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啥阻礙職場晉升之路的話題

時(shi)間:2021-06-18 14:28:31 職場晉升 我要投稿
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有關啥阻礙(ai)職場(chang)晉(jin)升之(zhi)路(lu)的(de)話題

  導讀(du):你知道啥阻礙職(zhi)(zhi)場晉(jin)升(sheng)之路嗎?有(you)心要(yao)提升(sheng)至高層職(zhi)(zhi)位的職(zhi)(zhi)場人,須要(yao)留心自(zi)己言(yan)行,因為不當的行為舉(ju)止,或阻礙個人在職(zhi)(zhi)場中的表現(xian)。究竟啥阻礙職(zhi)(zhi)場晉(jin)升(sheng)之路呢?小(xiao)編為您解答。

有關啥阻礙職場晉升之路的話題

  在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)中,有(you)些人也(ye)許(xu)并不缺工作熱情,也(ye)有(you)辦事能(neng)力(li),但他也(ye)許(xu)不懂得(de)辦公(gong)室生(sheng)存之道(dao),包括(kuo)一些職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)行為與溝通方式,以致在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)中無法(fa)如魚得(de)水,在(zai)(zai)同(tong)一職(zhi)(zhi)位(wei)工作多(duo)年始終原地(di)踏步,無法(fa)在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)生(sheng)涯中取(qu)得(de)突(tu)破。

  美(mei)國(guo)人(ren)(ren)才創新中心(CenterforTalentInnovation)與《美(mei)麗佳人(ren)(ren)》(MarieClaire)雜志合作,對4000多名專業人(ren)(ren)士和(he)268名高級主管做(zuo)長達(da)一(yi)年的(de)調查,結果顯示(shi),要(yao)被提(ti)升至高層職(zhi)位必須具備(bei)“領導氣(qi)質(zhi)”,包括優(you)秀得體的(de)溝(gou)通(tong)技巧以及(ji)言行(xing)舉止。這份研究發現(xian),一(yi)些不當的(de)行(xing)為舉止,以及(ji)溝(gou)通(tong)失誤可(ke)能會導致職(zhi)場人(ren)(ren)的(de)晉升夢(meng)變得遙(yao)不可(ke)及(ji),甚(shen)或(huo)阻礙個人(ren)(ren)在職(zhi)場中的(de)表現(xian)。

  1、不應說不得體笑話與言之無物

  研究發現,職(zhi)場中(zhong)的(de)行為及溝通(tong)誤區,包括了(le)講(jiang)不(bu)(bu)(bu)得(de)(de)體的(de)笑(xiao)話,這同時也是職(zhi)場中(zhong)常(chang)見的(de)現象(xiang),在不(bu)(bu)(bu)適(shi)(shi)當(dang)(dang)(dang)的(de)場合(he)(he)講(jiang)不(bu)(bu)(bu)適(shi)(shi)當(dang)(dang)(dang)的(de)玩笑(xiao)話,不(bu)(bu)(bu)僅讓(rang)聽(ting)者(zhe)感(gan)覺(jue)不(bu)(bu)(bu)舒(shu)服,也顯示出自己不(bu)(bu)(bu)夠細心(xin)和敏感(gan),沒有(you)正確掌握周遭的(de)氛圍,才會(hui)說(shuo)出冒犯他(ta)人(ren)(ren)或是與(yu)場合(he)(he)格(ge)(ge)格(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)入的(de)玩笑(xiao)話。在不(bu)(bu)(bu)適(shi)(shi)當(dang)(dang)(dang)的(de)場合(he)(he)講(jiang)不(bu)(bu)(bu)適(shi)(shi)當(dang)(dang)(dang)的(de)笑(xiao)話會(hui)讓(rang)人(ren)(ren)們(men)感(gan)到不(bu)(bu)(bu)安,另一(yi)方面,61%的(de)高(gao)管(guan)認(ren)為,能(neng)夠感(gan)知(zhi)其他(ta)人(ren)(ren)的(de)情緒(xu),并有(you)效地(di)調(diao)整(zheng)自己的(de)語言、語調(diao)和內容(rong)是獲得(de)(de)晉升所必須的(de)技能(neng)之一(yi)。

