(guo)(guo)基(ji)準(zhun)利(li)率(lv)上浮(fu)10%，擔保(bao)費低于或等于年1%。授信額(e)度原則上不超過(guo)(guo)50萬(wan)元，最(zui)高(gao)不超過(guo)(guo)200萬(wan)元。目前已經有9家大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)成功(gong)申請500萬(wan)元“風險池”基(ji)金。

　　武(wu)長虹表示，截至(zhi)目(mu)前，已為(wei)48家企業(ye)累計提(ti)供(gong)資(zi)(zi)金(jin)1767萬元。積極為(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)找資(zi)(zi)金(jin)，成(cheng)功舉辦五(wu)屆杭州(zhou)大學生創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)交易會和創(chuang)(chuang)投對接會，得到風險投資(zi)(zi)1.1億元。

　　而對于大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)最頭痛的(de)(de)“錢從哪里來”問(wen)題，杭州市政府則采(cai)取(qu)“該給則給、能(neng)免(mian)則免(mian)”的(de)(de)辦(ban)法，對符合條件的(de)(de)大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)企業(ye)給予2萬(wan)至(zhi)20萬(wan)元不等(deng)的(de)(de)無(wu)償資(zi)(zi)助，或最高2萬(wan)元的(de)(de)商(shang)業(ye)貸款貼(tie)息，租(zu)賃經營場地則提供房租(zu)補貼(tie)。免(mian)除大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)辦(ban)企業(ye)時(shi)的(de)(de)工商(shang)注冊、驗資(zi)(zi)、銀行(xing)開戶(hu)等(deng)費用，并試行(xing)工商(shang)注冊資(zi)(zi)本零首付，實行(xing)減免(mian)稅收、3年免(mian)費人事代理服務等(deng)。

　　B方案

　　“導師帶徒” 傳授大學生創業經驗

　　“去年以(yi)來(lai)獲得(de)杭州市創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)資助的(de)大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)，基本上(shang)已落實每家一(yi)名(ming)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導師(shi)進行結對(dui)指導，以(yi)幫助大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)解決(jue)(jue)經營發展中的(de)問題。”杭州大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)聯盟秘(mi)書長武(wu)長虹說，“導師(shi)帶(dai)徒(tu)”解決(jue)(jue)了大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)“缺經驗(yan)怎么辦(ban)”的(de)問題。

　　從20xx年開始，杭州就已經出現了一批(pi)企(qi)業家作為導師帶領大學生創(chuang)業的模式(shi)。大學生創(chuang)業者和企(qi)業家進行雙(shuang)向選(xuan)擇，結成對(dui)子。

　　錢迅(xun)雷(lei)是杭(hang)州(zhou)市大(da)學生創(chuang)業俱樂部聘請的導師(shi)之一，他(ta)的另一重身份是杭(hang)州(zhou)盛海威通信技術(shu)有(you)限公司的董事(shi)長，他(ta)帶過兩個(ge)徒弟(di)，“能傳授(shou)給他(ta)們(men)的，我總結(jie)了(le)一下只有(you)12個(ge)字(zi)：社會(hui)閱(yue)歷，立德修身，技術(shu)壁壘”。

　　畢業后(hou)選(xuan)擇在杭(hang)創業，目前是(shi)杭(hang)州易亞科技有限公司創始人的(de)王火標就是(shi)錢迅雷的(de)學(xue)生(sheng)之一。王火標對記者(zhe)說，“從錢老(lao)師(shi)那里(li)，學(xue)到最(zui)多(duo)的(de)就是(shi)經(jing)驗，而這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)們這(zhe)些初創業者(zhe)最(zui)需(xu)要的(de)。”

　　導師帶給(gei)大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)者的，不僅是經驗(yan)，還有(you)資本、客戶，就業(ye)政策《杭州力推利好政策助力大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)》。

　　“之(zhi)前一個(ge)大學生(sheng)的物聯網創業(ye)(ye)項(xiang)目就得到了溫(wen)州一位企(qi)業(ye)(ye)家(jia)的青睞，這位企(qi)業(ye)(ye)家(jia)不僅幫助(zhu)制定企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)戰略，還投資了100萬元。”武(wu)長虹說。

