知識產權職業規劃

你對自己未來(lai)(lai)的職業有沒有一個清(qing)晰的規劃?來(lai)(lai)看看這些(xie)關(guan)于知識產權行業的職業規劃吧。

知識產權行業的職業規劃【1】

大型企業(ye)的知識(shi)產(chan)權部(bu)分工非常細，有管理者(zhe)，有負(fu)責(ze)(ze)流程的，有負(fu)責(ze)(ze)專利(li)挖掘的，有負(fu)責(ze)(ze)檢索(suo)分析的，有偏法務實務的，有負(fu)責(ze)(ze)對外公共關系聯絡的

中(zhong)小(xiao)型企業知(zhi)識產權部有可能只(zhi)有1個人(ren)，甚至還是監管

入職(zhi)的(de)新人(ren)(ren)在企業做(zuo)知識產權經(jing)理(li)，首要是具(ju)(ju)備管(guan)(guan)理(li)的(de)能(neng)力(li)，從管(guan)(guan)事(shi)到管(guan)(guan)人(ren)(ren)，從被(bei)管(guan)(guan)到管(guan)(guan)別人(ren)(ren)，如果(guo)不具(ju)(ju)備管(guan)(guan)理(li)能(neng)力(li)，永遠是底(di)層員工

業務知識:

管理能力,團隊(dui)的建設和培養

專利申請審(shen)批流程,代理相(xiang)關(guan)經驗

專利法,相關法

專利檢索及分析

戰略制定和實施

風險預警和控制

外語水平,雙語,三語或(huo)多(duo)語

其他能力:人際關系

對內上級和(he)其他部門(men)之間的協助協調

對外合作(zuo)服務(wu)機構的管(guan)理協調

對政府法(fa)院\學會(hui)(hui)協會(hui)(hui)等的公(gong)共關系維護

企業(ye)(ye)知(zhi)識產權人(ren)員如何規劃自己的職(zhi)業(ye)(ye)，如果打算(suan)在一家企業(ye)(ye)長(chang)期任(ren)職(zhi)，那就是努力(li)做出成績，成為自己上級不可或缺的助手，想(xiang)領導所想(xiang)，而且(qie)要(yao)想(xiang)到前(qian)面。

這種情況下，業務知識只要具備基本知識就可以，不一定要事事親力親為。

但至少要懂(dong)讓誰去做，做完(wan)的結果評判(pan)出(chu)好壞，以及遇到(dao)突發事(shi)件(jian)的解決能(neng)力。

如果一個企業實在不重視知識產權，完(wan)全可以換一家(jia)企業繼(ji)續做。

潑瓢冷水，國內真正(zheng)重視(shi)知識產權(quan)的(de)企業真的(de)不多，知識產權(quan)經(jing)(jing)理們的(de)上級要么(me)是(shi)法務(wu)，要么(me)是(shi)技術部，做的(de)再好到頭也僅(jin)是(shi)個職業經(jing)(jing)理人。

遠比不上(shang)銷售(shou)市場部(bu)(bu)，海(hai)外事業部(bu)(bu)，技術(shu)部(bu)(bu)，財務部(bu)(bu)等這些部(bu)(bu)門的經理們。

所(suo)以(yi)知識產權經理的職業規劃(hua)遠景，是做(zuo)總(zong)裁助理，然(ran)后外派(pai)其他部(bu)門(men)做(zuo)封疆大員。

因為(wei)知識產權(quan)最(zui)不受重視，但(dan)相反也最(zui)容易(yi)出成績。

知識產權行業的職業規劃【2】

IP(Intellectual Property)人， 即專利、 知識(shi)產權(quan)相關從業人員。

一、 專(zhuan)利代(dai)理人(ren)(ren)(ren)(ren)職業規劃 到底在事務所還是在企(qi)業做(zuo)專(zhuan)利好(hao)? 首先(xian)， 我們看(kan)專(zhuan)利代(dai)理條(tiao)例第十四條(tiao)本條(tiao)例所稱(cheng)專(zhuan)利代(dai)理人(ren)(ren)(ren)(ren)是指獲(huo)得《專(zhuan)利代(dai)理人(ren)(ren)(ren)(ren)資格證(zheng)書》， 持有《專(zhuan)利代(dai)理人(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)作證(zheng)》 的人(ren)(ren)(ren)(ren)員。

說(shuo)明專利(li)(li)代理(li)人(ren)必(bi)須(xu)先經(jing)過考核，《專利(li)(li)代理(li)人(ren)工作證(zheng)》 也(ye)由所在代理(li)機構提出(chu)。

