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財務部月工作計劃
時間過得真快，總在(zai)不經意間流逝，很快就要開展(zhan)新的工(gong)作(zuo)了，是時候(hou)寫一份(fen)詳(xiang)細的計(ji)劃(hua)了。想學習擬定計(ji)劃(hua)卻不知道該請教誰(shui)？以下是小編為大(da)家(jia)收(shou)集的財務(wu)部(bu)月工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)，歡迎大(da)家(jia)借鑒與參考，希望(wang)對大(da)家(jia)有所幫(bang)助。
財務部月工作計劃1
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
x年初財(cai)務預(yu)算，是(shi)通(tong)過醫(yi)院職(zhi)代會集體意見(jian)表決制訂的(de)(de)，它反映了醫(yi)院新(xin)的(de)(de)一年總體經營目標和任務。財(cai)務科(ke)全體人員(yuan)要端正態度，積極(ji)發揮主(zhu)觀能動(dong)性，時(shi)刻堅持(chi)以醫(yi)院大局為重，不折不扣的(de)(de)完成醫(yi)院安排(pai)的(de)(de)各項工作任務。
1、按財務預算(suan)科學合理安排(pai)調度資金(jin)(jin)，充分發揮資金(jin)(jin)利用(yong)效率。平時要積極提供全面、準確的經(jing)濟分析和建議，為醫院領導決(jue)策(ce)當好參謀，
2、積極(ji)爭取政策(ce)。積極(ji)利用行業政策(ce)，動(dong)腦筋、想辦法、爭取銀行等(deng)相關部(bu)門優惠政策(ce)，為醫院謀(mou)取經濟利益。
3、深(shen)入研究稅收(shou)政(zheng)策，增效益。
新(xin)的一年里，全體財務人員工(gong)作(zuo)計劃(hua)明確(que)，在工(gong)作(zuo)中應(ying)加強(qiang)稅(shui)收政策法規的研究和學習，加強(qiang)與稅(shui)務部門各項工(gong)作(zuo)的聯系和協(xie)調，通過合理(li)避(bi)稅(shui)為醫院增加效(xiao)益(yi)。
4、搞好(hao)電費(fei)清(qing)收核(he)算，合理調(diao)度資金完成年度預(yu)算。
近年來(lai)電費回(hui)收程序逐步(bu)規范，高(gao)耗能企(qi)業市(shi)場回(hui)暖，電費回(hui)收成績顯著，給醫院(yuan)現金(jin)流量帶(dai)來(lai)積極有利影響，同時也(ye)給財(cai)務流動資金(jin)管理提(ti)出了(le)更高(gao)要(yao)求。x年，我們應(ying)(ying)適應(ying)(ying)新形(xing)勢，進一(yi)步(bu)加強(qiang)流動資金(jin)分析和管理，為醫院(yuan)謀求利益。
5、搞好(hao)固定資產(chan)管理(li)。
凡是資(zi)產都應該(gai)為企業帶來效(xiao)益(yi)。x年，我們應加(jia)強閑(xian)置資(zi)產、報(bao)廢資(zi)產處置工作，努力提高資(zi)產利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理(li)是生(sheng)產(chan)力，是企業(ye)正常(chang)運行(xing)的保(bao)證，管理(li)是提高企業(ye)核心競爭(zheng)力的關(guan)鍵(jian)環節，建立創新的機制，必須靠(kao)管理(li)來保(bao)證，管理(li)對企業(ye)來說(shuo)是永恒的。
為(wei)此，財(cai)(cai)務(wu)科將加(jia)(jia)強內部(bu)管理(li)列(lie)入工作重點，即進一(yi)步加(jia)(jia)強財(cai)(cai)務(wu)管理(li)，降低(di)財(cai)(cai)務(wu)費用，控(kong)制生產成本，實行全面(mian)預算(suan)管理(li)，合理(li)安排，壓縮不(bu)必要的(de)或不(bu)急(ji)需的(de)開支，做(zuo)到全年生產、開支有(you)預算(suan)，有(you)計劃，使企業資金得(de)到有(you)效(xiao)(xiao)合理(li)的(de)發揮效(xiao)(xiao)益。
同時對(dui)于(yu)機關科(ke)室和各站所的`費用(yong)，實行科(ke)學預(yu)算，包干使用(yong)，并納入年底對(dui)各單位的考核，有效控制(zhi)各項費用(yong)的不合理(li)(li)開支。以下幾項是20xx年財務工作計劃中(zhong)的重點(dian)管理(li)(li)項目。
1、業務招待(dai)費管理。
20xx年我們對(dui)業務招(zhao)待費的管理辦法(fa)依然(ran)采(cai)取行(xing)政負(fu)責、工會參(can)與、紀委監督、包干(gan)使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招(zhao)待費。嚴(yan)格執(zhi)行(xing)“就(jiu)餐代(dai)金券(quan)制”。
2、差(cha)旅費管理。
嚴格規范差(cha)旅費(fei)報(bao)銷(xiao)程序(xu)和職(zhi)工借(jie)款(kuan)的還(huan)款(kuan)時(shi)限，堅(jian)持按照醫院《關于加(jia)強差(cha)旅費(fei)和職(zhi)工借(jie)款(kuan)管(guan)理(li)的通(tong)知》制度執(zhi)行。做到堅(jian)持原則，一事(shi)同(tong)人，杜絕虛報(bao)冒領，借(jie)款(kuan)長期(qi)不還(huan)，占有醫院資金挪(nuo)作它(ta)用的現象(xiang)發生。
3、電(dian)話費管理。
嚴格預(yu)算(suan)控制，電(dian)話費預(yu)算(suan)按科室為單位包(bao)干到位，努(nu)力(li)降低話費開支。
4、辦(ban)公(gong)費(fei)管(guan)理。
辦公費管(guan)理要按照(zhao)年初(chu)各科室列出計劃，經(jing)領導審(shen)批后，醫院統一采購、保管(guan)，各單(dan)位(wei)按計劃領用的原(yuan)則執行(xing)。
5、車輛(liang)費用(yong)管理。
嚴格執行醫院(yuan)制訂的相關車(che)輛(liang)(liang)費用管(guan)理辦法，從嚴從細加強(qiang)管(guan)理。車(che)輛(liang)(liang)維修(xiu)(xiu)必須先(xian)有計(ji)劃(hua)，經分管(guan)領導審(shen)核批準后進行維修(xiu)(xiu);車(che)輛(liang)(liang)用油由財(cai)務(wu)科負責采購、結算，車(che)輛(liang)(liang)服務(wu)中心(xin)負責保管(guan)、登記(ji)、領用，杜絕亂購、無計(ji)劃(hua)領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為醫(yi)院(yuan)的(de)一個對(dui)外(wai)窗口科室，我(wo)們將認(ren)真落實(shi)醫(yi)院(yuan)服(fu)務“十(shi)項”，提高(gao)服(fu)務水(shui)平，讓(rang)“優質、方(fang)便(bian)、規范、真誠”的(de)服(fu)務方(fang)針在財務科得到充分體現(xian)，做到內讓(rang)醫(yi)院(yuan)全(quan)體干群稱心，外(wai)讓(rang)社會(hui)各相關人員及部門(men)滿意。
財(cai)務(wu)科倡導“會計(ji)為(wei)生產經營一線服務(wu)、上(shang)一流(liu)程為(wei)下一流(liu)程服務(wu)、全員為(wei)客(ke)戶服務(wu)，每個(ge)崗位相互服務(wu)”的意識，切實抓好(hao)財(cai)務(wu)行(xing)風建(jian)設。
