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創業計劃

時間：2021-11-03 20:00:21 創業指南我要投稿

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【推薦】創業計劃錦集八篇

　　光(guang)陰迅速，一眨眼就過去了，又(you)將迎來新(xin)的工(gong)作，新(xin)的挑戰，此時此刻我們需(xu)要開始做一個(ge)計(ji)劃(hua)。計(ji)劃(hua)到(dao)底(di)怎(zen)么擬定(ding)才合(he)適呢？以(yi)下(xia)是小編收集(ji)整理的創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)8篇(pian)，希(xi)望能夠幫(bang)助到(dao)大家。

【推薦】創業計劃錦集八篇

創業計劃篇1

　　一、項目介紹

　　由于資金有(you)限只(zhi)有(you)5萬元，所(suo)以(yi)(yi)我想(xiang)來(lai)想(xiang)去沒有(you)什么更(geng)好(hao)的項目，時(shi)間緊張也沒有(you)更(geng)好(hao)的靈感(gan)所(suo)以(yi)(yi)暫就來(lai)個(ge)傳統行業，服(fu)裝行業。(）

　　我的項目是做服裝行業，開個女式服裝店。

　　在選定行(xing)業(ye)(ye)之前，我(wo)先(xian)衡(heng)量自己的創業(ye)(ye)資(zi)金有(you)多(duo)少(shao)，5萬元。因為，各行(xing)業(ye)(ye)的總投資(zi)有(you)高有(you)低(di)，每一(yi)種行(xing)業(ye)(ye)都不(bu)一(yi)樣，所(suo)(suo)以，先(xian)衡(heng)量自己所(suo)(suo)擁(yong)有(you)的資(zi)金能夠做(zuo)那些(xie)行(xing)業(ye)(ye)，再來做(zuo)進一(yi)步的規劃。

　　選擇開服(fu)裝店的(de)優勢是(shi)服(fu)裝行業較為成熟，項目需要的(de)成本較低，容易進入也(ye)(ye)容易啟動。而且自己對服(fu)裝也(ye)(ye)有(you)點感興(xing)趣，算是(shi)興(xing)趣與事業相結(jie)合吧，呵(he)呵(he)。

　　二、店面的選址

　　地點的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)對(dui)日后(hou)店(dian)面的(de)(de)(de)營運好(hao)壞影響很大，所以一定(ding)要找個商(shang)圈(quan)位(wei)置好(hao)的(de)(de)(de)店(dian)面。經過調查我發現在閔行莘(xin)莊這快商(shang)圈(quan)不(bu)錯，閔行區作(zuo)為上(shang)海(hai)發展的(de)(de)(de)主(zhu)要居民居住區之一，莘(xin)莊又是閔行的(de)(de)(de)中心，這里交通發達，人(ren)口密集，市場(chang)是沒問(wen)題。而且這里以后(hou)還要建一個大型的(de)(de)(de)亞洲商(shang)品(pin)交易中心，前(qian)景廣(guang)闊。最后(hou)我把店(dian)面選(xuan)在了莘(xin)莊的(de)(de)(de)水清路上(shang)，僅挨店(dian)面就有一個公交車站，前(qian)面是個大馬路，平時無(wu)論白天晚上(shang)人(ren)來人(ren)往。

　　而(er)且一百米開外就(jiu)是地鐵站(zhan)，人(ren)流量(liang)是可想而(er)知的。周圍又都(dou)是老居民區，固定人(ren)口多(duo)(duo)，地塊成熟(shu)，消(xiao)費(fei)力旺盛(sheng)。另外我(wo)發現這條街(jie)上還有幾家(jia)為(wei)(wei)數不多(duo)(duo)的衣服店，但大(da)都(dou)定位(wei)(wei)居高，價格昂貴，款式單調稀(xi)少。平時(shi)(shi)也(ye)很(hen)少有人(ren)光顧。因為(wei)(wei)這里雖然居民多(duo)(duo)但大(da)都(dou)是普通老百姓，富人(ren)很(hen)少，不適合銷(xiao)售高檔(dang)消(xiao)費(fei)品(pin)。這里雖然人(ren)流量(liang)大(da)但大(da)都(dou)為(wei)(wei)上班一族，消(xiao)費(fei)能力為(wei)(wei)中(zhong)低檔(dang)。我(wo)的定位(wei)(wei)就(jiu)是中(zhong)低擋符合市場(chang)需求。同時(shi)(shi)和其他幾家(jia)店沒有沖突，差異性存(cun)在。

　　店(dian)面的租金也(ye)不高(gao)5000元/月(yue)，付三壓一，（上海都這樣）。找好店(dian)面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作(zuo)不能太早，必(bi)須待前面幾項(xiang)步驟(zou)都完成后才能進(jin)行。

　　因為，一(yi)(yi)(yi)旦與(yu)(yu)房(fang)(fang)東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)之(zhi)后，就(jiu)開始(shi)支付房(fang)(fang)租，自然就(jiu)會有時間(jian)壓力。所以，我(wo)在(zai)與(yu)(yu)房(fang)(fang)東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)之(zhi)前，一(yi)(yi)(yi)切能做的籌備工作與(yu)(yu)書面(mian)數據（包(bao)括營業證(zheng)照(zhao)的辦理等，這里我(wo)就(jiu)不在(zai)熬述了），都(dou)先準備好了。在(zai)與(yu)(yu)房(fang)(fang)東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)時，租期最好不要太短，如果只簽(qian)(qian)一(yi)(yi)(yi)年，可能一(yi)(yi)(yi)年后才(cai)要開始(shi)回(hui)收(shou)，結果店面(mian)卻被房(fang)(fang)東(dong)收(shou)回(hui)去，租期以三至四年為較理想的簽(qian)(qian)約(yue)期限(xian)。我(wo)簽(qian)(qian)的合(he)同(tong)是三年，

　　即使將來經(jing)營出了(le)問題我也可以(yi)轉(zhuan)租(zu)(zu)出去(qu)（這(zhe)里(li)的房租(zu)(zu)一直在漲(zhang)）。店面承租(zu)(zu)下來，需要一段裝潢期，所以(yi)我向房東情商，租(zu)(zu)金(jin)(jin)起算的日(ri)期讓他扣掉(diao)裝潢期，以(yi)降低租(zu)(zu)金(jin)(jin)支出。呵呵，能少燒錢就(jiu)少燒點，誰讓咱(zan)只有5萬元起步金(jin)(jin)呢。

　　三、店面的裝潢

　　租好了店(dian)(dian)(dian)面(mian)，下(xia)面(mian)要裝修了。店(dian)(dian)(dian)面(mian)裝潢關(guan)系(xi)到一(yi)家店(dian)(dian)(dian)的(de)經(jing)營風(feng)格(ge)，及外觀的(de)第(di)一(yi)印象，因此，裝潢廠(chang)商(shang)(shang)的(de)選擇十分重(zhong)要，所找的(de)裝潢廠(chang)商(shang)(shang)必(bi)須要有(you)相關(guan)店(dian)(dian)(dian)面(mian)的(de)裝潢經(jing)驗(yan)。譬如，開咖(ka)(ka)啡店(dian)(dian)(dian)就(jiu)一(yi)定要找有(you)咖(ka)(ka)啡店(dian)(dian)(dian)裝潢經(jing)驗(yan)的(de)廠(chang)商(shang)(shang)，開兒(er)童美(mei)語就(jiu)必(bi)須找有(you)兒(er)童文教裝潢經(jing)驗(yan)的(de)廠(chang)商(shang)(shang)。

　　因(yin)為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的(de)裝潢經(jing)驗，到時候所裝潢出來的(de)店面，在實務操作上(shang)，就未(wei)必能完全符合需求。屆時，如果再打(da)掉重做，當(dang)然就費(fei)錢費(fei)時。

　　所(suo)以，我在裝(zhuang)潢前(qian)請裝(zhuang)潢公司(si)先(xian)畫圖，包括平(ping)面(mian)圖、立面(mian)圖、側面(mian)圖、所(suo)要(yao)用的(de)材質、顏色、尺(chi)寸(cun)大小等，都要(yao)事先(xian)注明清(qing)(qing)楚(chu)。為便于溝通清(qing)(qing)楚(chu)自己所(suo)想(xiang)要(yao)裝(zhuang)潢的(de)模樣(yang)，最好先(xian)帶裝(zhuang)潢廠商(shang)到同(tong)類型的(de)店(dian)去實地觀摩(mo)，說清(qing)(qing)楚(chu)自己想(xiang)要(yao)裝(zhuang)潢的(de)感覺，這樣(yang)裝(zhuang)潢出(chu)來的(de)店(dian)面(mian)，才會(hui)比較貼(tie)近(jin)自己的(de)想(xiang)法。

　　我要求的裝潢效果如下：

　　1、門(men)口醒目的(de)(de)廣告明確(que)，讓路過的(de)(de)人(ren)一目了然店(dian)內是(shi)賣什么東西！重(zhong)要(yao)的(de)(de)一點，相同的(de)(de)衣服掛在不(bu)同檔次(ci)的(de)(de)的(de)(de)店(dian)鋪(pu)會(hui)用不(bu)同的(de)(de)效果，不(bu)要(yao)因自(zi)己店(dian)內整(zheng)體的(de)(de)形象影響到自(zi)己的(de)(de)衣服的(de)(de)檔次(ci)，影響到顧(gu)客的(de)(de)購買欲！當然本店(dian)剛開張簡(jian)裝為宜。

　　2、燈(deng)(deng)光等(deng)硬(ying)件(jian)配備也(ye)非常重要的，如(ru)(ru)果店鋪(pu)不(bu)(bu)夠亮(liang)膛，給(gei)人(ren)感覺就是(shi)(shi)象快倒閉的！晚上門頭的燈(deng)(deng)一(yi)(yi)定(ding)要亮(liang)，一(yi)(yi)下子能(neng)吸引路過的顧客(ke)的眼球(qiu)！燈(deng)(deng)光也(ye)能(neng)讓(rang)衣服(fu)更動(dong)人(ren)，但是(shi)(shi)不(bu)(bu)同的燈(deng)(deng)光會有不(bu)(bu)同的效果，冷(leng)暖結(jie)合(he)是(shi)(shi)服(fu)裝店最適合(he)的，如(ru)(ru)果全(quan)部是(shi)(shi)冷(leng)光（也(ye)就是(shi)(shi)平(ping)時所看見的白色燈(deng)(deng)光）店鋪(pu)雖然亮(liang)堂。

　　但是給(gei)人(ren)的(de)感(gan)覺慘(can)白不(bu)(bu)夠溫馨，衣服會顯得(de)不(bu)(bu)夠柔和(he)！加上暖光(guang)燈（平時看(kan)見的(de)射燈之(zhi)類(lei)的(de)黃色光(guang)）能中和(he)慘(can)白感(gan)覺，照射出(chu)的(de)衣服也(ye)(ye)更動人(ren)！空調在夏天必(bi)需(xu)要俱備，不(bu)(bu)然店里(li)很(hen)難留(liu)住顧客有耐心挑選衣服的(de)，身上粘滋(zi)滋(zi)的(de)，試衣服也(ye)(ye)不(bu)(bu)會有心情(qing)的(de)！

　　店(dian)面裝潢一共(gong)花(hua)了(le)5000元，這還(huan)是省著點花(hua)的，包括我(wo)自己做(zuo)小工，就5萬省著點吧。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　萬事具(ju)備只欠東風，下面(mian)進入正(zheng)題(ti)，我該(gai)講講怎(zen)么(me)買生財的工(gong)具(ju)：衣服了，怎(zen)么(me)進貨(huo)選貨(huo)

　　一、選貨及進貨

　　1、選貨(huo)：選樣，款(kuan)式，品牌(pai)，數量

　　選貨要掌握當地市場(chang)行情(qing)：出現哪些新品種?銷售趨勢如(ru)何?社會存量(liang)多少?價(jia)格漲勢如(ru)何?購買力狀況如(ru)何?大(da)體上能心中(zhong)有數(shu)。