其次， 看第十七(qi)條(tiao)專利代(dai)理(li)人必須承(cheng)辦(ban)專利代(dai)理(li)機構委派的專利代(dai)理(li)工作， 不(bu)得自行接受委托。

限定了專(zhuan)利代理人必須在(zai)專(zhuan)利代理機構下工(gong)作， 如果(guo)你要在(zai)申請文件上署名的話(hua)。

再次， 看第十九條獲得《專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)代(dai)理(li)人資格證(zheng)書(shu)》， 五年內(nei)未從事專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)代(dai)理(li)業(ye)務或者(zhe)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)行政管理(li)工作的，其 《專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)代(dai)理(li)人資格證(zheng)書(shu)》自(zi)動失效。

說明如果 5 年內不在代理機構或行(xing)政部(bu)門工作， 資格喪失(shi)。

這些法規堵(du)死了(le)以代理(li)人名(ming)義在企(qi)業工作的可能(neng)性， 如申請專(zhuan)利， 打專(zhuan)利糾紛官司等， 不(bu)能(neng)以代理(li)人名(ming)義處理(li)， 要(yao)代理(li)只(zhi)能(neng)將資格證掛靠(kao)到代理(li)機構;或者， 廢除這些法規， 或者采(cai)用變(bian)通方式。

拋開這些(xie)法規不談， 就利益(yi)導向來(lai)看， 代(dai)理機構由于地位(wei)明確， 易于聚集經驗的性(xing)質， 社會(hui)資源豐(feng)富， 也比較專(zhuan)業， 委(wei)托人都(dou)傾(qing)向于委(wei)托代(dai)理機構而不是(shi)自己找人負責專(zhuan)利業務(wu)，無論是(shi)專(zhuan)利申請還是(shi)訴訟(song)， 無效， 特別是(shi)比較核心的技術。

對代(dai)理人來說， 在代(dai)理機構(gou)處理的(de)業務非常廣泛， 周圍都是同行， 利于自己能力的(de)培養的(de)激勵(li)。

特(te)別是(shi)， 在(zai)代理機構待遇一般更(geng)高一點， 地位也更(geng)高一點。

在(zai)企業里也(ye)有(you)一定的優勢， 比(bi)(bi)如(ru)跟技術配(pei)合(he)(he)比(bi)(bi)較密(mi)切， 特別是配(pei)合(he)(he)研發(fa)部門(men)方面， 在(zai)專(zhuan)利布局， 策劃方面都有(you)發(fa)揮的空(kong)間(jian);另(ling)外(wai) 在(zai)管理方面也(ye)可(ke)以培養能(neng)力。

但(dan)在企業(ye)里限(xian)制也比較多一點(dian)， 基于專利內在的(de)本質特點(dian)， 專利部門在企業(ye)的(de)地位不可能太高， F 就(jiu)是一個典型的(de)例(li)子。

不過如果和律師(shi)結合， 則還(huan)是有一定(ding)作為。

代理(li)人應(ying)當掌(zhang)握(wo)的(de)`知(zhi)識(shi)和技能(neng): 除了(le)掌(zhang)握(wo)必備的(de)溝(gou)通能(neng)力， 想(xiang)做(zuo)成一(yi)(yi)個成功(gong)的(de)代理(li)人還需要(yao)很多積累 考代理(li)證僅僅是一(yi)(yi)個開始， 考下來也只(zhi)是說明可以開始從業了(le)而已。

需(xu)要(yao)掌握的(de): 撰寫技巧， 對專利法相關法的(de)基(ji)本理解， 審查員的(de)審查要(yao)求(qiu)， 答(da)復(fu) OA 的(de)技能， 基(ji)礎的(de)檢索技能， 以(yi)及最重要(yao)的(de)對熟(shu)悉的(de)行業領(ling)域的(de)背景知識的(de)積累。

隔行如(ru)隔山(shan)， 如(ru)果電子的代理人接醫藥的案(an)子定會頭疼， 反之亦然(ran)。

代理人具體職業規(gui)劃:

1、 是(shi)悶頭只撰寫， 適合不善交(jiao)際， 學究型內向型的人， 積累多年后定是(shi)資深(shen)代理(li)人， 或許成個合伙(huo)人， 知名(ming)度僅限(xian)代理(li)人領域。

2、 撰寫和客服合(he)而(er)為一， 喜歡交際， 偏外(wai)向的人， 積累多(duo)年(nian)后會(hui)成業內(nei)知名(ming)人士，人脈(mo)廣。