四、穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全醫院財務會計工作再上新臺階。
x年度(du)我們財務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)將繼續以穩定增強財務(wu)(wu)(wu)隊伍為主，通(tong)過集中培訓(xun)與(yu)崗(gang)位(wei)培訓(xun)相結(jie)合的會(hui)計業務(wu)(wu)(wu)培訓(xun)和規范(fan)供電所財務(wu)(wu)(wu)管(guan)理為主要內容，扎扎實實的把(ba)全醫院的財務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)推上一個新臺階。
財務部月工作計劃2
一、嚴格執行預算，降低各項費用。
預(yu)算(suan)作為一種控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)和制(zhi)(zhi)度(du)化的(de)(de)程序，是(shi)實(shi)施資金(jin)集中管理(li)的(de)(de)有效(xiao)模(mo)式，一個健全的(de)(de)企(qi)業預(yu)算(suan)制(zhi)(zhi)度(du)實(shi)際上是(shi)企(qi)業完(wan)善(shan)的(de)(de)法人治(zhi)理(li)結(jie)構的(de)(de)體現，預(yu)算(suan)制(zhi)(zhi)度(du)完(wan)備是(shi)企(qi)業生產經營活(huo)動有序進(jin)行(xing)的(de)(de)重要(yao)保證，也(ye)是(shi)企(qi)業進(jin)行(xing)監督、控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、審計、考(kao)核的(de)(de)基本依據。財(cai)務科(ke)應嚴格按(an)照(zhao)預(yu)算(suan)科(ke)學合(he)(he)理(li)地安排調度(du)資金(jin)，充分發揮資金(jin)利(li)用(yong)(yong)效(xiao)率，降(jiang)(jiang)低(di)企(qi)業運(yun)營成本。在工作中將始終貫徹李孟順書記“厲行(xing)勤(qin)儉節約，反對鋪(pu)張浪費”的(de)(de)要(yao)求，當(dang)好家，理(li)好財(cai)，堅決杜絕不(bu)合(he)(he)理(li)費用(yong)(yong)的(de)(de)入賬(zhang)。將控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)費用(yong)(yong)、降(jiang)(jiang)低(di)成本作為20xx年(nian)的(de)(de)工作重點，確保各項費用(yong)(yong)同(tong)比下(xia)降(jiang)(jiang)。
二、加強固定資產的管理工作。
對建設、維修和(he)物資(zi)(zi)(zi)采(cai)(cai)購等(deng)與(yu)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)相關(guan)的(de)`項目活(huo)動要(yao)按照國(guo)家局下發(fa)的(de)《煙草行業(ye)(ye)(ye)工(gong)程(cheng)投(tou)資(zi)(zi)(zi)物資(zi)(zi)(zi)采(cai)(cai)購和(he)宣傳促銷項目管理程(cheng)序規定(ding)》，嚴把質(zhi)量關(guan)和(he)價(jia)(jia)格關(guan)，以主人翁(weng)的(de)責任感在保證資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)使用價(jia)(jia)值的(de)基礎上(shang)盡可能為企(qi)業(ye)(ye)(ye)節約每一(yi)元(yuan)每一(yi)角。同時本(ben)著凡是資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)都應(ying)該為企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來效益的(de)理念(nian)，要(yao)加強(qiang)閑置(zhi)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)和(he)報廢(fei)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)處置(zhi)工(gong)作(zuo)，提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)利潤率。
三、提高會計信息質量。
為企(qi)業利(li)益相(xiang)關者提供會計信息是財務(wu)工作(zuo)(zuo)的(de)重要內容，財務(wu)科要進一步嚴肅工作(zuo)(zuo)紀律，端正工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，確保向上級部門和領導提供的(de)信息充分翔實(shi)，防止(zhi)虛報(bao)錯報(bao)的(de)事件發生。
四、加強從業人員培訓。
思想上全科室繼續學(xue)(xue)(xue)習(xi)“兩個至上”和“三(san)(san)感三(san)(san)珍(zhen)，三(san)(san)追三(san)(san)體(ti)”等行業核心價值理(li)念，做到(dao)常學(xue)(xue)(xue)常新(xin)，在學(xue)(xue)(xue)習(xi)中(zhong)能不斷產生新(xin)的(de)感悟并踐行于日常工(gong)(gong)作之中(zhong)。在業務(wu)技能上加強會計理(li)論和相關稅法知識(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)，培養宏觀的(de)財(cai)務(wu)管理(li)意(yi)識(shi)和主動意(yi)識(shi)，做到(dao)在實(shi)際工(gong)(gong)作中(zhong)發現問題、提出建(jian)議。使(shi)財(cai)務(wu)人(ren)員從僅僅完(wan)成日常瑣(suo)碎(sui)工(gong)(gong)作的(de)狀態(tai)提升到(dao)具有超前意(yi)識(shi)、統籌(chou)觀念，能夠積(ji)極優化各項(xiang)工(gong)(gong)作的(de)較高水平。
新的(de)一年(nian)里，財務科將嚴守各(ge)項財經法規，嚴守工作(zuo)紀律(lv)，扎實(shi)推(tui)進(jin)各(ge)項工作(zuo)，努力實(shi)現“工作(zuo)上水平(ping)，質量上臺階”的(de)要(yao)求，當(dang)好企(qi)業的(de)管家和參謀，為x煙(yan)草在20xx年(nian)的(de)發展保駕護(hu)航、貢獻力量。
財務部月工作計劃3
財(cai)務(wu)(wu)部作為公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)核心部門(men)之(zhi)一(yi)，肩負著對成本(ben)的(de)(de)(de)計劃控制、各部門(men)的(de)(de)(de)費用支出、以及對銷售工(gong)作的(de)(de)(de)配(pei)合與總結等工(gong)作任(ren)務(wu)(wu)，在領導的(de)(de)(de)監(jian)督下(xia)財(cai)務(wu)(wu)部各工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)應(ying)合理(li)的(de)(de)(de)調節各項費用的(de)(de)(de)支出，保證財(cai)務(wu)(wu)物資的(de)(de)(de)安全(quan);服務(wu)(wu)于(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)、服務(wu)(wu)于(yu)員(yuan)工(gong)、服務(wu)(wu)于(yu)客戶，以促進公(gong)(gong)(gong)司(si)開拓市(shi)場、增收節支，從而(er)謀取利(li)潤最大化，以最優的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)配(pei)置謀取最大的(de)(de)(de)經濟效益。