　　品(pin)牌以雜牌為主(zhu)(zhu)，以外貿貨為主(zhu)(zhu)。

　　進(jin)貨要適(shi)銷、適(shi)量，要編制進(jin)貨計劃，當然在(zai)進(jin)貨過程中(zhong)也可應變修改。進(jin)貨時，首先到市場上轉(zhuan)一(yi)(yi)(yi)轉(zhuan)、看一(yi)(yi)(yi)看、比一(yi)(yi)(yi)比、問一(yi)(yi)(yi)問、算一(yi)(yi)(yi)算、想一(yi)(yi)(yi)想，以后再著手落實進(jin)貨

　　少進試銷，然后在適量進貨(huo)。因(yin)為是新店開張所以款式一定要多(duo)，給顧客的(de)選擇(ze)余地大。

　　進(jin)貨安排在每個(ge)星(xing)期的(de)三或(huo)四(si)，這(zhe)樣(yang)每個(ge)星(xing)期六店內(nei)肯定是有新(xin)品(pin)到貨的(de)，但只上部份新(xin)貨，一(yi)部份留(liu)著星(xing)期天(tian)上！如果進(jin)入(ru)銷售(shou)旺季，三四(si)天(tian)就補一(yi)次貨！

　　象“三八”“五一”“國慶(qing)”等(deng)(deng)幾個銷售(shou)高潮，不要等(deng)(deng)到差(cha)不多時間(jian)時再準備(bei)貨品，提前(qian)半個月就可以(yi)先開(kai)始準備(bei)了(le)！要給自己有足夠的安排(pai)時間(jian)才行！

　　2、進貨渠道：

　　上海(hai)七蒲服裝批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場或杭州(zhou)(zhou)四季(ji)(ji)青服裝批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場。新店開張暫時只在七蒲服裝批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場進(jin)貨。同一城市(shi)(shi)就近方便(bian)，等日后銷量(liang)上去，在去杭州(zhou)(zhou)四季(ji)(ji)青服裝批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場。

　　五、人力規劃

　　我計劃(hua)雇傭三個人(ren)，兩(liang)個小姑娘(niang)最好是(shi)漂亮(liang)mm（不要(yao)(yao)(yao)罵我色，愛美之心人(ren)皆有之，漂亮(liang)mm容易招攬(lan)顧(gu)客(ke)奧），主要(yao)(yao)(yao)負(fu)責(ze)接待(dai)顧(gu)客(ke)，兩(liang)人(ren)輪(lun)班倒(dao)。另(ling)外(wai)招一個年齡大點的阿姨和我自己輪(lun)班倒(dao)收銀，我基本上一直要(yao)(yao)(yao)在店里看著的（除了進貨或者重要(yao)(yao)(yao)的事(shi)，自己創業累點是(shi)應該(gai)的）。

　　兩個小姑娘的(de)(de)工(gong)資，800/月+提(ti)成，提(ti)成為月營業額的(de)(de)1%，提(ti)高(gao)她們的(de)(de)積(ji)極性。大(da)一(yi)點的(de)(de)阿姨也一(yi)樣，800/月+提(ti)成1%，不收銀出了問題它(ta)要負責(ze)。

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　1，房(fang)租：5000/月，付(fu)三壓一，XX0元

　　2，裝修費5000

　　3，第(di)一次衣服貨款XX0元

　　4，其他費(fei)用(yong)1000元(yuan)

　　5，員工(gong)工(gong)資可以在第一月底結，不(bu)用算在初期5萬內

　　6，余(yu)下4000做(zuo)流動資金使用

　　七、營銷策略

　　一、開幕促銷

　　當一(yi)切都就(jiu)緒(xu)之后，就(jiu)準備擇期(qi)正式(shi)開幕(mu)。(]開幕(mu)當天為(wei)招徠顧客，辦一(yi)些(xie)促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎(hu)打(da)折、贈(zeng)品及(ji)抽獎等(deng)三(san)大(da)類(lei)型。同時在周圍(wei)小區(qu)散發些(xie)傳單。

　　二、衣服的陳列

　　做女裝(zhuang)產(chan)品關(guan)鍵要品種(zhong)多，給(gei)客(ke)戶有(you)足(zu)夠的(de)挑(tiao)選余地，這與其它品牌(pai)專賣店不(bu)同，不(bu)是依靠主要幾(ji)個款(kuan)的(de)來銷售！產(chan)品陳列(lie)上(shang)(shang)要突出(chu)自己服(fu)裝(zhuang)的(de)特點，把上(shang)(shang)衣，裙(qun)子，褲子，套裝(zhuang)等分開陳列(lie)，除了店鋪看上(shang)(shang)去整齊外(wai)也給(gei)有(you)目的(de)性購買(mai)的(de)客(ke)戶挑(tiao)選提(ti)供方便，如果只想(xiang)買(mai)裙(qun)子的(de)，他只需在(zai)裙(qun)子類挑(tiao)選，如果買(mai)了裙(qun)子又(you)想(xiang)配上(shang)(shang)衣，直接可(ke)以(yi)到(dao)上(shang)(shang)衣類去搭配！量多的(de)款(kuan)可(ke)以(yi)用模(mo)特出(chu)樣，往往出(chu)樣的(de)衣服(fu)是賣得最快的(de)！櫥(chu)窗里(li)的(de)出(chu)樣要經常更(geng)換(huan)，這不(bu)能(neng)偷懶！

　　三，長期發展營銷策略

　　1、原則(ze)：每周都(dou)要有(you)新貨上架，以(yi)中(zhong)檔(dang)為主，高低檔(dang)為輔（高檔(dang)點綴低檔(dang)適量）

　　2、方針：盡量把(ba)其(qi)中的每個(ge)環節作成標準化，以備日后(hou)發(fa)展連鎖，即模式(shi)復制

　　3、服(fu)務：訓(xun)練營業員的(de)(de)基本利益，對顧(gu)客(ke)的(de)(de)服(fu)務態度(du)及服(fu)務宗(zong)旨。無(wu)論顧(gu)客(ke)是否(fou)買衣(yi)服(fu)或者買所少(shao)錢的(de)(de)衣(yi)服(fu)都要微(wei)笑送客(ke)讓其滿意離(li)開，常此以(yi)往(wang)才可(ke)能有(you)(you)口碑相傳的(de)(de)美益度(du)，也才會有(you)(you)回頭客(ke)。顧(gu)客(ke)的(de)(de)要求在可(ke)能實現的(de)(de)前提下盡可(ke)能的(de)(de)滿足。

　　4、方法：

　　（1）初次來店(dian)的驚喜(xi)

　　① 免費贈送(song)小(xiao)飾物，小(xiao)掛(gua)件(jian)，讓其填一份(fen)長期顧客(ke)表（做客(ke)戶數據庫）

　　（2）增加(jia)其下次來店(dian)的可能性

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　　① 傳(chuan)達(da)每周(zhou)都有新貨上架(jia)的信息

　　② 利用顧客數據庫，以(yi)某種(zhong)借口施(shi)以(yi)小恩惠，使其(qi)來店領取或告知打折(zhe)消息，或者免費送過季衣(yi)服(fu)（要定量）或送生日禮(li)物等(deng)

　　③ 購(gou)適(shi)量女士手(shou)袋告(gao)知顧客(ke)一次購(gou)物(wu)滿400元(yuan)送一只女士手(shou)袋（女士手(shou)袋要在店內陳列(lie)出來，進貨以38元(yuan)標價300+的那種(zhong)為宜(yi)，給顧客(ke)物(wu)超所值的感覺(jue)）或者累積(ji)消費(fei)600元(yuan)及以上。（獲得獎勵之后在從新(xin)累積(ji)）

　　（3）滿意購物并(bing)使(shi)其盡(jin)可(ke)能介(jie)紹其他買家來(lai)店(dian)購買

　　① 告知顧客(ke)量大或團購可優(you)惠(hui)，如：一(yi)次購滿500元及(ji)以上打8折等，或者(zhe)個人累積消費1000元既獲得一(yi)張8折的金(jin)卡

　　② 介紹(shao)新(xin)顧(gu)客，如(ru)：每介紹(shao)一位(wei)新(xin)顧(gu)客并(bing)購(gou)滿200元及(ji)以上送推薦人50元購(gou)物卷等(deng)。

　　（4）不定期打折

　　①人一定程度上都喜歡貪(tan)小(xiao)便宜，女人就更是如此了。"店(dian)鋪(pu)開張大賺(zhuan)送"、"本(ben)店(dian)商品八(ba)折優惠"，也可以(yi)(yi)采(cai)用買一送一的(de)策略（送的(de)貨(huo)以(yi)(yi)滯銷(xiao)貨(huo)為主，過(guo)季貨(huo)為輔）

　　這(zhe)些(xie)招牌通常能抓住女人的心(xin)。

　　（5）一年中(zhong)做幾次短期促銷，售價(jia)定為(wei)10－30元，非常聚人氣！再(zai)把店內滯銷款低價(jia)一起(qi)處理！如五一，十一，三八等最佳時間。

　　八，總結

　　綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店(dian)，是不(bu)是能夠成功，當然(ran)還(huan)需實踐中去檢驗了。

創業計劃篇2

　　通常創(chuang)業計(ji)劃是結合了市場營(ying)銷、財務、生(sheng)產、人力資源等職能計(ji)劃的(de)綜合。下(xia)面小編為大家(jia)搜索(suo)整理了關于幼兒園創(chuang)業計(ji)劃書范文，希望(wang)對(dui)大家(jia)有(you)所幫助。

　　隨著現在人們對于孩(hai)子(zi)教育(yu)問題的(de)越來越重視，以及(ji)進城(cheng)務(wu)工(gong)人員的(de)增多，孩(hai)子(zi)的(de)教育(yu)問題就成為(wei)大多數(shu)進城(cheng)務(wu)工(gong)者的(de)一(yi)塊心(xin)病，他(ta)們不忍心(xin)把孩(hai)子(zi)放在老(lao)家，但是在城(cheng)里又沒(mei)有(you)(you)錢沒(mei)有(you)(you)上(shang)幼兒園的(de)資格，因此，以目前我國的(de)情(qing)況來看，開(kai)辦一(yi)家私立幼兒園是很有(you)(you)前景的(de)一(yi)個(ge)創業(ye)項目。

　　一、項目市場評估及前景預測

　　我所居住的(de)(de)地方徐莊村(cun)地處天津市的(de)(de)城(cheng)鄉結(jie)合(he)部，又是東麗區(qu)經(jing)濟發展(zhan)(zhan)(zhan)較快的(de)(de)村(cun)鎮。新(xin)溫州城(cheng)的(de)(de)落(luo)戶和(he)物流(liu)配貨(huo)的(de)(de)繁榮，使該(gai)村(cun)的(de)(de)外(wai)(wai)來(lai)人(ren)口(kou)在近兩年間呈幾何型(xing)增長。我經(jing)過收集信息和(he)調查，該(gai)村(cun)的(de)(de)外(wai)(wai)來(lai)人(ren)口(kou)日均流(liu)量約3萬人(ren)，本村(cun)約有1800口(kou)常住人(ren)口(kou)。其中，2—學齡前(qian)的(de)(de)兒童約五百人(ren)。這樣一支強大(da)(da)的(de)(de)顧客隊伍(wu)，為我將(jiang)要開(kai)辦的(de)(de)幼(you)兒園(yuan)提供了市場(chang)。由于(yu)現(xian)在國家政策支持城(cheng)鄉經(jing)濟的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)，該(gai)村(cun)正處于(yu)投(tou)資開(kai)發熱潮中，5—十年內會(hui)有很(hen)大(da)(da)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)空間。幼(you)兒園(yuan)目標顧客的(de)(de)市場(chang)也會(hui)增加而不(bu)會(hui)減少。如果不(bu)是自(zi)身經(jing)營管理的(de)(de)失誤，市場(chang)不(bu)會(hui)下滑。