　　同時，深化“導(dao)師(shi)帶徒”活(huo)動(dong)機(ji)制(zhi)，定期舉(ju)辦各種(zhong)類型的“導(dao)師(shi)坐診”“導(dao)師(shi)接待日”“創業沙龍”等活(huo)動(dong)，為近1000人次的創業青(qing)年提供面對(dui)面答疑解惑的平(ping)臺，幫助他們(men)解決創業中的問題。

　　武長虹介紹，杭州市還制(zhi)訂了創業型人才培養計劃(hua)，推出了一系列免費培訓班，“優創班每(mei)年舉(ju)辦四期，每(mei)期60人。搭建(jian)起創業大學生和成功企(qi)業家、投融資機構及相關政府職能部門(men)之(zhi)間的交流(liu)平(ping)臺”。

　　C方案

　　建見習員工基地每月提供生活補貼917元

　　為了推進大(da)學生(sheng)創業，解決(jue)大(da)學生(sheng)創業企(qi)業普(pu)遍反映(ying)的招人難(nan)、留人難(nan)、用(yong)人成(cheng)本(ben)高等(deng)問(wen)題。杭(hang)州(zhou)大(da)學生(sheng)創業聯盟為這(zhe)些初(chu)創企(qi)業搭起(qi)了見(jian)習平(ping)臺(tai)。

　　“今后(hou)，需要招募(mu)見(jian)習員工(gong)的大(da)(da)(da)學生創業企(qi)業可以(yi)(yi)通過大(da)(da)(da)創聯(lian)盟(meng)統(tong)一(yi)申報。”武長虹告訴記者，大(da)(da)(da)創聯(lian)盟(meng)可以(yi)(yi)為找見(jian)習工(gong)作的大(da)(da)(da)學生提(ti)供崗位，為初創企(qi)業提(ti)供員工(gong)。

　　據了(le)解，根據大學生創(chuang)業(ye)企業(ye)的(de)規模(mo)大小，杭(hang)州市建立大學生見(jian)習(xi)(xi)練習(xi)(xi)基地。為(wei)杭(hang)州的(de)一些規模(mo)較小的(de)初創(chuang)型大學生創(chuang)業(ye)企業(ye)提供(gong)(gong)見(jian)習(xi)(xi)人員，并為(wei)見(jian)習(xi)(xi)人員提供(gong)(gong)生活(huo)補貼(tie)，減(jian)少初創(chuang)型企業(ye)的(de)運營(ying)成本。“見(jian)習(xi)(xi)基地為(wei)見(jian)習(xi)(xi)人員提供(gong)(gong)具有一定(ding)(ding)技術含量的(de)培訓，和一定(ding)(ding)生活(huo)的(de)`補貼(tie)(不低于(yu)400元每月(yue))。購買(mai)綜合(he)商業(ye)保(bao)險(xian)，出具見(jian)習(xi)(xi)鑒定(ding)(ding)，優(you)先錄用。見(jian)習(xi)(xi)時(shi)間一般(ban)為(wei)3-6個月(yue)。”武長虹說(shuo)。

　　武長虹透露，大學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)企業(ye)經(jing)申報認定為(wei)大創(chuang)(chuang)聯盟見(jian)習(xi)點后(hou)，可享受杭州市就業(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)見(jian)習(xi)基地(di)政策扶持。在企業(ye)見(jian)習(xi)、實習(xi)的人員可享受每(mei)人每(mei)月(yue)917元的生(sheng)活補(bu)貼、每(mei)人每(mei)年100元的綜合(he)商業(ye)保險補(bu)貼以及見(jian)習(xi)基地(di)訓練費補(bu)貼。見(jian)習(xi)時間一般為(wei)3-6個月(yue)。

　　D方案

　　杭州9家創業園為創業提供環境

　　為解(jie)決(jue)大學生就業難問(wen)題(ti)，杭州市(shi)政(zheng)府也(ye)建立了(le)諸多創業基地和創業園(yuan)。

　　在杭州(zhou)有9家創(chuang)業(ye)園，幾(ji)乎是(shi)每個區都有一(yi)個大(da)學生(sheng)創(chuang)業(ye)園。目(mu)的就是(shi)給大(da)學生(sheng)創(chuang)業(ye)提供(gong)更舒適(shi)的環境和土壤，最直(zhi)接(jie)的效果就是(shi)解決(jue)大(da)學生(sheng)創(chuang)業(ye)場地難問題。