一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。
在(zai)去年(nian)會計(ji)工作規范管(guan)(guan)理的(de)基(ji)礎上，繼續開展(zhan)會計(ji)規范化(hua)管(guan)(guan)理工作，提高(gao)會計(ji)核算(suan)(suan)管(guan)(guan)理水平，防范和化(hua)解(jie)操作風險。具體(ti)從8個方面抓起(qi)：會計(ji)基(ji)本(ben)規定;會計(ji)核算(suan)(suan)質量;會計(ji)報(bao)表質量;計(ji)算(suan)(suan)機管(guan)(guan)理;聯行結(jie)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理;會計(ji)檔(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理;信用社網點管(guan)(guan)理及(ji)其它;會計(ji)經營管(guan)(guan)理。特(te)別是(shi)會計(ji)檔(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理歷年(nian)來有所欠缺，每年(nian)的(de).會計(ji)憑證雖然都(dou)歸(gui)了檔(dang)，但(dan)未按檔(dang)案(an)(an)管(guan)(guan)理辦(ban)法歸(gui)類整理，需(xu)要進一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)、節支(zhi)(zhi)兩個環(huan)節，外(wai)抓收(shou)(shou)入，內(nei)抓管(guan)理，力(li)爭全年實現在(zai)足額提(ti)取應付(fu)(fu)利息，提(ti)高撥備水平(ping)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)(xia)，實現利潤(run)xxx萬元，確保(bao)(bao)社(she)社(she)盈余和專項票(piao)據兌(dui)付(fu)(fu)全縣信用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)資產利潤(run)率逐年上升的(de)目(mu)標(biao)。針(zhen)(zhen)對(dui)(dui)目(mu)標(biao)，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)出(chu)(chu)臺，圍繞增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)、節支(zhi)(zhi)兩個環(huan)節進行了(le)(le)(le)安排。外(wai)抓信貸質(zhi)量(liang)管(guan)理，積極盤活(huo)存量(liang)優化增(zeng)(zeng)量(liang)，拓寬增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)渠道(dao)，千方百計應收(shou)(shou)盡(jin)收(shou)(shou)。內(nei)抓財務管(guan)理，降低經(jing)營(ying)成(cheng)本，特別要加(jia)強營(ying)業(ye)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)管(guan)理，在(zai)確保(bao)(bao)個人(ren)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)(xia)，壓縮公(gong)(gong)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)，確保(bao)(bao)專項票(piao)據兌(dui)付(fu)(fu)全縣信用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)資產費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)率逐年下(xia)(xia)降目(mu)標(biao)。具(ju)(ju)體抓好五項操作(zuo)：一是(shi)(shi)財務開支(zhi)(zhi)操作(zuo)：對(dui)(dui)營(ying)業(ye)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)實行費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)額和費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)率控(kong)制(zhi)(zhi)，嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)實行了(le)(le)(le)“ 以收(shou)(shou)定(ding)(ding)支(zhi)(zhi)、先提(ti)后(hou)支(zhi)(zhi)、多收(shou)(shou)多支(zhi)(zhi)、少收(shou)(shou)少支(zhi)(zhi)、以率定(ding)(ding)額，超支(zhi)(zhi)自負”的(de)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)計提(ti)開支(zhi)(zhi)原則(ze)，將費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)控(kong)制(zhi)(zhi)在(zai)核定(ding)(ding)比例(li)(li)之內(nei)。二是(shi)(shi)比例(li)(li)操作(zuo)：即在(zai)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)開支(zhi)(zhi)方面針(zhen)(zhen)對(dui)(dui)國家(jia)有(you)關(guan)政策規定(ding)(ding)，對(dui)(dui)職(zhi)工(gong)(gong)福利費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)，工(gong)(gong)會經(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)，養(yang)老(lao)保(bao)(bao)險，待業(ye)保(bao)(bao)險金等(deng)按(an)比例(li)(li)準確計提(ti)。對(dui)(dui)招待費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、宣傳(chuan)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)等(deng)要在(zai)規定(ding)(ding)比例(li)(li)之內(nei)節約(yue)使用(yong)(yong)(yong)(yong)。