　　二、目標顧客及市場占有率

　　我開辦的(de)幼(you)兒園目(mu)標顧(gu)客鎖定在2—學(xue)齡前兒童(tong)。

　　二歲(sui)(sui)之(zhi)(zhi)前，在(zai)開(kai)(kai)辦(ban)初(chu)期(qi)先不(bu)予考(kao)慮(lv)(lv)。因個體(ti)辦(ban)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)開(kai)(kai)辦(ban)初(chu)期(qi)條(tiao)件有(you)(you)限(xian)，師資有(you)(you)限(xian)。二歲(sui)(sui)以(yi)下(xia)的(de)(de)(de)幼兒(er)(er)(er)從語言、行動、自理(li)能(neng)力方(fang)面稍(shao)差，所(suo)以(yi)，看護責任(ren)和(he)風險(xian)(xian)增大(da)，個體(ti)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)承受(shou)風險(xian)(xian)的(de)(de)(de)能(neng)力有(you)(you)限(xian)，隨著幼兒(er)(er)(er)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)發展和(he)壯大(da)，在(zai)以(yi)后可以(yi)考(kao)慮(lv)(lv)開(kai)(kai)設托幼班，招收(shou)(shou)2周歲(sui)(sui)之(zhi)(zhi)前的(de)(de)(de)嬰(ying)幼兒(er)(er)(er)。幼兒(er)(er)(er)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)生(sheng)源主要來自以(yi)下(xia)三部分：1、收(shou)(shou)入低(di)(di)的(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)：國(guo)(guo)(guo)辦(ban)幼兒(er)(er)(er)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)收(shou)(shou)費最(zui)低(di)(di)在(zai)400元以(yi)上，有(you)(you)的(de)(de)(de)高達千元。這(zhe)(zhe)些收(shou)(shou)入低(di)(di)的(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)除去日常(chang)開(kai)(kai)支，所(suo)剩根本不(bu)能(neng)供(gong)孩(hai)子(zi)(zi)進國(guo)(guo)(guo)辦(ban)幼兒(er)(er)(er)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)接受(shou)教育，他們則會(hui)選擇條(tiao)件相對好一些、收(shou)(shou)費適中的(de)(de)(de)個體(ti)幼兒(er)(er)(er)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。2、從事(shi)商販和(he)打工(gong)的(de)(de)(de)外來人(ren)口：這(zhe)(zhe)些孩(hai)子(zi)(zi)家(jia)長(chang)(chang)終日早出(chu)晚歸，忙于生(sheng)意，無暇照顧(gu)孩(hai)子(zi)(zi)。國(guo)(guo)(guo)辦(ban)幼兒(er)(er)(er)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)定點接送(song)，不(bu)能(neng)滿(man)足這(zhe)(zhe)些家(jia)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)要求。我可開(kai)(kai)辦(ban)延時服務，收(shou)(shou)費低(di)(di)廉，可以(yi)吸納一部分這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)幼兒(er)(er)(er)。3、經(jing)常(chang)加班的(de)(de)(de)雙職工(gong)家(jia)庭(ting)：這(zhe)(zhe)些家(jia)庭(ting)望(wang)子(zi)(zi)成(cheng)龍，望(wang)女(nv)成(cheng)鳳的(de)(de)(de)心(xin)在(zai)這(zhe)(zhe)一代父母心(xin)目(mu)中比任(ren)何一代都顯得更(geng)為(wei)(wei)強(qiang)烈，為(wei)(wei)了讓自己的(de)(de)(de)孩(hai)子(zi)(zi)接受(shou)良好的(de)(de)(de)啟蒙教育，許多(duo)家(jia)長(chang)(chang)不(bu)知費了少心(xin)思(si)，但由(you)于各(ge)方(fang)面條(tiao)件所(suo)限(xian)，不(bu)是每一位家(jia)庭(ting)都能(neng)將孩(hai)子(zi)(zi)送(song)到正(zheng)規(gui)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)辦(ban)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)接受(shou)教育。開(kai)(kai)辦(ban)個體(ti)幼兒(er)(er)(er)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，并在(zai)教育特色、衛生(sheng)、安全方(fang)面下(xia)功夫，交給一定的(de)(de)(de)專門知識，一定會(hui)吸引不(bu)少家(jia)長(chang)(chang)。

　　目(mu)前(qian)(qian)，在該村有(you)(you)1座小(xiao)學(xue)(xue)，內有(you)(you)學(xue)(xue)前(qian)(qian)班二個(ge)(ge)；有(you)(you)個(ge)(ge)體托兒所1所，約(yue)100元左(zuo)右，個(ge)(ge)體幼(you)兒園2所，收費約(yue)在150—170之間，均沒(mei)有(you)(you)證照，衛生條件和教(jiao)學(xue)(xue)質(zhi)量均不太好；我開辦的(de)幼(you)兒園若(ruo)要(yao)立足，從服務項目(mu)、價格(ge)和規范教(jiao)學(xue)(xue)上要(yao)優于現有(you)(you)園所，開辦的(de)好，能(neng)夠(gou)占有(you)(you)20%—30%的(de)份(fen)額，或者更高。

　　三、市場營銷計劃及風險評估

　　要開辦好這(zhe)個(ge)幼兒園(yuan)，就要辦出自己的特(te)色，且開辦各(ge)種服務項目，區別于其他幼兒園(yuan)。同時，要利(li)用好天時、地利(li)、人和。

　　1。服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)項目(mu)(mu)及價(jia)格(ge)。為了滿足不同家(jia)長(chang)(chang)的(de)需要，幼(you)兒園(yuan)開設日(ri)托班(ban)、整(zheng)(zheng)托班(ban)、接送(song)(song)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、延時服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、珠心算(suan)特(te)長(chang)(chang)班(ban)等(deng)。為了便于比較，我(wo)將我(wo)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)項目(mu)(mu)的(de)內容、收(shou)費價(jia)格(ge)及同競(jing)爭對手(shou)的(de)價(jia)格(ge)用表格(ge)做一比較。見附表1服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)項目(mu)(mu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)特(te)征(zheng) 服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)價(jia)格(ge) 競(jing)爭對手(shou)的(de)價(jia)格(ge)日(ri)托班(ban)日(ri)間(jian)看護(hu)，早中(zhong)飯和學(xue)(xue)前教育 160國辦(ban)400元(yuan)(yuan)以上小學(xue)(xue)140，個體園(yuan)170整(zheng)(zheng)托班(ban)日(ri)托班(ban)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)及夜間(jian)生活照顧(gu) 500 500—600接送(song)(song)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)提供專車，接送(song)(song)幼(you)兒 1元(yuan)(yuan)/天無(wu)延時服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)為早七(qi)點(dian)前、晚六(liu)點(dian)后接送(song)(song)的(de)幼(you)兒家(jia)長(chang)(chang)提供延時服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)2元(yuan)(yuan)/小時無(wu)珠心算(suan)特(te)長(chang)(chang)班(ban)開發幼(you)兒左腦智力(li)，快速算(suan)術25元(yuan)(yuan)/月無(wu)

　　2。選址(zhi)。除(chu)了在服務項目上多樣化，同(tong)時，選址(zhi)很關鍵。地(di)點顯眼，周圍環境(jing)安全也是吸(xi)引家長的一個重要因素。我(wo)開辦的幼(you)兒園地(di)處村中(zhong)心(xin)地(di)帶溫泉公寓一層，緊鄰中(zhong)心(xin)街(jie)，區(qu)內環境(jing)綠化好，物業(ye)管理規范，安全可靠。同(tong)時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避(bi)免孩子登高危(wei)險，而且不會影響樓上居民生(sheng)活。

　　3。促(cu)銷手(shou)段。如何(he)吸引(yin)(yin)家長和(he)孩子對(dui)幼兒園(yuan)感興趣？采取一些必要的(de)促(cu)銷手(shou)段也會起到(dao)意想不(bu)到(dao)的(de)收獲。例(li)如，利(li)用人和(he)手(shou)段，借助周圍熟悉的(de)街坊鄰居(ju)推廣，增加(jia)影(ying)響力和(he)信任(ren)；在街區(qu)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發名片；與當地(di)婦聯搞好團結，爭取支(zhi)持，可以(yi)有效的(de)增加(jia)幼兒園(yuan)信譽度；利(li)用六一兒童節、元旦等(deng)節日免費為(wei)幼兒發放印有幼兒園(yuan)名字的(de)背心、小獎品(pin)等(deng)等(deng)。采用以(yi)上的(de)促(cu)銷手(shou)段，投資不(bu)大，但對(dui)吸引(yin)(yin)家長、擴大知名度很有效果(guo)。

　　4。規范教學。個體(ti)開辦(ban)幼(you)兒園(yuan)，一定(ding)要取得(de)辦(ban)園(yuan)許可證(zheng)。對于無證(zheng)經營的幼(you)兒園(yuan)，可信度會在家長(chang)心(xin)中大打折扣(kou)。有了(le)辦(ban)園(yuan)許可證(zheng)，園(yuan)幼(you)雙方都會得(de)到保(bao)護，也會取得(de)家長(chang)的信任(ren)。

　　5、經(jing)營風(feng)險(xian)及(ji)規避。不(bu)論從事(shi)什么樣的生(sheng)意，都會(hui)存(cun)在經(jing)營風(feng)險(xian)。這(zhe)種風(feng)險(xian)不(bu)僅來自(zi)與競爭(zheng)對(dui)手和景氣變動，還(huan)來自(zi)于(yu)經(jing)營本身。

　　幼(you)(you)兒園(yuan)本身(shen)的服務(wu)對象就是幼(you)(you)兒，這(zhe)類(lei)人群是無(wu)(wu)行為能力的特殊人群，需(xu)要無(wu)(wu)微不(bu)至的照顧(gu)和看護。對于幼(you)(you)兒園(yuan)最(zui)重要的是衛(wei)生條件、意外事故防(fang)范和疾病的防(fang)治。如果這(zhe)三個工作(zuo)做不(bu)到(dao)，即(ji)使(shi)老師教的再好，信譽度也會遭受質疑(yi)，極容易將幼(you)(you)兒園(yuan)至于死地。反之，這(zhe)三個工作(zuo)做到(dao)家(jia)，就能獲得家(jia)長的信任(ren)，幼(you)(you)兒園(yuan)也就成(cheng)功了一半。由于家(jia)長的嘉(jia)許(xu)、推廣，入托的兒童會逐漸增加。

　　來自競(jing)爭對手的風險(xian)，如能(neng)在(zai)價格、辦園特色、教學質量(liang)上(shang)下功(gong)夫，應會好于競(jing)爭對手。關鍵(jian)還是加(jia)強幼兒園自身(shen)的管理。

　　四、前景規劃

　　我(wo)認為(wei)，開辦(ban)(ban)幼(you)兒園(yuan)就不能等(deng)同于(yu)看護孩子的(de)家庭托兒所。麻(ma)雀(que)雖小(xiao)，五臟俱(ju)全。個體辦(ban)(ban)園(yuan)雖比(bi)不上國辦(ban)(ban)園(yuan)的(de)條件，但不論從教室的(de)布置、人(ren)員的(de)安排、教學計劃(hua)等(deng)等(deng)，都要學習國辦(ban)(ban)園(yuan)，并建(jian)立健全幼(you)兒園(yuan)安全制(zhi)度、衛生(sheng)制(zhi)度、接(jie)送制(zhi)度、作(zuo)息安排、保教人(ren)員制(zhi)度等(deng)等(deng)一系(xi)列制(zhi)度。