  說話言(yan)(yan)之無物,叫聽者(zhe)感覺到缺乏教養(yang)也是職(zhi)場大忌。接受(shou)訪問的高管們表示(shi),公司(si)領導者(zhe)在言(yan)(yan)行(xing)中表現出嚴肅和睿智的一面是很重要的。因此,如果(guo)講起話來(lai)素養(yang)不足,最終也會(hui)破壞晉升機會(hui)。換(huan)言(yan)(yan)之,和別(bie)人溝通時若是言(yan)(yan)之無物,無法顯示(shi)自己的內(nei)涵,也很難有更上一層樓的機會(hui)。

  2、不應語(yu)無倫次與(yu)大(da)聲(sheng)說話

  職場中也應該避免(mian)話(hua)太多,而(er)又缺(que)乏重(zhong)點,相反(fan)的(de),要(yao)(yao)(yao)給(gei)(gei)人好印象,話(hua)要(yao)(yao)(yao)說(shuo)得(de)簡短,而(er)且有重(zhong)點。更不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)滔(tao)滔(tao)不(bu)(bu)絕地說(shuo)個不(bu)(bu)停,給(gei)(gei)人喋(die)喋(die)不(bu)(bu)休,甚或(huo)語(yu)無倫次的(de)感覺,有時(shi)候還要(yao)(yao)(yao)懂得(de)保(bao)持沉默,這會使到你的(de)意見(jian)更具有分量(liang)與影響力。

  調(diao)查(cha)也(ye)顯(xian)示,職(zhi)場(chang)中也(ye)很(hen)忌諱說(shuo)(shuo)(shuo)話時語調(diao)過于尖銳、刺耳或經(jing)常(chang)大(da)聲(sheng)(sheng)(sheng)說(shuo)(shuo)(shuo)笑(xiao):這樣的(de)行為都讓(rang)人覺得不(bu)夠(gou)穩(wen)重(zhong),自然很(hen)難讓(rang)公(gong)司放心賦予(yu)重(zhong)任。在一些公(gong)司領導看(kan)來,女性職(zhi)員大(da)聲(sheng)(sheng)(sheng)講(jiang)、大(da)聲(sheng)(sheng)(sheng)笑(xiao)更(geng)是重(zhong)大(da)的(de)溝通錯誤,對男性而言,大(da)聲(sheng)(sheng)(sheng)說(shuo)(shuo)(shuo)話是溝通上的(de)主要問題。合適的(de)笑(xiao)聲(sheng)(sheng)(sheng)和(he)語音是舉止莊重(zhong)的(de)主要指示器(qi)。研(yan)究人員發現,音調(diao)較高顯(xian)示過分(fen)情緒化(hua),并且導致他人不(bu)予(yu)理會。

  3、不應打情罵俏與自我搔癢

  職場中(zhong)并不乏打情(qing)罵俏(qiao)的現象。也有人(ren)認為,打情(qing)罵俏(qiao)在辦公室可(ke)制造出輕松的氣氛(fen),但調查中(zhong),接近一(yi)半的高管(guan)表(biao)示,不管(guan)你是(shi)男性還是(shi)女性,這種行(xing)為都會損害(hai)專業形象。

  另外,也(ye)有一些(xie)職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)喜(xi)歡在(zai)辦(ban)公(gong)室里抓耳撓腮,仿佛(fo)永遠也(ye)靜(jing)不(bu)(bu)(bu)(bu)下(xia)來。一旦坐下(xia)來,就忍不(bu)(bu)(bu)(bu)住撥弄頭發、調整(zheng)衣服,看(kan)著手機、雙手永遠都在(zai)忙著做其他事,這不(bu)(bu)(bu)(bu)僅令人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)快,而且也(ye)會讓周(zhou)遭同(tong)事分(fen)心。調查結果發現,經常抓耳撓腮,表現出(chu)一副坐立不(bu)(bu)(bu)(bu)安的(de)樣子會貶低自己(ji)的(de)領導氣質(zhi)。在(zai)會議上擺弄自己(ji)的(de)衣服或者(zhe)移動設(she)備,會讓你顯得不(bu)(bu)(bu)(bu)自在(zai),或讓人(ren)(ren)覺得專注(zhu)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)足或注(zhu)意(yi)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)集中,沒法定下(xia)心來。

  4、不應(ying)詛(zu)咒與愛哭

  不(bu)(bu)管是(shi)(shi)男性或女性,詛咒都是(shi)(shi)一(yi)種十分失禮的(de)表現,同(tong)時會(hui)被認為是(shi)(shi)不(bu)(bu)夠專業和(he)不(bu)(bu)適(shi)合擔當主(zhu)管。值(zhi)得一(yi)提的(de)是(shi)(shi),這也(ye)是(shi)(shi)經常發生的(de)一(yi)種網(wang)上溝通的(de)地雷區。受訪(fang)人士認為,有3大在(zai)線溝通的(de)錯誤(wu)包括(kuo)發布有關同(tong)事的(de)令人不(bu)(bu)快(kuai)的(de)訊息(xi)、上傳非專業照(zhao)片以及(ji)談(tan)論太多太個人化的(de)事情。