三(san)是(shi)(shi)預(yu)算操作(zuo)：對(dui)(dui)培(pei)訓費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、會議(yi)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、修理費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、電(dian)子設備費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)購(gou)置及運轉費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)實行了(le)(le)(le)預(yu)算制(zhi)(zhi)，做到了(le)(le)(le)在(zai)具(ju)(ju)體操作(zuo)中嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)按(an)照預(yu)算控(kong)制(zhi)(zhi)支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)。四是(shi)(shi)包(bao)干(gan)(gan)操作(zuo)：對(dui)(dui)差(cha)旅費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、郵電(dian)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、水電(dian)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、公(gong)(gong)雜費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)等(deng)我們結(jie)合(he)區域實際和市場(chang)物價情況(kuang)合(he)理制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)包(bao)干(gan)(gan)使用(yong)(yong)(yong)(yong)辦法，無(wu)正當(dang)理由超出(chu)(chu)包(bao)干(gan)(gan)限額的(de)社(she)，其超額部分(fen)扣(kou)減個人(ren)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)。五是(shi)(shi)成(cheng)本操作(zuo)：嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)加(jia)強了(le)(le)(le)其他成(cheng)本項目(mu)和營(ying)業(ye)外(wai)支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)的(de)管(guan)理，堅持按(an)月監控(kong)，防止以其他名義列(lie)支(zhi)(zhi)。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空(kong)白(bai)憑證管理上，今年(nian)我(wo)們還將繼續加(jia)大檢查力度，近年(nian)來(lai)，通過每年(nian)的序時(shi)(shi)檢查，使(shi)(shi)(shi)得各營業網點對重要憑證使(shi)(shi)(shi)用(yong)，管理達到了加(jia)強，但此項(xiang)(xiang)工(gong)作不敢(gan)懈怠(dai)，xx年(nian)5月份我(wo)們要組織人員對20xx年(nian)5月至20xx年(nian)4月的重要空(kong)白(bai)憑證領用(yong)進行了專項(xiang)(xiang)序時(shi)(shi)檢查。從(cong)聯社領回開始一直查到各社使(shi)(shi)(shi)用(yong)，逐項(xiang)(xiang)逐類憑證跟蹤進行檢查。同時(shi)(shi)要求信用(yong)社主管會計每月對所(suo)轄網點的重要空(kong)白(bai)憑證檢查一次，每次檢查認真登記，責(ze)任(ren)明確。
財務部月工作計劃4
炎炎夏(xia)日過(guo)(guo)后一個(ge)(ge)(ge)新的學期即(ji)將來(lai)臨，緊接(jie)著我們財務(wu)(wu)部(bu)面臨的是一個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)全新的挑戰，我們財務(wu)(wu)部(bu)在(zai)經過(guo)(guo)多位部(bu)長的多年探索和學習中(zhong)，各(ge)項規章制度日趨完善，各(ge)項工作都制定了(le)標(biao)準流程，我自上(shang)學期擔任財務(wu)(wu)部(bu)部(bu)長以(yi)來(lai)，保留了(le)過(guo)(guo)去的一些工作方法，較好地度過(guo)(guo)了(le)一個(ge)(ge)(ge)過(guo)(guo)渡時期，本學期，我將結合自身的實際工作經驗和在(zai)工作中(zhong)發現的問題(ti)提出本學期財務(wu)(wu)部(bu)的工作計劃。
一：上學期的決算工作
上個(ge)(ge)(ge)學(xue)期(qi)財務部(bu)已將兩個(ge)(ge)(ge)基地(di)的(de)(de)班級及(ji)部(bu)門(men)的(de)(de)決(jue)算都收齊，這個(ge)(ge)(ge)學(xue)期(qi)開始(shi)收各個(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)上個(ge)(ge)(ge)學(xue)期(qi)的(de)(de)決(jue)算，并(bing)到(dao)財務大廳報(bao)銷上個(ge)(ge)(ge)學(xue)期(qi)的(de)(de)兩個(ge)(ge)(ge)基地(di)的(de)(de)學(xue)代會(hui)經費及(ji)部(bu)門(men)的(de)(de)決(jue)算，并(bing)予以及(ji)時返(fan)還經費。對上個(ge)(ge)(ge)學(xue)期(qi)的(de)(de)5。18晚會(hui)的(de)(de)經費進行返(fan)還。
二：社會實踐的決算工作
上個(ge)學期(qi)的社(she)(she)(she)會實(shi)踐(jian)主要是(shi)有春季社(she)(she)(she)會實(shi)踐(jian)和暑(shu)期(qi)社(she)(she)(she)會實(shi)踐(jian)。實(shi)踐(jian)部已(yi)經將春季社(she)(she)(she)會實(shi)踐(jian)的決算表及發(fa)票交給我，本學期(qi)前兩周收齊暑(shu)期(qi)社(she)(she)(she)會實(shi)踐(jian)的決算，并及時(shi)返還經費。
三：上學期的有關證書領取
在(zai)上個(ge)學期(qi)有幾個(ge)公司對我(wo)院有贊(zan)助，為(wei)了表達我(wo)們的(de)謝意，我(wo)院將為(wei)他們頒發贊(zan)助證書，由于這需要校長的(de)蓋章，本(ben)學期(qi)開學才能拿到(dao)。
四、“網絡人節”的財務工作：
新學(xue)期(qi)(qi)的(de)“網絡人節大型晚會”將是(shi)本學(xue)期(qi)(qi)學(xue)生工作的(de)“重頭(tou)戲”，其(qi)間(jian)資金(jin)的(de)大量出入更可與之后的(de)“5。18晚會”相(xiang)媲美(mei)，而財(cai)務(wu)工作保障是(shi)否到位，更是(shi)牽動著活(huo)動成功舉辦的(de)“主(zhu)動脈”，因而，我(wo)們首先須明確的(de)是(shi)時間(jian)期(qi)(qi)限(xian)的(de)控制(zhi)，即(ji)：晚會之前的(de)準備工作應盡早啟動，以確保各項活(huo)動順利開(kai)展(zhan)。活(huo)動負責(ze)人必須在次期(qi)(qi)限(xian)之前將活(huo)動預算上交，經學(xue)工部、院領導批準，財(cai)務(wu)部將會在一周內下發活(huo)動啟動資金(jin)。