　　如(ru)我在前面做(zuo)的(de)(de)(de)市(shi)場調(diao)查和評估，加之幼兒園(yuan)的(de)(de)(de)辦園(yuan)質量(liang)和辦園(yuan)特(te)色，在一年(nian)內達到70—一百個孩子應(ying)不是問題。我開(kai)辦的(de)(de)(de)幼兒園(yuan)在六月份開(kai)張，在開(kai)辦前三個月，有可能(neng)出(chu)現虧(kui)損(sun)，隨著幼兒園(yuan)經驗逐(zhu)漸(jian)豐富，信譽(yu)越(yue)來越(yue)好(hao)，家長也逐(zhu)漸(jian)認可，幼兒園(yuan)會很快轉虧(kui)為盈(ying)的(de)(de)(de)。

　　五(wu)年內，幼兒園(yuan)趨(qu)于成熟，隨著(zhu)孩子的增(zeng)加，可(ke)擴(kuo)辦(ban)幼兒園(yuan)，也(ye)(ye)可(ke)在其(qi)他村莊開(kai)辦(ban)分園(yuan)或(huo)開(kai)辦(ban)連鎖園(yuan)，還可(ke)以增(zeng)加特長培訓項(xiang)目等(deng)等(deng)。不僅擴(kuo)大了(le)幼兒園(yuan)經(jing)營，同時也(ye)(ye)解決了(le)很多待業女(nv)性的就(jiu)業問(wen)題。

　　五、人員組織結構

　　辦(ban)園初期，計劃招大、中、小三個班，配3名(ming)(ming)帶班教(jiao)師(shi)，1名(ming)(ming)保(bao)育員(yuan)，1名(ming)(ming)炊事員(yuan)，1名(ming)(ming)司機，園長(chang) 1名(ming)(ming)。

　　職(zhi)責(ze)(ze)：對(dui)幼兒園(yuan)全面負責(ze)(ze)，監(jian)督指導員工對(dui)外聯絡、招生兼(jian)珠心(xin)算(suan)教(jiao)學和(he)帶夜托保(bao)教(jiao)員 3名保(bao)育員兼(jian)衛(wei)生員1名炊事員1名司(si)機(ji)兼(jian)采(cai)買1名職(zhi)責(ze)(ze)：分別負責(ze)(ze) 職(zhi)責(ze)(ze)：輔助保(bao)教(jiao)員照職(zhi)責(ze)(ze)：負責(ze)(ze)園(yuan)職(zhi)責(ze)(ze)：負責(ze)(ze)接送3各班的(de)教(jiao)學和(he)顧幼兒生活(huo)、并負責(ze)(ze) 內早(zao)中餐及營兒童及幼兒園(yuan)采(cai)買日常生活(huo)照顧衛(wei)生和(he)保(bao)健養搭(da)配，協助采(cai)買維修。

　　六、開業成本及財務評估

　　開辦(ban)這樣的一(yi)(yi)個(ge)幼兒(er)園最(zui)好是一(yi)(yi)個(ge)人投資，不要合(he)伙，減少合(he)作上的麻煩，影響幼兒(er)園的決(jue)策。在準備開辦(ban)前，首先預測先期投入。在投入上，分為固定資產(chan)(chan)投資和流動資產(chan)(chan)投資。為了(le)便于更(geng)清楚的核算(suan)投入成本。

　　只算出先期投入成本還不夠(gou)，還要做(zuo)一(yi)個(ge)銷售(shou)收入預(yu)測和成本計劃，以便清楚(chu)的知道盈虧保本點，不至于(yu)我(wo)(wo)們盲目投資。我(wo)(wo)開辦(ban)(ban)的幼兒園在六月(yue)份開張(zhang)，那可預(yu)測到(dao)(dao)明年(nian)(nian)五(wu)月(yue)份整個(ge)一(yi)年(nian)(nian)的銷售(shou)收入。在開辦(ban)(ban)初(chu)期，如能作好宣傳(chuan)和招生，開張(zhang)之月(yue)預(yu)計可達到(dao)(dao)五(wu)十人，隨(sui)著幼兒園的起(qi)步、成長，通過(guo)家(jia)長的認可、轉介(jie)紹和宣傳(chuan)，孩子會(hui)逐漸增加。

　　需要(yao)說明的是(shi)，由于幼兒園(yuan)90%以上都是(shi)外來人(ren)員子女。二月份(fen)春節期(qi)間，外來人(ren)口返鄉，會很(hen)大的影響孩子的數量(liang)，故在二月份(fen)幼兒園(yuan)放(fang)假(jia)，避免(mian)發生工資、原(yuan)材料等費(fei)用，減少當月虧損。另(ling)外，我開辦的幼兒園(yuan)解決了學齡前兒童的入(ru)托問題，算是(shi)福利事業，免(mian)一切稅費(fei)。

　　有了(le)銷售預測和(he)成本計劃還(huan)不(bu)夠，幼(you)兒(er)園的(de)經營，每月(yue)都要(yao)(yao)有現(xian)金流入和(he)流出，為了(le)保證幼(you)兒(er)園任何(he)時候都不(bu)會出現(xian)捉(zhuo)襟見肘的(de)窘境(jing)，時刻保持充足的(de)動力，有必要(yao)(yao)做(zuo)一個現(xian)金流量(liang)計劃。

　　通(tong)過銷(xiao)售(shou)預測(ce)和成本計劃，一年(nian)可實現利(li)潤2萬6千余(yu)元，兩年(nian)多一些可收回投資；通(tong)過現金(jin)(jin)流(liu)分(fen)析，到年(nian)底(di)，可積累5萬余(yu)元的(de)(de)現金(jin)(jin)，這樣可以保證了幼(you)兒(er)園(yuan)明年(nian)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)不會在資金(jin)(jin)上(shang)卡殼(ke)，還可用于幼(you)兒(er)園(yuan)的(de)(de)規劃和發展(zhan)(zhan)。

　　七、資金來源

　　通過上述的(de)(de)(de)分析和(he)(he)預(yu)測(ce)，開(kai)(kai)辦(ban)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一個幼(you)兒(er)(er)園，在(zai)開(kai)(kai)辦(ban)初期(qi)(qi)，約須65000元(yuan)的(de)(de)(de)啟動資(zi)(zi)金(jin)(jin)。就我(wo)個人而言，在(zai)辦(ban)園初期(qi)(qi)，自己還能擔負開(kai)(kai)業費(fei)用，暫(zan)不(bu)想向親(qin)(qin)朋(peng)借(jie)錢和(he)(he)貸(dai)款。我(wo)現在(zai)有(you)(you)存款7萬元(yuan)，為這(zhe)幾年的(de)(de)(de)工作(zuo)積蓄和(he)(he)失業補償金(jin)(jin)。留出5000元(yuan)，加上我(wo)愛人1000元(yuan)/月工資(zi)(zi)，前(qian)幾個月的(de)(de)(de)`生活是(shi)沒有(you)(you)問題(ti)的(de)(de)(de)。利用我(wo)現有(you)(you)的(de)(de)(de)樓房(fang)做經營場地(di)，可節省房(fang)租。幼(you)兒(er)(er)園的(de)(de)(de)收費(fei)均(jun)為預(yu)收制(zhi)，沒有(you)(you)賒(she)帳，可使每月有(you)(you)足夠的(de)(de)(de)流動資(zi)(zi)金(jin)(jin)以應付(fu)開(kai)(kai)銷。如果(guo)幼(you)兒(er)(er)園經營的(de)(de)(de)好，在(zai)2年以后，我(wo)會(hui)(hui)擴大幼(you)兒(er)(er)園經營。有(you)(you)了辦(ban)學經驗(yan)和(he)(he)信心，在(zai)擴園時(shi)，資(zi)(zi)金(jin)(jin)有(you)(you)困難，再尋求親(qin)(qin)朋(peng)的(de)(de)(de)幫助或貸(dai)款，也會(hui)(hui)容易一些。

　　做任何一件事情都需(xu)要持(chi)之以恒的決(jue)心與毅力，我一定會努力學習，即使總覺經驗教(jiao)訓，在給孩子提供方便(bian)的同時也能圓我的創業夢(meng)想。

創業計劃篇3

　　創業計劃(hua)（規劃(hua)、策(ce)劃(hua)）書

　　項目(mu)名稱：假發(fa)出租(zu)創業計劃書(shu)

　　人文學部

　　新聞網傳

　　張三

　　系(xi) 部：專業：姓名：學號：

　　一、項目摘要

　　二、項目介紹

　　三、市場分析

　　四(si)、總體進度安排與(yu)發展策略(lve)

　　五(wu)、資金運作與(yu)財務預(yu)測

　　六、風(feng)險預測與應對

　　七、遠景規劃

　　一、項目摘要

　　隨著時代的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，潮流的(de)(de)(de)(de)傾向(xiang)。假發(fa)(fa)(fa)越來越受(shou)到年輕人的(de)(de)(de)(de)喜(xi)愛，逐(zhu)漸成(cheng)為追逐(zhu)的(de)(de)(de)(de)對(dui)象。著名的(de)(de)(de)(de)影(ying)視(shi)演員范冰冰就是一個(ge)(ge)典型的(de)(de)(de)(de)假發(fa)(fa)(fa)控，她曾經(jing)在(zai)一檔電視(shi)節(jie)目上爆(bao)料自己(ji)已經(jing)擁有100多頂假發(fa)(fa)(fa)收藏。其中有很(hen)多是她在(zai)劇組戴過(guo)的(de)(de)(de)(de)，并且聲稱自己(ji)平時也很(hen)喜(xi)歡(huan)戴假發(fa)(fa)(fa)。愛美是女(nv)人的(de)(de)(de)(de)天性，對(dui)于現(xian)代女(nv)性形象轉變的(de)(de)(de)(de)經(jing)常性，假發(fa)(fa)(fa)已經(jing)成(cheng)為一件拌美的(de)(de)(de)(de)道具，每個(ge)(ge)女(nv)人的(de)(de)(de)(de)內(nei)心都(dou)渴望能夠(gou)以百變女(nv)生的(de)(de)(de)(de)形象出現(xian)在(zai)大眾面(mian)前(qian)。根據市場的(de)(de)(de)(de)需(xu)求，我們決定在(zai)學校開一個(ge)(ge)假發(fa)(fa)(fa)出租的(de)(de)(de)(de)小店，滿(man)足年輕人對(dui)美的(de)(de)(de)(de)需(xu)求。

　　二、項目介紹

　　假(jia)發出租(zu)這(zhe)個創業項目由(you)江漢(han)大(da)學(xue)文(wen)理(li)學(xue)院(yuan)的(de)學(xue)生自主(zhu)創辦，創辦方(fang)式(shi)主(zhu)要是(shi)合(he)資經營。選址(zhi)方(fang)面，由(you)于在本院(yuan)散(san)布(bu)著(zhu)很多(duo)單個的(de)用來出租(zu)給(gei)大(da)學(xue)生創業實踐的(de)小店鋪。這(zhe)些小店鋪主(zhu)要分布(bu)在籃球場(chang)的(de)道路(lu)旁以及通往(wang)食堂(tang)的(de)操場(chang)主(zhu)干道上。這(zhe)些條(tiao)件(jian)(jian)都給(gei)大(da)學(xue)生創業提(ti)供了一個比較好的(de)條(tiao)件(jian)(jian)。

　　我們(men)(men)這個項目(mu)的選(xuan)址(zhi)就(jiu)定在(zai)(zai)文理(li)食堂附近(jin)的一個小店鋪，這里(li)靠近(jin)食堂，人流(liu)量大，店鋪的大小在(zai)(zai)十(shi)平方米(mi)以(yi)內，大小非常適合(he)我們(men)(men)這個項目(mu)的經營。到時候我們(men)(men)會有兩(liang)三個人輪流(liu)看店，這樣便(bian)不會耽誤我們(men)(men)的課業。我們(men)(men)做的是假(jia)發出(chu)租，所(suo)以(yi)在(zai)(zai)裝修(xiu)上(shang)我們(men)(men)可以(yi)選(xuan)擇簡單、大方一點的裝飾(shi)風格。這樣也(ye)可以(yi)為我們(men)(men)節省一部分開支，減少了創業的風險。