  也有(you)些人無法(fa)控(kong)制自己,動(dong)不(bu)動(dong)在(zai)辦公室掉(diao)眼(yan)淚,但調(diao)查發現,這(zhe)(zhe)樣(yang)并不(bu)會為自己博得同(tong)情,只會失(shi)去未來升職的機會,尤其如果(guo)你是男性(xing)。同(tong)時,59%的受訪高管(guan)表示,哭泣讓女性(xing)看(kan)起來比較遜色(se),63%認為這(zhe)(zhe)對男性(xing)而(er)言是最大的失(shi)誤(wu)。一般認為,在(zai)職場中,必須能夠控(kong)制自己的情緒。

  5、不應避開眼(yan)神接觸

  有(you)些人(ren)與人(ren)溝(gou)通,不(bu)愛(ai)看著對(dui)(dui)方的眼睛。身(shen)體語(yu)言專家認(ren)為,與人(ren)接(jie)觸時(shi)逃避(bi)眼神(shen),會讓人(ren)覺得不(bu)夠真誠,或(huo)是沒有(you)認(ren)真在聽對(dui)(dui)方說話,甚或(huo)叫你看起(qi)來好(hao)像是在撒謊,或(huo)者在隱(yin)瞞著某(mou)些東西(xi)。如果開會時(shi)表現出(chu)這種行為,可能還給(gei)其他人(ren)認(ren)為,你對(dui)(dui)會議心(xin)不(bu)在焉或(huo)不(bu)感興趣(qu)。相反的,與他人(ren)溝(gou)通時(shi),眼神(shen)相互接(jie)觸,會讓他們感覺你真的是在認(ren)真傾(qing)聽。

  晉升的認識誤區

  在工作一(yi)(yi)年(nian)后,公(gong)司(si)里(li)有幾(ji)個職(zhi)(zhi)位虛位以待,你(ni)是候(hou)選人(ren)之(zhi)一(yi)(yi)。可(ke)是晉升沒(mei)有你(ni)的(de)份(fen),甚至比你(ni)晚進(jin)公(gong)司(si)的(de)'人(ren)都獲得了提升。如果這(zhe)樣的(de)事情發生在你(ni)身上,你(ni)應(ying)(ying)該(gai)好好反省自己(ji)。那(nei)么,怎樣才能(neng)引(yin)起別人(ren)(特別是上司(si))的(de)注(zhu)意(yi)而不錯過下一(yi)(yi)次機會(hui)呢?以下是五個妨礙你(ni)在職(zhi)(zhi)場獲得應(ying)(ying)有回報(bao)的(de)認識(shi)誤區,必須加以糾正。

  誤區之一(yi):人(ren)們(men)應當(dang)知道我(wo)是名勤奮(fen)工作(zuo)的(de)員(yuan)工 做(zuo)一(yi)名勤奮(fen)工作(zuo)的(de)員(yuan)工并不意味著(zhu)你(ni)就一(yi)定(ding)可以獲(huo)(huo)得應有(you)的(de)回報,你(ni)還得時不時為自(zi)己吹吹喇叭。你(ni)最 近是否因為工作(zuo)出色而獲(huo)(huo)得過表揚?那(nei)么(me)就找個方(fang)式讓上司在公司的(de)時事(shi)通訊或者公告牌上認可你(ni)的(de)成(cheng)功(gong)。給(gei)自(zi)己買一(yi)條(tiao)好(hao)的(de)絲巾、一(yi)只(zhi)好(hao)別針或是一(yi)條(tiao)好(hao)的(de)領(ling)帶,作(zuo)為這(zhe)(zhe)一(yi)成(cheng)功(gong)的(de)紀念物。當(dang)別人(ren)對(dui)這(zhe)(zhe)些東西發(fa)表評論時,別忘(wang)了(le)告訴他們(men)這(zhe)(zhe)些東西背后的(de)故(gu)事(shi)。

