有關財務部的工作(zuo)計劃

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有關財務部的工作計劃1

　　新年度，醫(yi)院方(fang)面(mian)(mian)將財務工(gong)作要求(qiu)十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計(ji)工(gong)作、價格管理方(fang)面(mian)(mian)、信息與統計(ji)方(fang)面(mian)(mian)和固定(ding)資產(chan)醫(yi)療(liao)設備(bei)方(fang)面(mian)(mian)入手。

　　一、醫院財務工作計劃與目標管理、在財務會計核算上：

　　a、完善收入，費用(yong)支出(chu)及退費以及代金券發(fa)放回(hui)收核(he)算的(de)各項(xiang)制度，加強監督。

　　b、完善(shan)利潤預測，資金預算的(de)準確性，形成預算體制下的(de)財務運作及分析(xi)體系(xi)。

　　2、在管理會(hui)計核算上：

　　a、加(jia)強(qiang)物(wu)流周轉次(ci)數，有(you)效控(kong)制資金利(li)用(yong)率，實(shi)行物(wu)資安(an)全庫(ku)存(cun)(cun)量(liang)管理，科室限量(liang)備用(yong)及領(ling)用(yong)制度，提(ti)倡節約(yue)使用(yong)減(jian)少損耗，利(li)用(yong)電腦信息系統(tong)建立安(an)全庫(ku)存(cun)(cun)量(liang)預警提(ti)示。

　　b、加強進貨成(cheng)本的(de)監督，完(wan)善進貨(包括新(xin)產品、新(xin)物(wu)質)的(de)報(bao)批程序及(ji)合同(tong)管理。

　　c、加(jia)強各項(xiang)售價(包括產品、物質)的報批程序及信(xin)(xin)息系統管理，制定最(zui)低(di)售價的信(xin)(xin)息預警提示。

　　d、加強廣告費用的(de)預(yu)算及(ji)執行(xing)的(de)報批程序(xu)及(ji)合(he)同管理，加強預(yu)決算的(de)分(fen)析及(ji)有效(xiao)廣告投(tou)放如：(版面的(de)合(he)理分(fen)布等)的(de)統計(ji)分(fen)析體系(xi)，配合(he)營銷策(ce)劃部提供有效(xiao)的(de)統計(ji)數據以供領導決策(ce)。

　　e、細(xi)化(hua)收(shou)入與成本的(de)(de)配(pei)比結構，建立收(shou)入與成本對(dui)接的(de)(de)電腦信息(xi)(xi)系統，實現毛利在信息(xi)(xi)上(shang)的(de)(de)及時(shi)反映，完善實現收(shou)入制及收(shou)款制兩種不(bu)同核(he)算體系共存的(de)(de)信息(xi)(xi)披(pi)露系統。

　　3、稅收(shou)策劃上：

　　a、配合(he)(he)總部的(de)(de)管(guan)理(li)要求，做好本院在(zai)稅(shui)收工作上(shang)的(de)(de)合(he)(he)理(li)性(xing)安排(pai)，加強(qiang)完(wan)善各項帳證管(guan)理(li)，做好各項稅(shui)種的(de)(de)預算及核算工作。

　　b、實現柜員機(ji)，pos機(ji)、現金交款共存的局面(mian)為(wei)醫(yi)院的收入管理創造良好的環境(jing)。

　　二、醫院(yuan)財務人員工作計劃：在收入與成本的關(guan)系上進(jin)行理順，做(zuo)到配比(bi)的合理性。

　　收入上分(fen)成：分(fen)手術分(fen)項(xiang)目(mu)(mu)分(fen)分(fen)部門核(he)(he)算材料銷售(shou)藥品銷售(shou)整形美容中心細(xi)目(mu)(mu)核(he)(he)算分(fen)治療細(xi)目(mu)(mu)核(he)(he)算皮膚(fu)美容中心分(fen)病種細(xi)目(mu)(mu)統計、兩者(zhe)共存的體系分(fen)治療生(sheng)活美容中心細(xi)目(mu)(mu)核(he)(he)算

　　成本上按(an)收入(ru)的配比原(yuan)則(ze)進(jin)行完善(shan)細化進(jin)行分(fen)類，區分(fen)好手術中(zhong)材料領用，銷售類的物資發出特別對科(ke)室領用，免費領用等(deng)加強(qiang)監督。

　　三、價格管理：

　　1、醫(yi)院物(wu)資(zi)(包括假(jia)體材料)進貨上加強合(he)同管理體制(zhi)，對(dui)新產(chan)品新物(wu)資(zi)嚴格(ge)把(ba)關，配合(he)領導層(ceng)對(dui)醫(yi)院使用物(wu)資(zi)，銷(xiao)售產(chan)品結構合(he)理開發等的決策提供準確的數(shu)據依據，對(dui)藥品，零星(xing)的醫(yi)用物(wu)資(zi)等實行不定期的價格(ge)詢查制(zhi)度。