　　我(wo)們的重點將放(fang)在我(wo)們要銷(xiao)售的產品——假(jia)發(fa)上面，假(jia)發(fa)出租可(ke)以

　　說是我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首(shou)創(chuang)，具備新(xin)(xin)穎性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點，因為是首(shou)創(chuang)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)壓力會(hui)小很多(duo)，只要經營(ying)得當(dang)成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能性(xing)也(ye)更大。時下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年輕人(ren)不論是男性(xing)還是女(nv)性(xing)都很愛美(mei)、愛扮靚，做頭發、換發型也(ye)是一筆經常性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出。做一次(ci)普(pu)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)燙染少說也(ye)要200到300塊錢，有時候頭發做壞(huai)了或是令(ling)自己不滿意(yi)要做新(xin)(xin)頭發也(ye)需要一個(ge)比(bi)較漫(man)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)等(deng)待過程。這個(ge)時候假(jia)發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)以(yi)(yi)及制作工(gong)藝(yi)技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷提升，給了愛美(mei)人(ren)士(shi)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)，人(ren)們(men)(men)可以(yi)(yi)通過佩(pei)戴(dai)(dai)假(jia)發來給自己換個(ge)新(xin)(xin)發型，也(ye)換上一份新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心情(qing)。到時我(wo)們(men)(men)會(hui)進購一批(pi)工(gong)藝(yi)上乘(cheng)，適(shi)合男女(nv)同學佩(pei)戴(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時尚假(jia)發。并且(qie)以(yi)(yi)相對低廉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格出租(zu)。

　　相信(xin)有了這份創意以及市場，我們一定可以將這個項目實(shi)施成(cheng)功。

　　三、市場分析

　　1、市(shi)場需(xu)求分(fen)析：在(zai)(zai)武漢(han)包括在(zai)(zai)全國范圍內，跟假發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)直接(jie)相關的(de)(de)(de)(de)行業主(zhu)(zhu)要是假發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)制作與出售(shou)(shou)。出售(shou)(shou)又(you)分(fen)為批發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)出售(shou)(shou)和(he)零售(shou)(shou)。有(you)名的(de)(de)(de)(de)批發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)出售(shou)(shou)地點主(zhu)(zhu)要有(you)漢(han)正(zheng)街、綠渡橋、漢(han)街等(deng)批發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)地；而零售(shou)(shou)方面主(zhu)(zhu)要在(zai)(zai)各(ge)大商場、街邊小(xiao)店、網店以(yi)及(ji)夜市(shi)攤(tan)點。而從事出租(zu)的(de)(de)(de)(de)卻(que)沒(mei)有(you)。出于(yu)進價考慮，假發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場價從幾十到幾百(bai)不等(deng)，一(yi)(yi)般大家都會選擇一(yi)(yi)百(bai)多到兩(liang)三百(bai)價位的(de)(de)(de)(de)假發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。第一(yi)(yi)，這個價位是普(pu)通(tong)工(gong)薪族和(he)學生能夠(gou)接(jie)受(shou)的(de)(de)(de)(de)價位，相當于(yu)做(zuo)一(yi)(yi)次頭發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)錢；第二，這個價位的(de)(de)(de)(de)假發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)成品的(de)(de)(de)(de)工(gong)藝水準已經可以(yi)滿足(zu)大眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)要求，質量和(he)成色(se)上也基本滿足(zu)了廣大消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)要求。而我(wo)們的(de)(de)(de)(de)消費(fei)群(qun)體是學院(yuan)的(de)(de)(de)(de)學生及(ji)工(gong)作人(ren)員正(zheng)好在(zai)(zai)這個檔次以(yi)內。那(nei)么(me)我(wo)們90%甚至(zhi)更多的(de)(de)(de)(de)貨單會是這類中檔假發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。

　　2、項目競爭力分析：在營銷(xiao)方式上我們擁(yong)有獨特的優勢，別人只

　　是批發兼零售，而我(wo)們(men)不僅(jin)如此，我(wo)們(men)還兼出(chu)(chu)租。這是我(wo)們(men)的(de)一大(da)特色(se)，是真正(zheng)意義上的(de)人(ren)無(wu)我(wo)有。對于出(chu)(chu)租我(wo)們(men)會根據假(jia)發的(de)成色(se)及市場價格來(lai)劃分范圍，2～5元(yuan)/天(tian)不等(deng)；另外考慮到假(jia)發的(de)磨損程(cheng)度、出(chu)(chu)租時間的(de)問題我(wo)們(men)會采取降低價格和(he)索(suo)取賠償(chang)的(de)措施；租借(jie)者需(xu)要交付30元(yuan)押金及生份(fen)證或(huo)學生證等(deng)有效證件作為(wei)抵押；為(wei)了保證款式豐富我(wo)們(men)的(de)最長出(chu)(chu)租周期為(wei)一個月；如果(guo)消費者喜歡(huan)還可以以一定(ding)的(de)折扣購買(mai)。

　　四、總體進度安排與發展策略

　　1.項(xiang)目總體安排

　　假發租(zu)借(jie)零售(shou)店在集(ji)資和一切準備完善后，我們會分三(san)個階(jie)段(duan)：推廣銷售(shou)階(jie)段(duan)、試(shi)營(ying)階(jie)段(duan)、穩定營(ying)業(ye)階(jie)段(duan)，來實施進度的管理與安排。

　　2.項目開發、生產策略

　　消費群體：本學(xue)院學(xue)生及江大的(de)流(liu)動學(xue)生群體；

　　學院的(de)年輕教職(zhi)工；

　　學院職工家屬；

　　學院附(fu)近的(de)經營者及其家屬(shu)

　　其他流動顧客

　　在(zai)(zai)正式營業之(zhi)前我們(men)會(hui)進(jin)行一(yi)段時(shi)間的(de)(de)銷售推廣與(yu)宣(xuan)傳(chuan)。我們(men)會(hui)自(zi)己設計(ji)一(yi)些有創意的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)單在(zai)(zai)學(xue)校以及學(xue)院(yuan)附近分發。正式營業的(de)(de)當(dang)天，還會(hui)策劃(hua)一(yi)個大(da)學(xue)生(sheng)美發展示會(hui)。活動的(de)(de)內容(rong)及步驟(zou)如(ru)下：第一(yi)，在(zai)(zai)學(xue)校邀(yao)請本(ben)院(yuan)學(xue)生(sheng)作為本(ben)次(ci)活動的(de)(de)模特(te)(te)（模特(te)(te)的(de)(de)挑選不同(tong)(tong)如(ru)平常T臺模特(te)(te)的(de)(de)挑選模式及風格(ge)，十(shi)二位模特(te)(te)要求臉型不同(tong)(tong)，身材各異）

創業計劃篇4

　　第一章公司

　　公司(si)介(jie)紹：夢工(gong)(gong)(gong)廠是一(yi)(yi)家現代休閑手(shou)工(gong)(gong)(gong)作坊，采用中國傳統手(shou)工(gong)(gong)(gong)制(zhi)作和(he)進口外國時尚手(shou)工(gong)(gong)(gong)制(zhi)作元(yuan)素。主要是DIY手(shou)工(gong)(gong)(gong)制(zhi)作，包括制(zhi)作精美(mei)的(de)(de)禮物(wu)，手(shou)工(gong)(gong)(gong)制(zhi)作陶器、娃娃和(he)花束(shu)，設計衣(yi)服和(he)制(zhi)作理想(xiang)(xiang)的(de)(de)衣(yi)服，在衣(yi)服上畫出你(ni)想(xiang)(xiang)要的(de)(de)圖(tu)案.我們(men)DIY工(gong)(gong)(gong)藝品公司(si)可以為客戶提供他(ta)(ta)(ta)們(men)最想(xiang)(xiang)要的(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)們(men)心(xin)中想(xiang)(xiang)要的(de)(de)。客戶告(gao)訴我們(men)他(ta)(ta)(ta)們(men)內心(xin)的(de)(de)需求(qiu)，我們(men)為他(ta)(ta)(ta)們(men)提供原材料，引導他(ta)(ta)(ta)們(men)完(wan)成禮物(wu)，不僅能給對方一(yi)(yi)份(fen)美(mei)好的(de)(de)禮物(wu)，還能給對方一(yi)(yi)份(fen)深厚的(de)(de)感情(qing)，讓對方覺得(de)有(you)(you)禮貌有(you)(you)深情(qing)，覺得(de)溫(wen)暖。

　　公司使命：繼承(cheng)和(he)發揚中(zhong)華民族(zu)傳統手工藝文化，創造條件(jian)消除消費者現實生活中(zhong)的矛盾和(he)壓(ya)力，協調社會環境，增加就業(ye)，提(ti)高居(ju)民幸(xing)福指數。充(chong)分承(cheng)擔企(qi)業(ye)責(ze)任，幫助構(gou)建和(he)諧社會。

　　公司(si)宗旨：做(zuo)自己想做(zuo)的事，用最少的努力得到最真(zhen)誠的回報。敢想敢做(zuo)，以最低的成本(ben)實現夢想。

　　公司目標：滿足消費者的(de)好奇心(xin)，營造輕(qing)松(song)愉快的(de)心(xin)情，追求公司利(li)益的(de)最大化。憑借新的(de)休閑(xian)產業(ye)，我們努力占(zhan)據傳統休閑(xian)產業(ye)市場(chang)的(de)主要份(fen)額(e)，最終占(zhan)據整體(ti)休閑(xian)市場(chang)的(de)一定份(fen)額(e)。

　　第二章技術和產品

　　工業背景

　　休閑產(chan)業是(shi)現(xian)(xian)代工業文明(ming)的產(chan)物，或(huo)者說(shuo)，是(shi)現(xian)(xian)代社會的產(chan)物。它起(qi)源(yuan)于歐美，出現(xian)(xian)于19世(shi)紀中期。輸入20

　　20世紀，隨(sui)著(zhu)科(ke)學技術的飛速發展(zhan)，休(xiu)閑(xian)相關產業(ye)逐漸形成。20世紀70年代進入快速發展(zhan)時期。

　　休閑產業是指與人們的(de)休閑生活、休閑行為和(he)休閑需求(物質和(he)精(jing)神)密切相(xiang)關的(de)產業領域，尤其(qi)是旅游、娛(yu)樂、

　　服務業形成的經濟形態(tai)和(he)產業體系已成為國(guo)民(min)經濟發展的重要支柱產業。休閑產業一般涉及國(guo)家公園、博物館和(he)體育運動(dong)

　　教(jiao)育(體育、設施、設備、維修等。)，影視(shi)、交(jiao)通、旅行社(she)、導游、紀(ji)念品(pin)、餐飲業、社(she)區(qu)服務業及(ji)相關(guan)產業集群。休閑產業不僅(jin)包括物(wu)質(zhi)產品(pin)的生產，還為人們追求文(wen)化和精(jing)神生活(huo)提(ti)供(gong)保(bao)障。

　　目(mu)前(qian)，中國的休閑市(shi)場種類繁(fan)多，主要包括酒(jiu)吧、酒(jiu)吧、KTV、電影院、游樂園、旅游度假(jia)、游泳健身、音樂咖啡館(guan)(含酒(jiu)吧)、臺(tai)球(qiu)、高爾夫和保齡球(qiu)

　　成熟市場(chang)(chang)還包括游(you)樂園(如射擊、狩獵、賽馬、游(you)戲機、蹦極、卡丁(ding)車(che)、熱氣球、電動傘、射箭、飛鏢等。鬼屋、CS野戰等相對較新的市場(chang)(chang))。