　　杭州市大(da)(da)學(xue)(xue)生創業(ye)園(拱(gong)(gong)墅園)就是9家創業(ye)園之一(yi)，于20xx年4月正式揭牌。目前，拱(gong)(gong)墅區已建設成立(li)274家大(da)(da)學(xue)(xue)生企(qi)業(ye)，開具大(da)(da)學(xue)(xue)生創業(ye)證明290余(yu)家。大(da)(da)學(xue)(xue)生創業(ye)園發(fa)揮的最(zui)大(da)(da)作用，就是為大(da)(da)學(xue)(xue)生創業(ye)提供辦公場(chang)地、住(zhu)宿場(chang)所、物業(ye)管理，此外，還協助(zhu)大(da)(da)學(xue)(xue)生創業(ye)企(qi)業(ye)工商注冊、財稅服務、法律咨(zi)詢、創業(ye)資金、招(zhao)商引資等全方位的創業(ye)服務。

　　杭州師范大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)錢江學(xue)(xue)(xue)(xue)院大(da)約于20xx、20xx年開始倡導(dao)學(xue)(xue)(xue)(xue)生創業(ye)(ye)，學(xue)(xue)(xue)(xue)校也(ye)為(wei)(wei)創業(ye)(ye)的學(xue)(xue)(xue)(xue)生提(ti)供了(le)(le)盡(jin)可(ke)能的幫(bang)助(zhu)。“在緊(jin)張的學(xue)(xue)(xue)(xue)校用地(di)中，學(xue)(xue)(xue)(xue)校給創業(ye)(ye)的學(xue)(xue)(xue)(xue)生免費提(ti)供了(le)(le)一層走廊(lang)上的5個(ge)辦公室作為(wei)(wei)創業(ye)(ye)場地(di)，并起(qi)了(le)(le)一個(ge)有意義的名字：孵化(hua)園。”錢江學(xue)(xue)(xue)(xue)院就業(ye)(ye)指(zhi)導(dao)中心主任(ren)忻紅斌說。

　　忻紅斌(bin)表(biao)示，孵(fu)化園是學(xue)校給予創業(ye)學(xue)生(sheng)的(de)一個固定(ding)場(chang)地，當然學(xue)校還另有一些特(te)殊時段提供(gong)場(chang)地供(gong)學(xue)生(sheng)辦“創意集市”，通俗地說就(jiu)是“擺地攤”，也稱為“草根創業(ye)”。每(mei)個星期的(de)星期三下(xia)午可以開放(fang)特(te)定(ding)空地給有創業(ye)需要的(de)學(xue)生(sheng)使用。去(qu)年草根創業(ye)的(de)數量(liang)達(da)到了540余家。

創業方案篇4

　　一、項目前景：

　　綜合現代社會發展(zhan)的(de)(de)各項消費(fei)需(xu)求，飲食行業占據(ju)的(de)(de)比例日趨(qu)增長。店面受地理位置，當地居民消費(fei)水(shui)平，飲食用餐(can)環境，人(ren)際(ji)關系，投資實力(li)，同行競(jing)爭狀態(tai)，投資者自(zi)(zi)身經營(ying)理念(nian)等綜合因素制約和(he)影(ying)響，投資者應根據(ju)自(zi)(zi)身實際(ji)情況量力(li)而行，謹(jin)慎決策。做事先(xian)做人(ren)，投資餐(can)飲要有一顆(ke)健(jian)康(kang)的(de)(de)心態(tai)，不(bu)能弄虛作假，不(bu)能以(yi)劣充好，更不(bu)能使用任何有害健(jian)康(kang)的(de)(de)物質，寧可一人(ren)吃一千次(ci)，不(bu)愿千人(ren)吃一次(ci)。經營(ying)實際(ji)上(shang)投資的(de)(de)是(shi)勤勞，是(shi)理念(nian)，是(shi)誠(cheng)信，聚少成(cheng)多(duo)，聚沙成(cheng)塔(ta)，堅持在長跑中(zhong)取勝(sheng)。根據(ju)我的(de)(de)個(ge)人(ren)考察和(he)見解(jie)，了解(jie)到(dao)南寧市是(shi)個(ge)生活水(shui)平相對較快的(de)(de)城市，整體(ti)居民的(de)(de)消費(fei)水(shui)平層次(ci)已上(shang)升到(dao)了注(zhu)重個(ge)人(ren)的(de)(de)享受的(de)(de)觀(guan)念(nian)。