另(ling)外，財(cai)(cai)務部對(dui)于(yu)(yu)(yu)各部門(men)活動(dong)負責人還有一個(ge)小小的友情提(ti)醒(xing)（對(dui)于(yu)(yu)(yu)“網(wang)絡人節大(da)型晚會”中的一些較(jiao)大(da)型的活動(dong)，也許是幾個(ge)部門(men)聯合策劃(hua)、舉辦的，財(cai)(cai)務部提(ti)醒(xing)各位對(dui)于(yu)(yu)(yu)各部門(men)的資金，應分開管(guan)理(li)，賬(zhang)目分清，切忌混淆資金使用，如此可便于(yu)(yu)(yu)各部門(men)的財(cai)(cai)務管(guan)理(li)與最終的活動(dong)決算(suan)。
根據活(huo)動(dong)終結的(de)`時(shi)間，財(cai)(cai)(cai)務(wu)部制(zhi)定了(le)所有(you)“網(wang)絡(luo)人節(jie)(jie)大型晚會(hui)(hui)”子項目預算(suan)提交(jiao)的(de)最終期限。活(huo)動(dong)主要負(fu)責人須(xu)在此期限之前將(jiang)需報(bao)銷的(de)發票收集、整理(li)完(wan)畢(bi)，并交(jiao)到(dao)財(cai)(cai)(cai)務(wu)部。屆時(shi)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)部成(cheng)員將(jiang)分工(gong)協(xie)作(zuo)，完(wan)成(cheng)活(huo)動(dong)最終的(de)發票檢驗、分類(lei)、決(jue)算(suan)表(biao)制(zhi)作(zuo)以(yi)及報(bao)銷、結算(suan)工(gong)作(zuo)，為(wei)整個“網(wang)絡(luo)人節(jie)(jie)大型晚會(hui)(hui)”舉辦畫上一個完(wan)滿的(de)句號。
五、新學期中各部門日常開銷的財務工作：
除了“網絡(luo)人節大(da)型晚(wan)會”大(da)塊資金(jin)預算(suan)(suan)(suan)外，還(huan)有一塊是各(ge)(ge)部(bu)門(men)的(de)日(ri)常(chang)(chang)開銷預算(suan)(suan)(suan)。預算(suan)(suan)(suan)截(jie)止(zhi)日(ri)期(qi)也是在(zai)9月20日(ri)之前上(shang)交各(ge)(ge)部(bu)門(men)日(ri)常(chang)(chang)預算(suan)(suan)(suan)表(biao)，逾期(qi)不收，敬請(qing)各(ge)(ge)位部(bu)門(men)負(fu)責人按時制作上(shang)交。對于部(bu)門(men)的(de)日(ri)常(chang)(chang)開銷，財務部(bu)提倡勤儉節約，盡量把(ba)學(xue)院的(de)活動(dong)經費用在(zai)重(zhong)大(da)活動(dong)中，把(ba)錢真正用在(zai)“刀口”上(shang)。日(ri)常(chang)(chang)預算(suan)(suan)(suan)經同意批示后，財務部(bu)將在(zai)一周內發放給各(ge)(ge)部(bu)門(men)所(suo)需的(de)資金(jin)。
以上就是財務(wu)(wu)(wu)部在本學(xue)期中所(suo)要(yao)(yao)開展的工作(zuo)計(ji)劃(hua)，若有欠妥(tuo)之處，煩請各位老師(shi)、同學(xue)不吝指(zhi)正、建議，屆時，財務(wu)(wu)(wu)部全(quan)(quan)體成員(yuan)將(jiang)十分感謝(xie)并一(yi)一(yi)改正。團(tuan)學(xue)聯是個大家庭(ting)，需要(yao)(yao)我(wo)們(men)大家的團(tuan)體協作(zuo)精神，需要(yao)(yao)強大的凝聚力，使整個家庭(ting)融(rong)洽、***，所(suo)以財務(wu)(wu)(wu)部全(quan)(quan)體成員(yuan)再(zai)次真切(qie)地希望其它(ta)兄弟部門能(neng)全(quan)(quan)力配(pei)合我(wo)們(men)，共(gong)同做(zuo)好(hao)這份我(wo)們(men)熱愛(ai)的團(tuan)學(xue)聯工作(zuo)本文(wen)
財務部月工作計劃5
一、總體目標
根(gen)據(ju)本所行政財務部(bu)目前工(gong)作(zuo)情況與(yu)不足之處，結合所發展狀(zhuang)況和(he)今后趨勢，行政財務部(bu)計劃從以下(xia)幾個方(fang)面開展20xx年最(zui)后一季度的工(gong)作(zuo)：
1、進一步完善所(suo)《員(yuan)工(gong)手冊(ce)》，確定規(gui)章制度(du)的各(ge)項內容，爭取做到各(ge)項制度(du)的科學適用，保證所(suo)在既有的規(gui)范中(zhong)順利(li)運行，財務(wu)部月工(gong)作(zuo)計劃。
2、完成(cheng)各部(bu)門各崗位的(de)工作分(fen)析(xi)，為年終(zhong)評選(xuan)及績效考核提供科學依(yi)據(ju)。
3、充分(fen)考(kao)慮員工福利，做(zuo)好員工激勵工作，增強企業凝(ning)聚(ju)力。
4、完(wan)善本部門組織機能，細(xi)化各員工工作(zuo)職責，各項(xiang)(xiang)工作(zuo)內容具體落實(shi)到人，定時(shi)定量完(wan)成(cheng)，提高部門工作(zuo)質量要求，圓(yuan)滿(man)完(wan)成(cheng)所交給的各項(xiang)(xiang)工作(zuo)任務。
二、具體實施方案
（一(yi)）規(gui)章(zhang)制度的完善
◆ 規(gui)章制(zhi)度(du)引導員工工作規(gui)范(fan)，是(shi)(shi)處(chu)理日(ri)常工作中各(ge)項事務(wu)的(de)(de)依據，在一定程度(du)上影響著企業的(de)(de)正常運行(xing)(xing)。然(ran)，本所(suo)迄今為(wei)止(zhi)的(de)(de)規(gui)章制(zhi)度(du)嚴格(ge)來說是(shi)(shi)不完備的(de)(de)。鑒于此，行(xing)(xing)政財(cai)務(wu)部基于穩定、合理、健(jian)全(quan)的(de)(de)原(yuan)則，在20xx年(nian)底首先應完成所(suo)規(gui)章制(zhi)度(du)的(de)(de)完善(shan)。
1、20xx年10月底(di)前完成對《員工(gong)手(shou)冊》的.初(chu)步(bu)修改，更(geng)新所有工(gong)作規范(fan)及崗位職責；
2、20xx年xx月報請主(zhu)任律師審閱修(xiu)改；
3、20xx年12月(yue)份最終定稿。
◆ 實施目(mu)標(biao)注意事項
規(gui)章制度(du)的制定應本著簡潔、科學(xue)、務實的方針，注重可行性及可操作性。
◆ 目標實施(shi)需支持和配合的(de)事項(xiang)
1、需(xu)各部(bu)門提供最新版(ban)本的(de)服務規(gui)范；
2、制度修訂后需(xu)請各部門審閱、提出寶貴(gui)意見(jian)并須經主任律師最終(zhong)裁定。
（二）各崗位(wei)工作分析
◆ 通(tong)過(guo)崗(gang)位分析(xi)既可以(yi)了解公司各部(bu)門(men)各崗(gang)位的(de)任(ren)職(zhi)資格、工作(zuo)內容，從而使(shi)公司各部(bu)門(men)的(de)工作(zuo)分配、工作(zuo)銜(xian)接更加精確(que)，也有助于對(dui)每個崗(gang)位的(de)工作(zuo)量(liang)、貢獻值、責(ze)任(ren)程度(du)等方面進行(xing)綜合(he)考量(liang)，以(yi)便為(wei)制(zhi)定科(ke)學合(he)理的(de)年終優秀職(zhi)員評選奠定良(liang)好的(de)基礎。詳細的(de)崗(gang)位分析(xi)還(huan)給行(xing)政配置(zhi)、招聘和為(wei)各部(bu)門(men)員工提供(gong)方向性的(de)培訓(xun)提供(gong)依據。