　　就目前的市場反應而言，廣大消費者對新奇休閑(xian)市場非(fei)常感興趣(qu)。

　　針(zhen)對以(yi)上情況，在(zai)公(gong)(gong)司產品進入市場的(de)過程中，我們會以(yi)營銷為(wei)主要(yao)手(shou)段，提高(gao)公(gong)(gong)司知(zhi)名(ming)度，力爭(zheng)占領傳統休(xiu)閑(xian)市場的(de)主要(yao)份額和整體休(xiu)閑(xian)市場的(de)一(yi)定份額。我們公(gong)(gong)司是一(yi)個新興的(de)休(xiu)閑(xian)行業，從長遠來看，DIY手(shou)工娛(yu)樂具有長遠的(de)經(jing)濟效益和社會效益。

　　主要DIY產品

　　我們(men)公司提供(gong)原(yuan)材(cai)(cai)料和相應(ying)的(de)技術服(fu)務(wu)(wu)，使(shi)客(ke)(ke)戶能夠制作自己(ji)理(li)想的(de)物品。我們(men)提供(gong)的(de)DIY服(fu)務(wu)(wu)主要有軟陶、制陶、布藝(yi)產(chan)品、3D人(ren)臉娃娃、紙(zhi)花、樹脂人(ren)造花、克(ke)隆人(ren)DIY、幻彩(cai)球、花泥廊(lang)、手(shou)工(gong)蠟燭(zhu)、手(shou)工(gong)皂(zao)等。還有傳統工(gong)藝(yi)品——剪(jian)紙(zhi)。除(chu)此之外，公司還提供(gong)舊物改造的(de)專門區(qu)域，消費者提供(gong)原(yuan)材(cai)(cai)料，公司提供(gong)專業(ye)建議供(gong)客(ke)(ke)戶選擇(ze)。

　　產品介紹

　　軟陶(tao)：軟陶(tao)是一個(ge)充(chong)分強調DIY設(she)計(ji)理念的(de)項目，通過簡單的(de)工具就能產(chan)生千變萬化的(de)設(she)計(ji)效(xiao)果。軟陶(tao)對DIY用戶沒有要求，上手極其容易。而(er)國內的(de)原(yuan)始泥塑和(he)表(biao)面雕塑，包括陶(tao)塑，都是可以實現的(de)。軟陶(tao)制(zhi)作(zuo)是一項沒有年齡(ling)限制(zhi)的(de)活(huo)動，適合學(xue)齡(ling)前兒(er)童和(he)青(qing)少年。

　　布藝(yi)產(chan)品(pin)：布藝(yi)產(chan)品(pin)具(ju)(ju)有實用(yong)性和(he)裝飾性，家具(ju)(ju)布藝(yi)產(chan)品(pin)的選擇往往體(ti)現了家居主人的品(pin)味(wei)和(he)文化底蘊(yun)。面(mian)料產(chan)品(pin)雖然小(xiao)，但(dan)內涵很豐富。品(pin)種包(bao)括十字(zi)繡、手(shou)機掛件、手(shou)機殼、卡殼、錢包(bao)、抱(bao)枕、山水畫(hua)、人物畫(hua)、

　　保溫套(tao)、可愛玩具(ju)、圍(wei)裙、燈(deng)罩(zhao)、化妝盒、電話機、手帕、圍(wei)巾、帽子、手套(tao)、胸(xiong)花、戒(jie)指(zhi)等。

　　3D人(ren)臉娃娃：平(ping)面照片經過專業設備特(te)殊處理，采用(yong)新技(ji)術材料打造(zao)出具有(you)凹凸(tu)感的(de)輪廓效(xiao)果。經過加工，一個色彩鮮艷、面部清晰(xi)、不易損壞的(de)立體毛絨公(gong)仔，就是(shi)你(ni)自(zi)己的(de)公(gong)仔。你(ni)可(ke)以把

　　3D人臉(lian)娃娃被包裝(zhuang)(zhuang)成花束(shu)，作(zuo)為禮物送給(gei)情侶給(gei)女朋友一個(ge)驚(jing)喜(xi)，仿佛化身(shen)為娃娃一般，極(ji)其可愛，而且獨(du)家(jia)，包裝(zhuang)(zhuang)精美。3D

　　人偶還有語音功能，可(ke)愛的(de)人偶發(fa)出“我愛你”的(de)聲(sheng)音。思維一定(ding)會成為時尚的(de)首(shou)選，個性(xing)和多(duo)元化的(de)時代一定(ding)會讓娃娃多(duo)元化。

　　樹脂(zhi)仿真(zhen)花(hua)：樹脂(zhi)泥花(hua)又名磁土花(hua)、面包花(hua)、仿真(zhen)花(hua)，是以樹脂(zhi)粘土為主要原(yuan)料(liao)，100%純手工制(zhi)作，100%綠色(se)環(huan)保的新一代(dai)高檔(dang)仿真(zhen)花(hua)，是家居裝(zhuang)飾(shi)贈送的最佳(jia)選擇！與傳(chuan)統的仿真(zhen)塑料(liao)花(hua)、絹花(hua)相(xiang)比，它具(ju)有以下特點：手工制(zhi)作，獨具(ju)特色(se)。

創業計劃篇5

　　一、企業概況

　　主要經營范圍：

　　專門燒一些(xie)素(su)菜(cai)(cai)方面的燒烤，也(ye)會(hui)有一些(xie)鹵味，但還(huan)是以(yi)素(su)菜(cai)(cai)為主。當(dang)然各種燒

　　烤主要(yao)是既可以拿來當下飯菜又可以當零食(shi)吃(chi)的。

　　生產制(zhi)造 □零(ling)售□批(pi)發(fa) △服務□農業(ye)□

　　新型(xing)產業(ye) □傳統產業(ye) □其他(ta)

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關(guan)經驗（包括(kuo)時間）：

　　教育背景，所學習的相(xiang)關課程（包括時間(jian)）：

　　位(wei)、產品(pin)、價格(ge)、促銷、渠道）商品(pin)學(xue)。20xx年(nian)(nian)10月(yue)在浙江商業職業技術學(xue)院參加SYB創業培訓班學(xue)習，xx年(nian)(nian)9月(yue)—xx年(nian)(nian)11月(yue)學(xue)習經(jing)濟學(xue)基礎，xx年(nian)(nian)9月(yue)——xx年(nian)(nian)11月(yue)學(xue)習（戰(zhan)略管(guan)理、消費(fei)心理學(xue)、采購管(guan)理實(shi)務(wu)、配送實(shi)務(wu)、基礎會計）0

　　三、市場

　　目標顧(gu)客描述：主(zhu)要顧(gu)客是(shi)一些喜(xi)歡吃燒(shao)(shao)烤(kao)但又怕油膩(ni)的(de)(de)(de)(de)消費(fei)者(zhe)，以及(ji)喜(xi)歡吃燒(shao)(shao)烤(kao)的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客。愛吃燒(shao)(shao)烤(kao)的(de)(de)(de)(de)年(nian)青(qing)(qing)人和青(qing)(qing)少年(nian)。市(shi)(shi)(shi)場容(rong)量或(huo)本(ben)企業預(yu)(yu)計市(shi)(shi)(shi)場占有率：經(jing)過仔細調查(cha)，經(jing)過仔細調查(cha)，在(zai)杭州的(de)(de)(de)(de)燒(shao)(shao)烤(kao)店(dian)一般都是(shi)以鹵(lu)味為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)，很少有以素(su)菜(cai)為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)燒(shao)(shao)烤(kao)店(dian)，雖然有些小攤子會(hui)(hui)有這(zhe)種類型的(de)(de)(de)(de)燒(shao)(shao)烤(kao)，但是(shi)那種攤子一般來(lai)說看上(shang)去都不會(hui)(hui)很干凈，會(hui)(hui)讓人不敢去吃。所以它的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場容(rong)量還不是(shi)大(da)，顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)估計每月在(zai)3至4萬人次，預(yu)(yu)計我的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場占有率會(hui)(hui)達到15%，市(shi)(shi)(shi)場容(rong)量的(de)(de)(de)(de)變化趨勢：隨(sui)著經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，人們(men)會(hui)(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)忙碌，城市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)人們(men)會(hui)(hui)更加的(de)(de)(de)(de)喜(xi)歡便利的(de)(de)(de)(de)食品，消費(fei)者(zhe)們(men)對衛生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)要求也(ye)將會(hui)(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高(gao)，他們(men)會(hui)(hui)更注(zhu)意飲(yin)食衛生(sheng)(sheng)，街頭小販的(de)(de)(de)(de)數量會(hui)(hui)相對的(de)(de)(de)(de)減少，消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)人數在(zai)可預(yu)(yu)見(jian)的(de)(de)(de)(de)將來(lai)會(hui)(hui)持續增長。

　　競爭對手的主要優勢：

　　1. 成立的(de)時間早(zao)，經驗(yan)豐(feng)富(fu)

　　2. 有(you)一定的規模和熟客

　　3. 科研(yan)能力強 4.5.

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1. 對于(yu)市場反應緩慢

　　2. 對(dui)顧客(ke)的(de)消費傾向沒有一(yi)定的(de)了解

　　3. 員工穩定性低 4.5.

　　本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1. 小而靈活

　　2. 產品的(de)品種多

　　3. 有獨特的制作工藝(yi)和調料4.5.

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1. 剛成立顧客對該食品還沒(mei)有一定的了解，會產(chan)生懷疑(yi)的態度(du)

　　2. 經驗欠缺

　　3. 規(gui)模小 4.5.

創業計劃篇6

　　一、晚秋黃梨簡介

　　晚秋(qiu)黃梨(li)(li)(li)是我國(guo)林(lin)果專(zhuan)家歷(li)時八(ba)年(nian)，經過(guo) 精心研究培育成功的梨(li)(li)(li)類新品種，一經問世引起各(ge)方關(guan)注，20xx年(nian)被中國(guo)經濟林(lin)協(xie)會認定為(wei)“中國(guo)名優(you)品”，同年(nian)10月中央電視臺七套在“致富快車”欄(lan)目對中國(guo)晚秋(qiu)黃梨(li)(li)(li)進行(xing)了專(zhuan)題報導。

　　晚秋(qiu)黃(huang)梨(li)，其果實表(biao)現(xian)(xian)出果大、色(se)鮮、皮(pi)薄(bo)、肉白、核小(xiao)無渣，一梨(li)四味的奇特優(you)良品質。它富(fu)含多(duo)種(zhong)人(ren)體必須的微量(liang)元(yuan)素和維生(sheng)素，具(ju)有消食健胃、清熱解(jie)(jie)毒、潤肺止咳、生(sheng)津止渴，解(jie)(jie)救抗(kang)癌(ai)等各種(zhong)作業，經(jing)常食用具(ju)有抗(kang)氧(yang)化、抗(kang)輻射、補充水分等多(duo)種(zhong)保健功(gong)效，耐存(cun)放(fang)（常溫下存(cun)放(fang)6個月），耐低溫（-5度不(bu)受凍害），存(cun)放(fang)不(bu)需冷庫，抗(kang)氧(yang)化能力強，運輸(shu)中(zhong)出現(xian)(xian)扎傷、碰(peng)傷不(bu)易變質也(ye)是晚秋(qiu)黃(huang)梨(li)的五大特點。

　　二、市場概況

　　近年來，我(wo)國果(guo)業(ye)大力(li)發(fa)展(zhan)(zhan)，但產生了各(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)問題：品種(zhong)(zhong)(zhong)單(dan)，品種(zhong)(zhong)(zhong)結(jie)構不合理(li)，鴨(ya)梨(li)、碭山梨(li)、雪花梨(li)比例過大，市(shi)場(chang)需求(qiu)量較大的(de)(de)(de)早中熟品種(zhong)(zhong)(zhong)較少；新品種(zhong)(zhong)(zhong)更新換代慢(man)，老梨(li)樹抗(kang)病能力(li)差，施肥不合理(li)，產品質(zhi)量退化嚴重、果(guo)品風味(wei)差等(deng)一系列嚴重問題。由此推出我(wo)國傳(chuan)統與現(xian)代先進技(ji)術相結(jie)合，發(fa)展(zhan)(zhan)特(te)色品種(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)果(guo)品成為目前中國及國際市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)必(bi)然趨勢，故我(wo)公司生產的(de)(de)(de)晚秋黃梨(li)在我(wo)國的(de)(de)(de)果(guo)品市(shi)場(chang)上(shang)的(de)(de)(de)前景廣闊。