　　在火鍋(guo)業(ye)(ye)(ye)蓬勃發展(zhan)(zhan)的今天，面(mian)對新(xin)的市場(chang)機遇和挑戰，我覺(jue)得(de)南寧(ning)有著優(you)厚的條件。首先，從事本(ben)行(xing)業(ye)(ye)(ye)專業(ye)(ye)(ye)化的店面(mian)不是很多，所以本(ben)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)空間(jian)很廣闊。其次(ci)，根據(ju)多方面(mian)的考察綜合(he)(he)，本(ben)地(di)區人對各菜系的飲食習慣一定程度上促進了本(ben)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的發展(zhan)(zhan)。再次(ci)，本(ben)行(xing)業(ye)(ye)(ye)一年四季都能火爆營(ying)業(ye)(ye)(ye)，對于愛好美食的南寧(ning)人民，我很有信心(xin)做好此項目(mu)。但要正(zheng)真做好，還需(xu)要從實際出發，綜合(he)(he)各項條件，做到具體(ti)問(wen)題具體(ti)分析。

　　二(er)、策劃的(de)目的(de)：以公交車的(de)移(yi)動電視宣傳本店的(de)地址特(te)色菜(cai)系及本店的(de)企業文化，打響(xiang)本店的(de)旗號。

　　二、前期準備：

　　1、在(zai)符(fu)合自己(ji)基本條件(jian)的(de)(de)(de)前(qian)提下（口(kou)味純正，綠色環保），資金適當，尋(xun)找適合的(de)(de)(de)加盟(meng)(meng)商，提前(qian)一個月對總(zong)部(bu)(bu)進(jin)行全方位調研和咨(zi)詢，索取和了解(jie)有關加盟(meng)(meng)總(zong)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)全部(bu)(bu)信息(xi)和資料。做好(hao)(hao)步步相應(ying)的(de)(de)(de)實(shi)地考察工(gong)作(zuo)，經過(guo)自己(ji)親(qin)自的(de)(de)(de)嘗試和分辨工(gong)作(zuo)，正式參(can)加培訓，獲(huo)得產權。與加盟(meng)(meng)商做好(hao)(hao)相應(ying)的(de)(de)(de)協調工(gong)作(zuo)，將開業前(qian)開業后的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)都協商好(hao)(hao)，簽訂各項(xiang)協議。如：

　　1、提供《后廚技術(shu)手冊》、《策(ce)劃方案》、《培訓手冊》、《崗位職責》、《財務制度(du)》供乙方參(can)考或學習。

　　2、提供裝(zhuang)修及裝(zhuang)飾光盤或裝(zhuang)修樣(yang)板照片供乙方參考。

　　3、提供公司所(suo)獲榮譽證書復印件供乙方(fang)備案。

　　4、提供招(zhao)聘、招(zhao)商、宣傳標語、宣傳單、開業促(cu)銷等(deng)文(wen)案及日常事務安排表等(deng)文(wen)稿。

　　5、應乙(yi)方(fang)的要求，我們可協助乙(yi)方(fang)對店鋪(pu)各功(gong)能區(qu)進行合(he)理規(gui)劃，包(bao)括：包(bao)間、大廳(ting)、卡座、廚(chu)房、液(ye)化氣總控室、走道(dao)、廁所、收銀臺(tai)及門頭的形狀、尺寸、用材等。

　　6、提供專用鍋(guo)、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈(deng)箱及服裝(zhuang)圖(tu)案樣(yang)本。