1、20xx年(nian)10月份擬定(ding)所年(nian)終(zhong)優秀職(zhi)員評選文件，報(bao)主任(ren)律(lv)師審閱后備案；
2、20xx年xx月份完成(cheng)崗位分析的基礎(chu)信(xin)息搜集工(gong)作(zuo)，按各(ge)崗位職責確定其(qi)主要工(gong)作(zuo)內容(rong)、工(gong)作(zuo)行為與責任；
3、20xx年12月(yue)份在主任(ren)律師的指(zhi)導下確定各崗(gang)位綜合(he)考評依據，評選出所(suo)優(you)秀職員，工(gong)作(zuo)計劃《財(cai)務部月(yue)工(gong)作(zuo)計劃》。
◆ 實(shi)施(shi)目標注意事項
在(zai)信息搜集過程中(zhong)要力求翔實準確(que)，整理后(hou)的崗位(wei)分析按部(bu)門進行分類，以便(bian)日后(hou)工(gong)作中(zhong)查詢。
◆ 目標實施需支(zhi)持和配(pei)合的(de)事(shi)項
1、需(xu)參考各(ge)員工(gong)完整的崗位(wei)職責；
2、優(you)秀職員(yuan)評選依據及崗位分析(xi)資料須經主任律師最終(zhong)裁定。
（三）員工福利與(yu)激勵
◆ 做(zuo)好(hao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)激(ji)勵(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，有助于從根本上解決企業員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極性(xing)、主動性(xing)、穩定(ding)性(xing)、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問(wen)題。行政財務部在20xx年底亦(yi)須(xu)一以貫之地做(zuo)好(hao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)激(ji)勵(li)，確保公司(si)內部士氣(qi)高昂，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)氛圍良好(hao)。
1、堅持貫徹(che)所(suo)原(yuan)有的(de)各項(xiang)福(fu)利(li)：如五金的(de)繳納、中餐補貼、話費(fei)補貼、員工(gong)生日慶生會、年底發放過節禮(li)品等；
2、計劃激(ji)勵政策：進行年度優秀職員(yuan)評選表彰、員(yuan)工合(he)理化(hua)建議(yi)獎勵等；
3、組(zu)織員(yuan)(yuan)工團體(ti)活動：10月中(zhong)旬組(zu)織一(yi)次(ci)爬山、季度安排員(yuan)(yuan)工聚(ju)餐(can)等。
◆ 實施目標(biao)注意事項(xiang)
員(yuan)工福(fu)利和激勵(li)是相(xiang)輔相(xiang)承的關系，行政(zheng)財務(wu)部應(ying)站在長遠利益的立場上，做好員(yuan)工福(fu)利與激勵(li)工作。
◆ 目標(biao)實(shi)施需(xu)支持和配合的事項
1、每一項(xiang)福利和激勵(li)政策的制定都(dou)需(xu)要公司提供相應的物(wu)質資源，所以(yi)具體福利的激勵(li)項(xiang)目都(dou)需(xu)要主任律師(shi)最終裁定，行政財務部有建議的權利和義務；
2、福利與激勵政策一(yi)旦確(que)定，行政財務部應(ying)配合(he)做好(hao)后勤保(bao)障；
3、各部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人同(tong)樣(yang)肩(jian)負(fu)激(ji)勵責(ze)任，日常工(gong)作中(zhong)對員(yuan)工(gong)的關心和精神激(ji)勵需各主(zhu)管(guan)以上管(guan)理人員(yuan)配合共(gong)同(tong)做(zuo)好。
（四(si)）本(ben)部門組(zu)織機能(neng)完善
◆ 行政(zheng)財(cai)務工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為企業(ye)各項工作(zuo)(zuo)開(kai)展的(de)(de)動力及保障，自(zi)身(shen)的(de)(de)規范化建設也(ye)十分重(zhong)要。因此，從(cong)本季度(du)開(kai)始(shi)，行政(zheng)財(cai)務部(bu)(bu)將大力加強(qiang)本部(bu)(bu)門的(de)(de)內(nei)部(bu)(bu)管(guan)理(li)和規范，嚴格按(an)照現代化企業(ye)行政(zheng)工作(zuo)(zuo)要求(qiu)，力求(qiu)將行政(zheng)財(cai)務部(bu)(bu)提升到戰略性(xing)行政(zheng)管(guan)理(li)的(de)(de)層(ceng)次。
1、完(wan)善部門職(zhi)能，實施目標責任制：明(ming)確行(xing)政財務部的各項(xiang)工作內容(rong)，并(bing)將每(mei)一項(xiang)工作進(jin)行(xing)落實，做到(dao)每(mei)項(xiang)工作均有責任人、完(wan)成期限、完(wan)成質量要求、考核標準；
2、建(jian)立詳細的(de)行政(zheng)檔案：此檔案的(de)建(jian)立應在(zai)(zai)動態下保(bao)持良(liang)好(hao)使用功能，包(bao)括所有員(yuan)工(gong)的(de)學歷層次、服務年(nian)限、獎懲情況、培養發(fa)展方向等各(ge)項指標，以備所需。此工(gong)作(zuo)應在(zai)(zai)12月31日(ri)前完成基礎檔案，并(bing)隨(sui)時更(geng)新(xin)；
3、提(ti)(ti)升本部門(men)工作(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)專(zhuan)業(ye)水平(ping)：安排部門(men)成員積極參(can)加業(ye)務學(xue)習，進行禮儀培(pei)訓，著手提(ti)(ti)高部門(men)人(ren)員的(de)綜合素質和工作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)。
◆ 實施目標注意事項(xiang)
行政(zheng)財(cai)務部(bu)的(de)自(zi)身建設關系到(dao)企業長(chang)遠發(fa)(fa)展的(de)方向和后勁，因此應著眼于未來發(fa)(fa)展，盡可能地將本部(bu)門建設做到(dao)公司(si)發(fa)(fa)展的(de)前面(mian)。樹立危機意識，把工(gong)作(zuo)做細做實。
◆ 目標實施需支持和配(pei)合(he)的事項
1、行(xing)政檔(dang)案的建立需(xu)所有(you)員工的配合；
2、員工(gong)學(xue)習(xi)所(suo)需書籍(ji)材(cai)料需要經所(suo)批準(zhun)后購(gou)買。
財務部月工作計劃6
作(zuo)(zuo)(zuo)為一名財務人員，需要嚴格遵守財經等法律(lv)、法規(gui)和(he)國家統一會計制度(du)，遵守職(zhi)(zhi)業(ye)道德(de)，樹(shu)立良(liang)好的職(zhi)(zhi)業(ye)品(pin)質，嚴謹工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，嚴守工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)紀律(lv)，堅持原則，秉(bing)公(gong)辦事，當好家理(li)好財，努力提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量。現對20xx年做一個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃：