　　三、競爭分析

　　自晚(wan)(wan)秋黃(huang)梨(li)品種(zhong)(zhong)培育成(cheng)功以來，經(jing)過十幾年(nian)的(de)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)與觀察及(ji)投放市場(chang)的(de)調(diao)查(cha)資料顯示(shi)：晚(wan)(wan)秋黃(huang)梨(li)在(zai)中(zhong)國(guo)有廣闊的(de)前景，目前種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)晚(wan)(wan)秋黃(huang)梨(li)的(de)華(hua)北地(di)區(qu)的(de)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)面積并不多，其中(zhong)包括北京懷柔(rou)，河(he)北保(bao)定，廊坊(fang)等少數地(di)區(qu)，且種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)規模較小，主要以銷售樹苗為主，故在(zai)南陽(yang)地(di)區(qu)的(de)市場(chang)競爭相對較小。

　　四、競爭策略

　　1、給消費者的第一(yi)印象(xiang)要好

　　在推銷(xiao)過(guo)程中采用“先(xian)(xian)舍(she)后得”的策略，讓(rang)消費者先(xian)(xian)認可我公司的產品，進(jin)(jin)行品牌銷(xiao)售，以點帶面，吸(xi)引(yin)顧客(ke)群體，進(jin)(jin)行擴(kuo)大(da)銷(xiao)售。

　　2、加(jia)大產品的研發力度

　　在(zai)保持(chi)市場水果供應的(de)(de)前提下，我公司將大力對果樹的(de)(de)果品(pin)加工，以適應消費者的(de)(de)需(xu)求，同(tong)時我公司將不斷改進生產技術，降低成(cheng)本，提高產品(pin)性價比，以加強在(zai)同(tong)行業競爭對手間的(de)(de)優勢。

　　3、擴大(da)生(sheng)產(chan)規(gui)模

　　我(wo)公(gong)(gong)司進(jin)入快速發展階段，完成一定程度(du)的積(ji)累后，我(wo)公(gong)(gong)司將擴大生產規(gui)模(mo)，以實現(xian)規(gui)模(mo)經濟，降低成本，提(ti)高同行業中的競爭力。

　　五、財務分析

　　我公(gong)(gong)(gong)司的(de)主要固定資產(chan)(chan)為晚(wan)秋黃梨樹(shu)苗(miao)，到投入生產(chan)(chan)時所有基地全部種植兩年(nian)生的(de)晚(wan)秋黃梨樹(shu)苗(miao)，每棵樹(shu)苗(miao)的(de)平均市場價為6元/株，此外，我公(gong)(gong)(gong)司采用沼氣池中(zhong)的(de)沼渣和沼液作為肥料和殺(sha)蟲劑，而沼氣池的(de)原(yuan)材(cai)料是農作物(wu)的(de)秸稈和糞便。我公(gong)(gong)(gong)司地處鄉村，公(gong)(gong)(gong)司周邊都(dou)是原(yuan)材(cai)料的(de)提(ti)供區(qu)。

　　故生產成本(ben)大(da)大(da)降低，人(ren)工方面：在我(wo)公(gong)(gong)司創業積累階段主要(yao)是(shi)樹(shu)苗的成長(chang)階段，預計(ji)有3名技(ji)術(shu)修(xiu)建人(ren)員(yuan)就可以保證田間(jian)管理(li)。隨著公(gong)(gong)司的發展再根據(ju)需要(yao)招聘人(ren)才，以滿足公(gong)(gong)司運作的需要(yao)。另(ling)外就是(shi)包裝(zhuang)箱，公(gong)(gong)司將(jiang)請專業的設計(ji)人(ren)員(yuan)設計(ji)出(chu)符合我(wo)公(gong)(gong)司特點(dian)的產品(pin)包裝(zhuang)。

　　六、機遇與風險分析

　　隨(sui)著人(ren)民生活水平(ping)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，消(xiao)費(fei)(fei)者對(dui)梨的(de)(de)(de)質量(liang)要求不斷提(ti)高(gao)，外觀漂亮、色(se)澤(ze)鮮美、口味脆(cui)香的(de)(de)(de)優(you)質鮮梨受(shou)到(dao)(dao)消(xiao)費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)青睞，特(te)色(se)梨和(he)名優(you)新品種梨供不應求。同時，梨的(de)(de)(de)營養(yang)保健價值被越來越多的(de)(de)(de)人(ren)所(suo)認識(shi)，市場對(dui)梨汁(zhi)、梨罐頭、梨膏等加(jia)工品的(de)(de)(de)需求也在(zai)不斷上升(sheng)據有關專(zhuan)家(jia)猜測，隨(sui)著我國(guo)人(ren)口增加(jia)，居(ju)民收入(ru)和(he)生活水平(ping)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，未(wei)來幾年國(guo)內對(dui)梨的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)需求至少仍(reng)將(jiang)(jiang)保持4%的(de)(de)(de)增長(chang)速度，據此推(tui)算，到(dao)(dao)20xx年我國(guo)鮮梨消(xiao)費(fei)(fei)量(liang)將(jiang)(jiang)達(da)(da)到(dao)(dao)1500萬噸，梨汁(zhi)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)量(liang)將(jiang)(jiang)增加(jia)到(dao)(dao)12萬噸，折合(he)鮮梨100萬噸，到(dao)(dao)20xx年國(guo)內梨的(de)(de)(de)總需求量(liang)將(jiang)(jiang)達(da)(da)到(dao)(dao)1600萬噸。

創業計劃篇7

　　如今(jin)賣飾品很有市場，漂亮可愛的(de)(de)小飾品總能吸引女孩子們的(de)(de)注意(yi)，而飾品本身又是個(ge)本小利大的(de)(de)行業(ye)，很受小本投資者(zhe)喜愛。

　　一(yi)般說來(lai)，飾品的(de)利潤是(shi)保持在(zai)(zai)(zai)百(bai)分之(zhi)(zhi)(zhi)五十(shi)到百(bai)分之(zhi)(zhi)(zhi)二百(bai)之(zhi)(zhi)(zhi)間。也(ye)就是(shi)說進貨(huo)價格在(zai)(zai)(zai)4元的(de)東西(xi)定(ding)價大概在(zai)(zai)(zai)6---12 塊之(zhi)(zhi)(zhi)間。如此(ci)巨(ju)大的(de)利潤當(dang)然是(shi)決大多數小本(ben)投資者的(de)首選．但是(shi)究竟怎(zen)樣做好(hao)一(yi)個飾品店，現在(zai)(zai)(zai)讓(rang)我(wo)們來(lai)看看其具體操作：

　　做專業：近年來市(shi)(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)越(yue)來越(yue)大(da)(da)，做飾品生意的人(ren)就越(yue)來越(yue)多了(le)，市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)也就更(geng)激(ji)烈了(le)。不過，飾品的市(shi)(shi)(shi)場(chang)空間還很大(da)(da)，因(yin)為潮流不斷在變，只是要(yao)求(qiu)從業人(ren)員(yuan)做得更(geng)專業而(er)已。

　　選址：考(kao)慮到飾(shi)品(pin)店的(de)(de)顧客(ke)中(zhong)有一(yi)(yi)大(da)部分(fen)是(shi)(shi)學生，所(suo)以(yi)一(yi)(yi)般來說選擇(ze)大(da)學城里面(mian)或者(zhe)大(da)學高中(zhong)學校附近(jin)等年輕人(ren)多特別是(shi)(shi)時(shi)尚(shang)潮(chao)流(liu)人(ren)士(shi)多的(de)(de)地方，當然繁華的(de)(de)商(shang)業街也可以(yi)，但一(yi)(yi)般說來本(ben)人(ren)不推薦。

　　裝(zhuang)修(xiu)：裝(zhuang)修(xiu)不用(yong)像酒店一(yi)(yi)(yi)樣豪華但必須把(ba)握住一(yi)(yi)(yi)點(dian)盡(jin)量顯得時(shi)(shi)尚(shang)潮流(liu)，本身而(er)言飾品(pin)就是(shi)一(yi)(yi)(yi)種流(liu)行潮流(liu)，在裝(zhuang)修(xiu)時(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)定要注意格調，規(gui)范、顯眼，強化品(pin)牌的情感性、時(shi)(shi)代性，讓(rang)店面設計和(he)招牌也(ye)成為(wei)自己(ji)的免費廣告。專修(xiu)費用(yong)一(yi)(yi)(yi)般而(er)言保持在3萬之內(nei)．3萬針對精品(pin)店而(er)言．（1—2 萬大(da)概在20—40平(ping)米左右．）當然(ran)也(ye)不可一(yi)(yi)(yi)概而(er)論，具體裝(zhuang)修(xiu)費用(yong)根據各地消費水(shui)平(ping)．需(xu)要的東西為(wei)：貨架售價(jia)在480元為(wei)全鋼架構(gou)，分四層高為(wei)2米，寬為(wei)1.6米，當然(ran)這個價(jia)格是(shi)最高的．柜臺，射燈(deng)等必須品(pin)。

　　進(jin)(jin)貨：進(jin)(jin)貨一定要根(gen)據(ju)當地的(de)(de)人文(wen)、風俗習慣來(lai)選(xuan)擇；價位一定要根(gen)據(ju)你(ni)周圍的(de)(de)消(xiao)費群(qun)體的(de)(de)年(nian)齡段，城市的(de)(de)消(xiao)費水平，收入(ru)情況(kuang)；服務(wu)一定要到位，這是現代經商(shang)的(de)(de)根(gen)本(ben)。

　　貨(huo)(huo)(huo)(huo)類要全：第一(yi)次(ci)進貨(huo)(huo)(huo)(huo)一(yi)般預算五萬比較好，當然進貨(huo)(huo)(huo)(huo)3萬才能(neng)把貨(huo)(huo)(huo)(huo)物鋪齊．包(bao)括彩妝系(xi)列、頭飾、手飾等飾品系(xi)列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃(wa)娃(wa)等禮品系(xi)列。貨(huo)(huo)(huo)(huo)物要高、低檔次(ci)都要有，以滿(man)足(zu)不(bu)同消費(fei)者(zhe)的需(xu)求。貨(huo)(huo)(huo)(huo)物想要有特色(se)最好去少數民族地區進貨(huo)(huo)(huo)(huo)，藏(zang)飾、傣飾都是(shi)很(hen)流(liu)行的。現在的人注重(zhong)的是(shi)個性。

創業計劃篇8

　　創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計劃書，它是用以描述與擬創(chuang)(chuang)辦(ban)企業(ye)(ye)相關(guan)的內外部(bu)環境條件和要素(su)特點，為業(ye)(ye)務(wu)的發展(zhan)提(ti)供指示(shi)圖和衡量業(ye)(ye)務(wu)進(jin)展(zhan)情(qing)況的標(biao)準。

　　一、創辦企業的基本情況：

　　1、企業(ye)名稱：廣式湯品店(dian)

　　2、行業類型：服務(wu)

　　3、行業發展(zhan)前景：上海擁(yong)有(you)巨大的(de)飲(yin)食(shi)消費市場，有(you)許許多(duo)多(duo)喜好美(mei)食(shi)的(de)人，尤其，湯品深(shen)受人們的(de)喜愛，其中(zhong)港澳(ao)臺及廣東人更是如此。