　　7、提供餐(can)巾(jin)紙、筷套(tao)、專用詩詞歌賦及對聯文本樣稿。

　　8、我方可將主要(yao)技術或管理(li)骨干派往其公司強化培訓(xun)。

　　9、在裝修過程(cheng)中(zhong)，若有疑難問題可隨時(shi)與其公(gong)司營運部保(bao)持溝通和聯系。

　　10、應乙方的(de)要求，甲方可委派(pai)籌備小組前往貴(gui)方籌備建(jian)店(dian)，具體工作(zuo)(zuo)內容包括人員(yuan)的(de)招聘培訓、供貨(huo)商的(de)簽約談(tan)判、菜(cai)單的(de)制作(zuo)(zuo)、市場調查、商圈分析、味道味型及菜(cai)品(pin)、湯鍋的(de)制作(zuo)(zuo)和調試、廣告宣傳、營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)劃(hua)、實戰(zhan)演練、試營(ying)(ying)業等(deng)。

　　11、開(kai)業前(qian)一周裝(zhuang)修工(gong)(gong)作必(bi)(bi)須(xu)結束，人員必(bi)(bi)須(xu)培訓到位，對(dui)所有準備(bei)工(gong)(gong)作和各個(ge)服務環節，總部(bu)將會跟蹤督導，確保本店開(kai)業一炮(pao)打響、一炮(pao)走紅。

　　三、具體實施：

　　1、在(zai)找好(hao)加(jia)盟(meng)商的(de)(de)(de)(de)基礎上具(ju)體到本地(di)區做好(hao)選址工(gong)作。從小規模的(de)(de)(de)(de)店面(mian)做起(qi)，占地(di)用(yong)量(liang)在(zai)兩百平方左右。此方面(mian)最(zui)終要的(de)(de)(de)(de)就是店面(mian)的(de)(de)(de)(de)租(zu)金問題了，正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)了解(jie)本地(di)區的(de)(de)(de)(de)租(zu)憑(ping)水平，盡量(liang)做到節省而且(qie)地(di)理(li)位(wei)置(zhi)相對在(zai)人(ren)流量(liang)較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)。大概概算如(ru)下：（見(jian)附表1）

　　2、注冊(ce)商標，登記注冊(ce)，辦理營業執(zhi)照等(deng)手續(xu)。

　　3、根(gen)據協議(yi)，按照樣圖(tu)做(zuo)好(hao)(hao)裝(zhuang)修工作(zuo)（一(yi)般(ban)(ban)開火(huo)鍋店之裝(zhuang)潢最先要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)的(de)(de)是(shi)消(xiao)防，這(zhe)個必須(xu)在(zai)裝(zhuang)潢之前(qian)就(jiu)應該考(kao)慮(lv)好(hao)(hao)，避免以(yi)后不(bu)必要(yao)(yao)的(de)(de)損失。然后就(jiu)是(shi)墻面，地板，前(qian)臺，燈光，排(pai)氣(qi)，排(pai)濕等(deng)一(yi)系列總體的(de)(de)規(gui)劃。總的(de)(de)來(lai)說裝(zhuang)潢還是(shi)看個人(ren)喜(xi)好(hao)(hao)的(de)(de)，但(dan)千萬不(bu)要(yao)(yao)粗糙(cao)，因為開火(huo)鍋店之的(de)(de)形象(xiang)實在(zai)很重要(yao)(yao)。注意的(de)(de)是(shi)裝(zhuang)潢必須(xu)要(yao)(yao)建立在(zai)消(xiao)防審查通過的(de)(de)前(qian)提(ti)下進行。）前(qian)期準備工作(zuo)都要(yao)(yao)充(chong)分(fen)。如：宣(xuan)傳資料，標語，招聘(pin)工作(zuo)人(ren)員（開火(huo)鍋店之包括服務(wu)(wu)員，廚師（調配底料），后勤打雜（洗碗），前(qian)臺收銀(yin)，大堂經理，服務(wu)(wu)接(jie)待。一(yi)般(ban)(ban)服務(wu)(wu)員要(yao)(yao)求人(ren)數最多，一(yi)般(ban)(ban)10個平方安排(pai)一(yi)個人(ren)。），切(qie)實作(zuo)好(hao)(hao)培訓工作(zuo)……