一、強化財務監管職能
1、加強對庫存的監管
庫存(cun)是企(qi)業正常經營的(de)基本保證，尤(you)其(qi)是對(dui)于我公司(si)來說庫存(cun)商(shang)品(pin)(pin)占(zhan)有較大的(de)份額，存(cun)在品(pin)(pin)種繁多，銷售狀況參差不(bu)齊的(de).狀況，為保證庫存(cun)商(shang)品(pin)(pin)的(de)準確性(xing)，財務部每(mei)月對(dui)各(ge)品(pin)(pin)牌的(de)庫存(cun)盤點結(jie)果進行(xing)抽查，對(dui)有問題商(shang)品(pin)(pin)，及時發現，及時督(du)促相關部門(men)(men)予以整(zheng)改(gai)，并對(dui)產生問題的(de)部門(men)(men)進行(xing)考(kao)核(he)，通(tong)過(guo)考(kao)核(he)與(yu)監督(du)，降低(di)問題商(shang)品(pin)(pin)的(de)數量，努(nu)力提高(gao)存(cun)庫存(cun)周轉率，減(jian)少(shao)庫存(cun)損(sun)失(shi)。
2、挖(wa)潛創(chuang)新(xin)、開源(yuan)節流，加強對銷售(shou)、費(fei)用的監管
①在挖(wa)潛增效方面，積(ji)極地將好(hao)的(de)建議、意見上(shang)報公司(si);
②對(dui)經營中存在的(de)(de)不(bu)合理(li)費用(yong)支(zhi)出及時做出統(tong)計，并上(shang)報公司，力爭費用(yong)支(zhi)出的(de)(de)合理(li)性(xing)。
3、加強對(dui)人員調動和工作交接的監督(du)
針對各(ge)崗位工作的(de)特殊性，相關人員如果變動(dong)，必須履行嚴(yan)格的(de)工作交接手續，列清移交事(shi)項，交清貨(huo)品(pin)、錢、物，并由主管領導監交，避免貨(huo)品(pin)、錢、物損(sun)失(shi)風險(xian)。
二、加強財務安全管理，杜絕隱患
安(an)全(quan)是企業正常經營的(de)前提和(he)重(zhong)要保障，安(an)全(quan)工作應常抓不懈(xie)，作為資(zi)金的(de)管(guan)理部門，進一步建立(li)健全(quan)安(an)全(quan)管(guan)理體系(xi)，使安(an)全(quan)管(guan)理完全(quan)納(na)入制度化(hua)、規范化(hua)的(de)管(guan)理之中(zhong)。
1、增強全(quan)(quan)員(yuan)的安全(quan)(quan)防(fang)范(fan)意(yi)識(shi);宣(xuan)傳公司(si)各項安全(quan)(quan)管理制度，積極(ji)參加公司(si)舉辦(ban)的各類安全(quan)(quan)知識(shi)講座，熟練(lian)掌握安全(quan)(quan)器具，進行安全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)，杜絕(jue)隱(yin)患(huan)發生;
2、保證資金、系(xi)統、有價票據、印鑒(jian)、發票等安全(quan);
3、每日(ri)對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消(xiao)除各類安全(quan)隱(yin)患(huan)，避(bi)免出現財物損失。
20xx年，我將全(quan)面提高(gao)自已(yi)的專業知識和綜合素質，以的姿態迎接公(gong)司的發展!
財務部月工作計劃7
五月份(fen)，我們財務部得(de)主(zhu)要工作(zuo)安排：
1、做好本月財務核算和內部審計工作。
2、做好本(ben)月稅(shui)款(kuan)的計算和繳納工(gong)作(zuo)。
3、做好工程費用(yong)決算(suan)和收入決算(suan)的審核工作(zuo)。
4、做好各項(xiang)資(zi)金的支(zhi)付、管理工作(zuo)。
5、協(xie)助有關(guan)部門進行工程欠款(kuan)和水費(fei)欠款(kuan)的(de)清繳工作(zuo)。
6、做好辦公安全和財務數據備份工作。
7、做好水費銷售(shou)量(liang)的系統核對工作(zuo)。
8、做好發票的管理工作。
9、做(zuo)好部門(men)人(ren)員業務的調整和(he)交接(jie)工作。
10、繼續(xu)做好xx工(gong)程的.資金的撥付申(shen)請工(gong)作。
11、繼續做好國債資金的申請撥付工作。
12、完成公(gong)司領導(dao)交辦(ban)及其(qi)他臨時(shi)性工作。
財務部月工作計劃8
1、響應公司工(gong)作會議精神，圍(wei)繞公司資產(chan)經營考核目標，開源節流，增收節支，強(qiang)化成本控(kong)制，從(cong)每(mei)一(yi)件小事做起，為公司真正(zheng)的開源節流;
2、財務(wu)(wu)部(bu)作(zuo)為公(gong)(gong)司(si)的核心部(bu)門之一，肩負(fu)著對(dui)成本的計(ji)劃控(kong)制、各部(bu)門的費用支出、以及(ji)對(dui)銷(xiao)售工(gong)作(zuo)的配(pei)合(he)(he)與總結等工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)，在領(ling)導的監督下財務(wu)(wu)部(bu)各工(gong)作(zuo)人員應合(he)(he)理(li)的調節各項費用的支出，保證財務(wu)(wu)物資的安(an)全;服(fu)務(wu)(wu)于公(gong)(gong)司(si)、服(fu)務(wu)(wu)于員工(gong)、服(fu)務(wu)(wu)于客戶(hu)，以促(cu)進公(gong)(gong)司(si)開拓市場(chang)、增收節支，從而謀(mou)取利潤(run)化(hua)，以的人力配(pei)置(zhi)謀(mou)取的經濟效(xiao)益;
3、在(zai)新的(de)一年里(li)，財(cai)務(wu)部工(gong)作人員應在(zai)領導的(de)正確(que)領導下(xia)制(zhi)定對全公司其(qi)他(ta)部門(men)的(de)考核制(zhi)度或者(zhe)相關辦法;
4、在財務部(bu)內部(bu)明確考核制度：財務人員(yuan)的(de)分工及各職能部(bu)門的(de)協作，要分工明確并帶有互(hu)相協作補充性，相互(hu)配合的(de)工作中不斷學習(xi)，對各項費用的(de)合理支出起(qi)到監督(du)作用;
5、在應(ying)收帳(zhang)款上起到有效的(de)(de)監(jian)督(du)(du)作用：明確(que)各(ge)崗位的(de)(de)`職責，對(dui)應(ying)收款的(de)(de)監(jian)督(du)(du)，對(dui)工程款回(hui)收的(de)(de)期限把握、回(hui)款具體(ti)事宜(yi)、相關責任人都應(ying)有相應(ying)的(de)(de)監(jian)督(du)(du)，加大財(cai)務監(jian)督(du)(du)力度;
6、對(dui)(dui)前工作(zuo)期間應(ying)進(jin)行有階段性的總(zong)結，從(cong)月(yue)度小結到季度、半年(nian)、全年(nian)總(zong)結;做好資金預算工作(zuo)，其中包(bao)括(kuo)對(dui)(dui)應(ying)付款項、應(ying)收款項等(deng)(deng)等(deng)(deng);做好財務(wu)報表的編制工作(zuo)，要求(qiu)帳務(wu)清晰(xi)、任務(wu)明確;
7、其他(ta)方面，聽從公司領導(dao)的工作安排，認真的完(wan)成(cheng)每一項任務。
在新的一(yi)年里，祝愿公司能上一(yi)個(ge)大臺階，我將(jiang)與公司同進步，共發展!