　　4、主(zhu)要產品(pin)(pin)(服務)和經(jing)營范(fan)圍(wei)：各品(pin)(pin)湯(tang)料

　　5、創(chuang)業者個人情(qing)況：年齡28歲性別男(nan)文化程(cheng)度中專

　　本人偏愛(ai)各種美食(shi)。

　　6、創業基(ji)本(ben)條(tiao)件(jian)：項目擬定——廣式湯品店

　　資金部(bu)分自(zi)籌，部(bu)分借貸

　　場(chang)地定于成熟住(zhu)宅(zhai)小區(qu)和商業圈附近

　　7、目前存在(zai)的困(kun)難(nan)和打算(suan)：目前存在(zai)的困(kun)難(nan)是(shi)資(zi)金不足(zu)，打算(suan)自籌資(zi)金。

　　二、項目的市場分析：

　　選擇項目的(de)理由：湯品市場(chang)尚待開發(fa)，屬(shu)于朝陽行(xing)業，好的(de)美食是人們樂于接受的(de)。

　　選擇(ze)場(chang)地的理由：適合開于(yu)成熟(shu)小區(qu)及商(shang)業圈附(fu)近(jin)，便(bian)于(yu)發展客戶群，擴展市場(chang)。

　　市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)調查(cha)的(de)基本(ben)情況(kuang)：上(shang)海的(de)飲(yin)食(shi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上(shang)流行各(ge)類排檔、小吃，中小型飯(fan)店(dian)、茶樓在特(te)定的(de)范圍內沒有(you)特(te)色湯品，而(er)各(ge)家飯(fan)館、酒店(dian)基本(ben)只售家常小菜，其間并無(wu)沖突。市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)調查(cha)表明：上(shang)海的(de)人群普遍(bian)重視生活質量，重視飲(yin)食(shi)質量，對(dui)自身健康十分重視，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)潛力(li)巨大。

　　步(bu)行街(200~500米(mi)半(ban)(ban)徑范圍內)，居民(min)住戶(hu)(hu)1000戶(hu)(hu)左右，工(gong)薪(xin)階層(ceng)，大都消(xiao)費(fei)能(neng)力較好。生活商(shang)圈(500~1000米(mi)半(ban)(ban)徑范圍內)，高(gao)檔(dang)住宅(zhai)區，居民(min)住戶(hu)(hu)400戶(hu)(hu)左右，消(xiao)費(fei)觀(guan)念前衛(wei)，消(xiao)費(fei)層(ceng)次高(gao)。商(shang)圈附近(jin)(1000~20xx米(mi)半(ban)(ban)徑范圍內)，鬧市(shi)區約3000戶(hu)(hu)，各種(zhong)小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃。總體(ti)來說市(shi)場潛力很大，消(xiao)費(fei)結構合理。

　　目標客戶分析：客戶目標鎖定(ding)(ding)為門店周圍的住戶群(qun)以(yi)及工作(zuo)群(qun)，客戶大都(dou)為工薪階層以(yi)及商人、游客、學生。上(shang)述客戶都(dou)具備(bei)一(yi)定(ding)(ding)的消費能力。只要(yao)服務價(jia)格定(ding)(ding)位適(shi)中，相信能得到客戶的認(ren)同。

　　競(jing)爭(zheng)對(dui)手分析(xi)：步行(xing)街附(fu)近有(you)兩家(jia)酒店，三家(jia)小(xiao)吃，特(te)色餐飲店，如：吉祥餛(hun)飩(tun)、肯德(de)基、麥當勞、克里絲汀西餅店都座落于此(ci)，說(shuo)明此(ci)地(di)消(xiao)費能力很強，是商家(jia)必(bi)爭(zheng)之地(di)。雖然有(you)眾多的(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手，但我們的(de)服務項目不(bu)同，所以這些競(jing)爭(zheng)對(dui)手從同業競(jing)爭(zheng)上(shang)來說(shuo)并不(bu)成為對(dui)手。

　　產(chan)品(服(fu)務(wu))的(de)市場定(ding)位(wei)：服(fu)務(wu)定(ding)位(wei)于(yu)餐飲行業中檔價格。以優質(zhi)的(de)產(chan)品以及優質(zhi)的(de)服(fu)務(wu)來(lai)贏得客戶。

　　三、市場營銷

　　產(chan)品(pin)服務特色產(chan)品(pin)推薦特點成本(ben)價(jia)銷售價(jia)

　　沙參玉竹粟(su)米老雞湯(tang)營養、可口(kou)、美味、滋(zi)補8元16元

　　竹筍(sun)蓮子石斑魚湯鮮美、營養(yang)豐(feng)富(fu)、滋補、養(yang)顏10元(yuan)18元(yuan)

　　火腿冬菇雞(ji)(ji)雞(ji)(ji)蒸飯營養豐富(fu)、鮮(xian)美可口8元15元

　　促銷(xiao)(xiao)方式：會(hui)員制(zhi)(zhi)(zhi)、假期優惠制(zhi)(zhi)(zhi)、禮品促銷(xiao)(xiao)制(zhi)(zhi)(zhi)、送貨上門、廣(guang)告促銷(xiao)(xiao)制(zhi)(zhi)(zhi)

　　分銷渠(qu)道：通(tong)過(guo)門店(dian)增設組(zu)成連鎖(suo)。

　　競爭有(you)利條件(jian)：相關行(xing)業(ye)相對較少，有(you)自(zi)己的特色(se)，在(zai)成熟商圈發展容易(yi)吸引客戶。

　　銷售預(yu)測(6—12個月)

　　產品1月(yue)(yue)2月(yue)(yue)3月(yue)(yue)4月(yue)(yue)5月(yue)(yue)6月(yue)(yue)

　　沙參玉竹粟米老(lao)雞湯銷(xiao)售(shou)數量(liang)100份150份200份300份300份300份

　　平均單價16元(yuan)16元(yuan)16元(yuan)16元(yuan)16元(yuan)16元(yuan)

　　月銷售額1600元(yuan)2400元(yuan)3200元(yuan)4800元(yuan)4800元(yuan)4800元(yuan)

　　竹筍蓮子石(shi)斑(ban)魚湯(tang)銷售數量(liang)100份150份200份300份300份300份

　　平均單(dan)價18元(yuan)18元(yuan)18元(yuan)18元(yuan)18元(yuan)18元(yuan)

　　月銷售額1800元(yuan)(yuan)2700元(yuan)(yuan)3600元(yuan)(yuan)5400元(yuan)(yuan)5400元(yuan)(yuan)5400元(yuan)(yuan)

　　四、企業組織機構：

　　編(bian)號崗位名稱人數(shu)崗位工作內容薪(xin)資額度其他(ta)

　　1店主兼經理1全(quan)權負責1000

　　2廚師2湯品(pin)烹(peng)制1200元

　　3服(fu)務(wu)(wu)生2送貨(huo)及(ji)大(da)堂服(fu)務(wu)(wu)800元

　　企(qi)業組織機(ji)構和管理措施(shi)：管理措施(shi)方面，采用(yong)考勤制(zhi)和賠償制(zhi)、提成(cheng)制(zhi)，有利于(yu)提高(gao)員(yuan)工的工作積(ji)極性，用(yong)心做好自己(ji)的工作。

　　五、經濟分析：

　　投資(zi)(zi)額預算和資(zi)(zi)金(jin)(jin)籌(chou)措計劃：1、加(jia)盟(meng)(meng)投資(zi)(zi)5萬元(yuan)(yuan)，其(qi)中(zhong)加(jia)盟(meng)(meng)費(fei)2萬元(yuan)(yuan)，保證(zheng)金(jin)(jin)2萬元(yuan)(yuan)，一萬用于購置(zhi)廣(guang)式湯(tang)品的餐飲用具。2、流動資(zi)(zi)金(jin)(jin)預測，其(qi)中(zhong)①開辦費(fei)1.8萬元(yuan)(yuan)，包括廣(guang)告宣傳0.4萬元(yuan)(yuan)，裝修1.4萬元(yuan)(yuan).②添(tian)置(zhi)店內柜臺及湯(tang)品原(yuan)材料1萬元(yuan)(yuan)。③3個月開支(zhi)(zhi)流動資(zi)(zi)金(jin)(jin)預計2萬元(yuan)(yuan)，其(qi)中(zhong)3個月租金(jin)(jin)1.2萬元(yuan)(yuan)，工資(zi)(zi)0.9萬元(yuan)(yuan)，日常開支(zhi)(zhi)0.4萬元(yuan)(yuan)。④不可(ke)預計費(fei)用0.4萬元(yuan)(yuan)。

　　收(shou)支(zhi)預算單(dan)位(wei)：元

　　收支項目1月(yue)(yue)2月(yue)(yue)3月(yue)(yue)4月(yue)(yue)5月(yue)(yue)6月(yue)(yue)7月(yue)(yue)8月(yue)(yue)9月(yue)(yue)10月(yue)(yue)11月(yue)(yue)12月(yue)(yue)總(zong)計

　　收入沙參玉竹粟米、老雞湯1600 2400 3200 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 50400

　　竹筍(sun)蓮子、石斑魚湯(tang)1800 2700 3600 5400 5400 5400 5400 5400 5400 5400 5400 5400 56700

　　火腿(tui)冬菇雞蒸飯1500 2250300045004500450045004500450045004500450047250

　　廣式皮蛋(dan)月肉(rou)粥(zhou)1500 2250 3000 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 47250

　　總收入6400 9600 12800 19200 19200 19200 19200 19200 19200 19200 19200 19200 201600

　　支出(chu)租金4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000

　　原材料1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000

　　人員(yuan)工(gong)資5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 6000

　　開辦(ban)費和(he)設備(3年攤完)2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 2833 33996

　　不(bu)可預(yu)支(zhi)費500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000

　　日(ri)常(chang)開(kai)支1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000

　　總(zong)支出10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 10333 173996

　　利潤-3933 -7332 4678 8678 8678 8678 8678 8678 8678 8678 8678 8671 7604

　　盈虧平衡點：

　　月平均收(shou)件量(liang)10333-2833=7500(元)7500÷16=469(件)

　　即每(mei)月出售469件即可保本(ben)。

　　其中月(yue)成本(租金+原材料推(tui)平(ping)+人員工資+開(kai)辦費(fei)推(tui)平(ping)+不可預(yu)支費(fei)+日常開(kai)支)

　　=(4000+1000+5000+2833+500+1000)=10333(元)

　　其中去(qu)除開辦費(fei)(10333-2833)=7500(元)

　　單位平均(jun)價=(16+18+15)÷3=16(元)

　　投資回收的時間：

　　投(tou)資(zi)回(hui)收期(qi)=投(tou)資(zi)總額(e)(10.2萬元)÷月平均利潤(6467元)≈15.8(月)

　　六、風險因素分析：

　　風險因素分(fen)析(xi)：1、場地選(xuan)擇風險較大 2、人(ren)員使(shi)用(yong) 3、產品質量的(de)保證 4、對周(zhou)圍人(ren)群消費能力的(de)評估。

　　風險(xian)防范(fan)對應措施：1、場地選擇可請專業人士進(jin)行挑(tiao)選 2、人員使用(yong)上要認真篩選，定期(qi)進(jin)行培訓 3、產品質量要從(cong)源(yuan)頭上把關，認真做好(hao)每道工序 4、做好(hao)充(chong)分的(de)市場調研，對人群的(de)消費能力有足夠估計(ji)。

　　七、企業開辦期經營目標：

　　1、根據市場(chang)預測(ce)，開業后(hou)3個月內盡力完成日均售出量達到300份(fen)(fen)，第6-9月完成900份(fen)(fen)。第一年基(ji)本能夠保平(ping)，稍有(you)盈余。著力于穩(wen)定客戶，培養(yang)會員，穩(wen)定企業制(zhi)度。

　　2、第二(er)年和(he)第三年以(yi)發展(zhan)為主，發展(zhan)個(ge)人消費的(de)同時(shi)開(kai)展(zhan)團體消費的(de)發展(zhan)，使營業額達到資金累積，以(yi)便開(kai)發其它門店。

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