　　4、有(you)目標的(de)(de)經營理(li)念和手段(duan)。如：經營理(li)念：誠于(yu)品質(zhi)；以德經商、以質(zhi)取勝忠于(yu)人(ren)本。高(gao)低結合(he)法：在開(kai)業初期(qi)，以高(gao)質(zhi)量火鍋、高(gao)水平(ping)服務(wu)(wu)、較低廉的(de)(de)價格迎接顧(gu)客。可(ke)以很快贏(ying)得(de)顧(gu)客、樹立形象、打(da)開(kai)局面，實現正常(chang)經營。根據本地區的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)水平(ping)，適當的(de)(de)規定一個消(xiao)費(fei)(fei)區間，有(you)效促(cu)提高(gao)消(xiao)費(fei)(fei)率。企業精神：務(wu)(wu)實創新(xin)，追求卓(zhuo)越(yue)。

　　5、正確的(de)(de)(de)結合自身(shen)對本地(di)區的(de)(de)(de)人(ren)際，地(di)利(li)等各項(xiang)優越條件加以利(li)用(yong)(yong)，做好進購貨物(wu)的(de)(de)(de)保質保價(jia)。最主要的(de)(de)(de)還(huan)是(shi)(shi)(shi)硬件采購，它占投資的(de)(de)(de)百分之三十(shi)五左右(you)，又由于考慮到(dao)日(ri)后的(de)(de)(de)維護和消防評估，建議使(shi)用(yong)(yong)電磁爐(lu)，雖然首期投資很大，但(dan)省(sheng)去(qu)了(le)后期很多很麻煩(fan)的(de)(de)(de)事情。食品采購指(zhi)南（開火鍋(guo)店(dian)之包括肉(rou)類(lei)和蔬菜，蔬菜基本上可以解決(jue)，但(dan)肉(rou)品是(shi)(shi)(shi)個很麻煩(fan)的(de)(de)(de)事情，最好是(shi)(shi)(shi)能找到(dao)可靠而又穩定的(de)(de)(de)供貨商。）

　　6、正式營業后，通過具體的(de)問題(ti)做出(chu)具體的(de)分(fen)析(xi)，積極(ji)有(you)效的(de)改善和(he)總結相關(guan)經驗，以此走向成熟的(de)步伐。切實注意(yi)衛生環(huan)節（開(kai)火(huo)鍋店之廚(chu)房衛生很重要(yao)(yao)，這直接(jie)關(guan)系到(dao)菜品的(de)品質和(he)顧(gu)客對(dui)于店面的(de)總體印(yin)象(xiang)。后廚(chu)在餐(can)飲中是最重要(yao)(yao)的(de)一個環(huan)節，建(jian)議多(duo)和(he)那些搞過的(de)師(shi)傅多(duo)交流。）

　　7、應注意的事項：

　　1）產品(pin)是否在當地有(you)特(te)色和竟爭力。

　　2）管理(li)人員的素質能力是(shi)否能達到標準，有獨立管理(li)運營的能力。

　　3）火鍋的味(wei)道，小(xiao)料，涮品是(shi)否有特(te)色，在當(dang)地消(xiao)費者(zhe)是(shi)否能適(shi)合(he)種消(xiao)費。

　　4）整體風格，施工(gong)，裝修上要適(shi)合(he)所選項(xiang)目的(de)風格和定位(wei)。

　　5）店(dian)址的(de)(de)選(xuan)擇上需(xu)附合(he)開店(dian)的(de)(de)標準(zhun)，如(ru)L門臉，停業(ye)位，面積，結(jie)構(gou)，周邊環境，商圈份(fen)圍(wei)，廣告(gao)位，相關(guan)手續(xu)證(zheng)件，排(pai)風排(pai)煙，水電氣，合(he)同時(shi)間，租金價格，等需(xu)分析了解(jie)。