  誤(wu)區之二(er):上(shang)(shang)司(si)(si)當然知道我(wo)想(xiang)升遷 你不說出來,上(shang)(shang)司(si)(si)怎么會(hui)知道你的(de)(de)想(xiang)法呢?花一些(xie)時間構思改進工(gong)作的(de)(de)計(ji)劃,找機會(hui)跟上(shang)(shang)司(si)(si)會(hui)面(mian),陳述你的(de)(de)目標。在得到上(shang)(shang)司(si)(si)的(de)(de)支持之前,不要結束會(hui)面(mian)。“您(nin)愿意幫助(zhu)我(wo)嗎?”,這是(shi)(shi)在這種會(hui)面(mian)必須(xu)問及的(de)(de)關鍵性問題(ti)。并(bing)不是(shi)(shi)因(yin)為上(shang)(shang)司(si)(si)樂于聽到這樣的(de)(de)問題(ti)而(er)投(tou)其所好(hao),而(er)是(shi)(shi)因(yin)為,如果(guo)你想(xiang)進步,上(shang)(shang)司(si)(si)的(de)(de)支持通常是(shi)(shi)必不可少的(de)(de)。

  誤(wu)區(qu)之三:同事(shi)是我最好的(de)(de)朋友,(他(ta))她不會(hui)和我競爭(zheng)新(xin)職位 事(shi)情(qing)并不如你(ni)所想——如果新(xin)職位的(de)(de)報酬(chou)提高(gao)了10-20%,人(ren)們(men)通常就會(hui)去競爭(zheng)它。記住,辦公室可不是咖啡館,公事(shi)總是排在友誼之前(qian)。盡管很喜歡同事(shi),你(ni)也要專注于(yu)工作(zuo),不要因(yin)為無價值的(de)(de)閑聊而分散了精力(li)。別人(ren)可能會(hui)在你(ni)漫不經心當(dang)中抓住了機(ji)會(hui)。

  誤(wu)區之四:獲知新職位的(de)惟一途徑是看人(ren)事公告 通(tong)過(guo)辦(ban)公室(shi)傳(chuan)言,你(ni)能(neng)夠知道(dao)幾乎所有的(de)事情。如(ru)果(guo)你(ni)不加留意,就有可(ke)能(neng)錯過(guo)重要(yao)的(de)信(xin)息。你(ni)可(ke)以借(jie)出入(ru)其(qi)他部門辦(ban)公室(shi)的(de)機會與人(ren)寒(han)暄(xuan)。“嗨,周末過(guo)得怎么樣?”用這樣的(de)問題開(kai)頭,可(ke)以很(hen)容(rong)易地與別人(ren)溝通(tong)。但(dan)要(yao)記(ji)住,不要(yao)逗留過(guo)長的(de)時間。那樣別人(ren)會誤(wu)解你(ni)不努(nu)力工(gong)作,是一個四外游(you)蕩的(de)“包打聽”。

  誤區之(zhi)五:如果(guo)與(yu)別的(de)經(jing)理接觸過密(mi),我的(de)上司將會感(gan)到威脅 如果(guo)你(ni)的(de)上司沒有干好工(gong)作(zuo),他(或她)是(shi)會感(gan)到有威脅。如果(guo)你(ni)很喜歡在(zai)(zai)某個(ge)部(bu)(bu)門工(gong)作(zuo),那(nei)么就(jiu)盡全(quan)力在(zai)(zai)那(nei)個(ge)部(bu)(bu)門內建(jian)立關系。對(dui)于(yu)正(zheng)在(zai)(zai)進行(xing)的(de)事情要(yao)(yao)感(gan)興趣,讓人們知(zhi)道你(ni)愿(yuan)意(yi)學習更多的(de)東西。在(zai)(zai)那(nei)個(ge)部(bu)(bu)門需要(yao)(yao)幫(bang)助時盡量(liang)幫(bang)忙——前提是(shi)不要(yao)(yao)干擾你(ni)自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo),否則你(ni)的(de)上司感(gan)到的(de)就(jiu)不是(shi)威脅而是(shi)憤怒(nu)了。如果(guo)你(ni)這樣(yang)做,當(dang)那(nei)個(ge)部(bu)(bu)門有新職(zhi)位時,人們自(zi)然就(jiu)會想到你(ni)。職(zhi)場中的(de)行(xing)動底線是(shi)要(yao)(yao)做一個(ge)參(can)與(yu)者(zhe)而不是(shi)旁(pang)觀者(zhe)。為了你(ni)自(zi)己的(de)職(zhi)場利益,不要(yao)(yao)只是(shi)觀望著別人進步,應(ying)當(dang)馬上采取積極行(xing)動。

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