財務部月工作計劃9
(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列(lie)措施、完善財(cai)務部管理制度(du)，并在實際工作(zuo)過程中有(you)力地執行;部門職(zhi)責明確分工，加(jia)強責任考核，做到獎罰分明，另一方(fang)面對財(cai)務人員工作(zuo)重新組(zu)合搭(da)配,進行高效有(you)序的組(zu)織;
(2)針對出納帳賬款(kuan)不(bu)符的事宜，繼續加強業務交流(liu)力度與檢查監督力度，并制定(ding)公(gong)司(si)貨幣資金管(guan)理制度，全方位全過程進行(xing)監督管(guan)理;
(3)加強團隊建(jian)設，充分發揮財務職能部門的作用(yong);
(4)加(jia)強核(he)(he)算與(yu)各大項(xiang)費(fei)用(yong)控制的力(li)度，充分(fen)發揮財(cai)務的核(he)(he)算、監督公(gong)司經營(ying)活動(dong)與(yu)抉擇信息的功能;
(5)搞好財務分(fen)析，為領導提供有效的參考(kao)依據，為企業決(jue)策和管理提供有力的財務信息支持;
(6)加(jia)強債權債務的管理(li)力度，加(jia)強應收(shou)賬(zhang)款(kuan)及(ji)墊付款(kuan)項的.清理(li)催(cui)收(shou)工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成(cheng)本(ben)，合理(li)應用預收(shou)客戶資金及(ji)應付供應商(shang)資金參(can)與公司資金營運活動(dong);
(7)充分開展(zhan)財(cai)務交流會(hui)議，隨時清(qing)理工作過(guo)程中存在的(de)問題及管理弊端并快(kuai)速加以改進，努(nu)力影響財(cai)務部職員積極(ji)參與(yu)(yu)公(gong)司經營管理活動并對公(gong)司經營活動業績參與(yu)(yu)分析評價;
(8)繼續(xu)并充分(fen)與各部門、分(fen)公司財(cai)務部交(jiao)流(liu)學(xue)習，使整個財(cai)務工作的開展更加緊密有序進行(xing)。
財務部月工作計劃10
為全面搞(gao)好五(wu)月份預算管理(li)與財務管理(li)工作，我們(men)計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
一、根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作
預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理作為(wei)財務(wu)管(guan)(guan)理中(zhong)(zhong)的重要一環(huan)，與全面做(zuo)好財務(wu)工作息息相關(guan)。在五(wu)月份的工作當中(zhong)(zhong)，要進(jin)一步加強對科室、站所的費用預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)指(zhi)導(dao)與預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理，認真做(zuo)好預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的分析、分解與落實(shi)工作，使全面預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理真正成為(wei)全員(yuan)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理，讓預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)真正發揮其應有的作用。
二、結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成公司下達的各項指標
今年，公司已走上(shang)(shang)(shang)了良性發(fa)展的(de)(de)快車道，卷(juan)煙(yan)銷(xiao)售(shou)與煙(yan)葉經營質量(liang)不斷提高(gao)，企業(ye)資產得(de)到(dao)進(jin)(jin)一步凈(jing)化與整合。結(jie)合公司貫徹9000質量(liang)認證(zheng)體系(xi)，本著“嚴、深、細、實”的(de)(de)原則(ze)，全(quan)面強(qiang)化兩煙(yan)責(ze)任制的(de)(de)制定與落實，在(zai)千(qian)辛萬(wan)苦抓增收的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)(shang)(shang)，千(qian)方百(bai)計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真(zhen)研究搞(gao)好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xian)有閑(xian)置的(de)(de)網點(dian)和煙(yan)站進(jin)(jin)行對外(wai)租賃；認真(zhen)清理往來帳戶(hu)，大力回收貨款，減少(shao)資金(jin)占用，提高(gao)企業(ye)資產負(fu)(fu)債結(jie)構，降低企業(ye)資產負(fu)(fu)債率。根據上(shang)(shang)(shang)級公司物資采(cai)購(gou)的(de)(de)要求，進(jin)(jin)一步健全(quan)物資比價采(cai)購(gou)制度。
三、繼續開展會計從業人員的`培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平
企(qi)業(ye)越(yue)發展(zhan)(zhan)進步，財務管(guan)理的(de)(de)作(zuo)用就越(yue)突出。所著企(qi)業(ye)的(de)(de)不斷(duan)發展(zhan)(zhan)壯(zhuang)大，對財務管(guan)理的(de)(de)要求(qiu)也(ye)越(yue)來越(yue)高。為(wei)了適(shi)應這一要求(qiu)，就必(bi)須繼續開展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)從業(ye)人員的(de)(de)培訓(xun)，提高會(hui)(hui)(hui)計(ji)從業(ye)人員的(de)(de)水平。在提高會(hui)(hui)(hui)計(ji)人員水平的(de)(de)基礎上(shang)，進一步加強檢(jian)查督促與指導，搞好會(hui)(hui)(hui)計(ji)的(de)(de)基礎工作(zuo)，為(wei)更好的(de)(de)參(can)與企(qi)業(ye)的(de)(de)經營管(guan)理工作(zuo)打下堅實的(de)(de)基礎。
總之，四月份(fen)財(cai)(cai)務(wu)科的(de)(de)(de)工作(zuo)在各(ge)位領(ling)導的(de)(de)(de)支(zhi)持與幫助(zhu)下(xia)，在各(ge)科室和基(ji)層(ceng)站所(suo)的(de)(de)(de)配合下(xia)，認真組(zu)織(zhi)落(luo)實，取(qu)得了較好的(de)(de)(de)成績。但是，五(wu)月份(fen)的(de)(de)(de)任務(wu)更重，壓(ya)力更大(da)，我們(men)財(cai)(cai)務(wu)部門全體成員(yuan)將變壓(ya)力為動力，積極進取(qu)，開拓創新，充(chong)分(fen)發揮財(cai)(cai)務(wu)管理在企業(ye)(ye)管理中的(de)(de)(de)核心作(zuo)用，為企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展壯大(da)做(zuo)出新的(de)(de)(de)更大(da)的(de)(de)(de)貢獻！
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