　　6）對財務上的管理和了解，會控制和分析資金(jin)的管控。

　　7）人員(yuan)的(de)管理能力。

　　8）采(cai)購行情和(he)市場(chang)貨源(yuan)的來源(yuan)了(le)解分析。

　　四、個人總結：

　　主(zhu)要(yao)(yao)客源：本餐(can)飲(yin)老少皆宜，主(zhu)要(yao)(yao)適(shi)合學生，青(qing)年，白領階層，小團體聚(ju)會，家(jia)庭聚(ju)餐(can)。口(kou)味分區(qu)明(ming)確，重淡結合的(de)鴛鴦(yang)鍋。而且消費水平相對比較大眾化，一般學生都能承(cheng)受得(de)起。環境也相對優雅，氣氛香濃，是大家(jia)都樂意(yi)前(qian)往的(de)消費場所。我個人(ren)覺得(de)投資一個項目成(cheng)功的(de)重要(yao)(yao)因素：不(bu)是因為(wei)開店面(mian)成(cheng)功，而是因為(wei)喜歡，堅持，付出，實(shi)操，才成(cheng)功的(de)，把一件事作(zuo)到底(di)，不(bu)成(cheng)功也會成(cheng)功的(de)。總(zong)而言之(zhi)，有志者事竟成(cheng)，理性決(jue)策(ce)，人(ren)性待人(ren)。

創業方案篇5

　　美(mei)甲(jia)(jia)店投(tou)資(zi)創業方(fang)案(an)，美(mei)甲(jia)(jia)是個非常有朝氣的(de)行業，被譽(yu)為(wei)21世紀的(de)黃金(jin)(jin)行業。曾經有專業調查機(ji)構報(bao)告預示，中國美(mei)甲(jia)(jia)市場(chang)每(mei)年(nian)以(yi)300%左右的(de)增長率迅猛發展，預計在(zai)被稱為(wei)“中國美(mei)甲(jia)(jia)經濟元年(nian)”的(de)今年(nian)，美(mei)甲(jia)(jia)店投(tou)資(zi)創業方(fang)案(an)，中國美(mei)甲(jia)(jia)市場(chang)儲藏(zang)著120億元金(jin)(jin)山。

　　據了解，美(mei)(mei)國(guo)的(de)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)行(xing)業迄(qi)今已有30年(nian)(nian)歷史，年(nian)(nian)產值達十(shi)幾(ji)(ji)億美(mei)(mei)金(jin)，約(yue)有四分之一的(de)美(mei)(mei)容(rong)人士從事美(mei)(mei)甲(jia)(jia)行(xing)業。如今中國(guo)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)專門(men)店(dian)如雨(yu)后春筍，短短5年(nian)(nian)內，美(mei)(mei)甲(jia)(jia)從業人員已達幾(ji)(ji)萬(wan)分，有五分之一的(de)美(mei)(mei)容(rong)院增設(she)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)項目。在西方(fang)發(fa)達國(guo)家，只要(yao)從事的(de)職業允許，人們都會選(xuan)擇(ze)這種末端潮(chao)流。

　　美(mei)甲(jia)店投資創業(ye)方(fang)案(an)(an)，究其原因(yin)，美(mei)甲(jia)是一項收入低、高(gao)回報的(de)(de)新(xin)興美(mei)容產業(ye)。對于國內大部分(fen)女性來說，美(mei)甲(jia)還是一樣(yang)新(xin)鮮、新(xin)潮(chao)的(de)(de)時尚事物，而經營者(zhe)卻(que)能以(yi)較(jiao)小的(de)(de)投入帶來很高(gao)的(de)(de)回報。美(mei)甲(jia)店投資創業(ye)方(fang)案(an)(an)首(shou)先，需要周密的(de)(de)計劃，進行(xing)審(shen)慎的(de)(de)定性、定量分(fen)析。

　　美(mei)甲(jia)店投(tou)資(zi)創(chuang)業方案，由(you)于美(mei)甲(jia)店主要針對的(de)(de)客戶群體是中(zhong)高收(shou)入階層，因此(ci)最好把店址選擇(ze)在環境(jing)優(you)雅的(de)(de)購物(wu)中(zhong)心、酒店或者(zhe)高檔住宅(zhai)區。一(yi)(yi)般(ban)來說，美(mei)甲(jia)店不(bu)(bu)需要專門的(de)(de)臨街房，可以向高檔住宅(zhai)附近的(de)(de)大型美(mei)容院、購物(wu)中(zhong)心等租賃一(yi)(yi)小塊經(jing)營(ying)面積，安置自(zi)(zi)己的(de)(de)美(mei)甲(jia)工(gong)作臺(tai)。美(mei)甲(jia)店雖不(bu)(bu)要求店面面積，但(dan)一(yi)(yi)定要有特色和自(zi)(zi)己的(de)(de)風格。店鋪設計要溫(wen)馨、舒適而不(bu)(bu)失(shi)前衛，要從裝修風格、布局和服務上(shang)都體現自(zi)(zi)己對時尚的(de)(de)把握和對客人的(de)(de)關懷。裝修投(tou)入可以控制在5000-3萬(wan)元之間(jian)。在裝修的(de)(de)同(tong)時，可以雇傭(yong)2-3名經(jing)過專業培訓的(de)(de)技師，并購買相應(ying)的(de)(de)美(mei)甲(jia)產品和專業工(gong)具，為了(le)保證產品質量，最好選擇(ze)有知名度和較好信譽的(de)(de)公司做自(zi)(zi)己的(de)(de)供應(ying)商。