有(you)可(ke)能自己開所，也有(you)可(ke)能成為 Top10大所的部(bu)門經理級(ji)的牛人 。

3、 代理客服人(ren)員的(de)職(zhi)業(ye)規劃， 有工(gong)科背景愿意從(cong)事撰寫的(de)，可以(yi)轉型成上面第(di) 2 種人(ren)， 如果(guo)是一(yi)看業(ye)務書就(jiu)犯困， 學不進去的(de)，那就(jiu)繼續從(cong)事客服， 把一(yi)個個客戶培養(yang)成朋(peng)友， 建立鞏固的(de)人(ren)際關系網(wang)， 成功可期。

4、 翻(fan)譯流程(cheng)等其他人員， 如(ru)果本身業務能(neng)力(li)已經出眾， 比如(ru)外語水平(ping)， 那不一定非從事知識產權， 開個玩笑做導游都能(neng)賺(zhuan)大錢。

具(ju)有高超的業(ye)務能力(li)更容易成功。

二、 企(qi)業的(de)(de)知(zhi)識(shi)產(chan)權工(gong)(gong)程師 大(da)型企(qi)業的(de)(de)知(zhi)識(shi)產(chan)權部(bu)分工(gong)(gong)非(fei)常細(xi)， 有(you)管理者， 有(you)負(fu)責(ze)流程的(de)(de)， 有(you)負(fu)責(ze)專利挖掘(jue)的(de)(de)， 有(you)負(fu)責(ze)檢索分析的(de)(de)， 有(you)偏法務實務的(de)(de)， 有(you)負(fu)責(ze)對外公(gong)共關系聯(lian)絡的(de)(de)中小型企(qi)業知(zhi)識(shi)產(chan)權部(bu)有(you)可能(neng)只(zhi)有(you) 1 個人，甚(shen)至還是監管。

入(ru)職的(de)新(xin)人(ren)在企業做知識產權經理(li)，首要是具備管(guan)理(li)的(de)能力，從管(guan)事到管(guan)人(ren)， 從被管(guan)到管(guan)別人(ren)， 如果不具備管(guan)理(li)能力， 永遠是底層 員(yuan)工。

業(ye)務知(zhi)識(shi): 管理能力(li),團隊的建設和(he)(he)培養 專利(li)申請(qing)審批流程,代理相關(guan)(guan)經驗 專利(li)法,相關(guan)(guan)法 專利(li)檢索(suo)及(ji)分析 戰(zhan)略制定和(he)(he)實施 風險預警和(he)(he)控制 外語水平,雙(shuang)語,三語或多語 其(qi)他能力(li):人際關(guan)(guan)系 對(dui)(dui)內上(shang)級和(he)(he)其(qi)他部門之間的協(xie)助協(xie)調(diao) 對(dui)(dui)外合作服務機構的管理協(xie)調(diao) 對(dui)(dui)政(zheng)府法院\學會協(xie)會等的公(gong)共關(guan)(guan)系維護 企業(ye)知(zhi)識(shi)產(chan)權人員如何(he)規劃自己的職業(ye)， 如果打算在(zai)一家企業(ye)長期任職， 那(nei)就是(shi)努力(li)做出成績(ji)， 成為自己上(shang)級不(bu)可或缺(que)的助手，想(xiang)領導(dao)所想(xiang)， 而且要想(xiang)到前面(mian)。

這種情況下， 業(ye)務(wu)知(zhi)識只要(yao)具(ju)備基本知(zhi)識就可以， 不(bu)一定要(yao)事事親(qin)力親(qin)為。

但(dan)至少要(yao)懂讓誰去做， 做完(wan)的結果評判出好壞， 以(yi)及遇到突發事件的解(jie)決能力。

如果一個企(qi)業實在不重視知識產權， 完全可以(yi)換一家企(qi)業繼續(xu)做。

所以知(zhi)識產權經理的職業規(gui)劃遠景， 是做(zuo)總裁助理， 然后(hou)外派其他(ta)部門做(zuo)封疆大員。

因為知(zhi)識產權(quan)最不受重(zhong)視， 但相(xiang)反也最容易出成績。

三、 審查員 既然考了公(gong)務員， 那就先(xian)做好螺絲(si)釘。

在果汁這樣(yang)的機(ji)關工(gong)作， 發展要(yao)論(lun)資排(pai)輩(bei)， 業務人際關系都(dou)要(yao)硬。

其實公務(wu)員挺好的(de)， 不用怕失業， 風吹不到雨打不著。

工作穩定(ding)， 待遇(yu)尚可， 當然(ran)能從(cong)事管 理(li)職就再(zai)好不(bu)過(guo)了。

[知識產權職業規劃]

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