　　美(mei)甲店(dian)投資創業方案商(shang)圈(quan)(quan)分(fen)析(xi)(xi)法，商(shang)圈(quan)(quan)是店(dian)鋪(pu)對顧客(ke)的(de)(de)(de)吸(xi)引(yin)力(li)能(neng)達到(dao)的(de)(de)(de)范圍，即(ji)來(lai)店(dian)顧客(ke)所(suo)居(ju)住的(de)(de)(de)地理范圍。商(shang)圈(quan)(quan)分(fen)析(xi)(xi)法是通過(guo)分(fen)析(xi)(xi)商(shang)圈(quan)(quan)范圍內(nei)的(de)(de)(de)顧客(ke)情(qing)況及(ji)美(mei)甲店(dian)的(de)(de)(de)情(qing)況以(yi)及(ji)可能(neng)影響美(mei)甲店(dian)經營(ying)的(de)(de)(de)情(qing)況。

　　美(mei)甲(jia)店(dian)投資創(chuang)業方案(an)資料收集(ji)，商圈(quan)界定完后就(jiu)要(yao)(yao)展開收集(ji)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)商業經營(ying)條件(jian)有(you)關資料的工作了。此(ci)項工作如果無法確實執(zhi)行，會影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)到第(di)三階段的商圈(quan)分(fen)析(xi)，()進而影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)美(mei)甲(jia)店(dian)經營(ying)策(ce)略(lve)的制定。由于要(yao)(yao)調查(cha)的事(shi)項很多(duo)，我們(men)僅就(jiu)上面所說的商圈(quan)構成的三要(yao)(yao)素(su)分(fen)別列出調查(cha)所需的資料項目(mu)，以供參考。

　　① 消(xiao)費者居住(zhu)條(tiao)件：包括商圈(quan)內人(ren)口、戶數、人(ren)口密(mi)度的大致情況；商圈(quan)內消(xiao)費水平(ping)及消(xiao)費習(xi)慣；商圈(quan)的結(jie)構--商業區、辦公區、住(zhu)宅區、混合區；以(yi)及未來都市(shi)計劃是(shi)否(fou)影響商圈(quan)結(jie)構。

　　② 交通便利條件：包括商圈(quan)內主要公車路(lu)(lu)線：道路(lu)(lu)整建(jian)計劃；商圈(quan)內主要道路(lu)(lu)與阻隔商圈(quan)道路(lu)(lu)；車站點與人(ren)潮動向有(you)無直(zhi)接關系等。

　　③ 人(ren)潮(chao)(chao)聚(ju)集條(tiao)件(jian)：包括人(ren)潮(chao)(chao)流(liu)動(dong)方(fang)向、商(shang)圈大小、范圍(wei)界線；商(shang)圈內(nei)人(ren)潮(chao)(chao)聚(ju)集的(de)(de)原因(yin)、商(shang)圈發(fa)展(zhan)的(de)(de)市(shi)場潛力；商(shang)圈內(nei)同(tong)業之間的(de)(de)競(jing)爭關系；商(shang)圈內(nei)停車條(tiao)件(jian)、地價(jia)、房價(jia)等。

　　當然，以上這些(xie)項目，有些(xie)資料可以運用(yong)國家(jia)、地區(qu)統(tong)計(ji)資料加(jia)以分析說(shuo)明(ming)，另外一(yi)些(xie)具體的細節則(ze)需要實地考察。

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