　　2、營(ying)銷(xiao)策劃部實現大小(xiao)開支項(xiang)目在統(tong)一預算報批(pi)的情況下執(zhi)行，按(an)項(xiang)目開支明細核(he)定(ding)價格進行報銷(xiao)核(he)算。

　　3、對(dui)醫院的各手術、治療項(xiang)目的收費價(jia)格按(an)照部(bu)門提(ti)(ti)議，財務(wu)測(ce)算成本后(hou)報批(pi)的程序進行，并逐步(bu)完善電腦(nao)信息系統的最低(di)限價(jia)錄入，實現底價(jia)預(yu)警(jing)提(ti)(ti)示。

　　四、信息與統計：目前信息系統存在以下幾大問題：

　　1、收入(ru)(ru)上只實(shi)現(xian)收入(ru)(ru)實(shi)現(xian)制(zhi)的核算模式，不(bu)能同步以收款核算制(zhi)的模式進行統計分析

　　2、收入與藥品的(de)(de)發出已(yi)實(shi)(shi)現(xian)(xian)對(dui)接，但(dan)收入與所有的(de)(de)物資發出實(shi)(shi)現(xian)(xian)對(dui)接無法(fa)實(shi)(shi)現(xian)(xian)，同時(shi)制約了收入與成本配(pei)比進行(xing)毛利及時(shi)分析的(de)(de)功能無法(fa)實(shi)(shi)現(xian)(xian)

　　3、本(ben)套系(xi)統(tong)(tong)在多級別(bie)、多部門、多種統(tong)(tong)計核(he)算的方式下(xia)沒有(you)開(kai)放足夠的空(kong)間，造成核(he)算上(shang)的很大局限性(xing)(xing)，而且在系(xi)統(tong)(tong)的安(an)全性(xing)(xing)、連續性(xing)(xing)上(shang)的統(tong)(tong)一協調很難完成，留下(xia)很多隱患

　　4、本套(tao)系統在(zai)財務(wu)核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有(you)效的(de)資(zi)源共享，造成無法進行信息統一披露(lu)及(ji)聯查的(de)體系。

　　要實(shi)現以上以收入實(shi)現制(zhi)及(ji)收款核算制(zhi)共存的(de)模式(shi)進行統計信息披(pi)露，以及(ji)實(shi)現收款與物資發出相互聯(lian)連、相互聯(lian)動，實(shi)現毛(mao)利(li)及(ji)時(shi)分析的(de)功能，必須尋(xun)求(qiu)(qiu)新的(de)系統軟(ruan)(ruan)件或按本院(yuan)的(de)管理(li)模式(shi)請求(qiu)(qiu)軟(ruan)(ruan)件開(kai)發。

　　五、固定資產、醫療設備：

　　加強配合(he)(he)醫院領導的(de).決(jue)策(ce)，對固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)的(de)結構進行有效(xiao)的(de)分類、整理(li)(li)出(chu)重復可退出(chu)的(de)設備(bei)進行清(qing)理(li)(li)，建(jian)(jian)(jian)立新(xin)增新(xin)建(jian)(jian)(jian)購置資(zi)產(chan)的(de)審批制(zhi)度，建(jian)(jian)(jian)立日常維(wei)修保(bao)養及定(ding)期(qi)檢修制(zhi)度，建(jian)(jian)(jian)立報廢及轉移資(zi)產(chan)的(de)交接手續，對資(zi)產(chan)建(jian)(jian)(jian)卡建(jian)(jian)(jian)檔(dang)的(de)管(guan)理(li)(li)體制(zhi)，確保(bao)資(zi)產(chan)的(de)合(he)(he)理(li)(li)配量，高效(xiao)運作。

　　假(jia)體：假(jia)體存(cun)貨(huo)(huo)量已進行品種(zhong)、規格、結構上的安全庫(ku)存(cun)量設置，目前庫(ku)存(cun)量已大部分超出(chu)(chu)安全庫(ku)存(cun)數(shu)，只(zhi)(zhi)能(neng)繼續消耗，少進多(duo)出(chu)(chu)的原則逐步(bu)加速存(cun)貨(huo)(huo)周轉，并進行換貨(huo)(huo)處理，目前只(zhi)(zhi)余(yu)下麥(mai)格的假(jia)體在換貨(huo)(huo)上存(cun)在很大難度。

　　醫(yi)用物資及(ji)藥(yao)品：目前(qian)(qian)藥(yao)品已實現(xian)(xian)科室備用，科室領用在(zai)發貨上(shang)進行(xing)限量(liang)控制以促進節約(yue)及(ji)減(jian)少損(sun)耗，如(ru)實行(xing)定(ding)(ding)額定(ding)(ding)量(liang)或與實現(xian)(xian)收入掛鉤的原則(ze)，尚難于操作，醫(yi)用物資及(ji)藥(yao)品目前(qian)(qian)已進行(xing)合理歸類但未進行(xing)安全庫存量(liang)的設置(zhi)。

　　化(hua)妝品(pin)(pin)(pin)(pin)：目(mu)(mu)前品(pin)(pin)(pin)(pin)種構(gou)成(cheng)上較為簡(jian)單難(nan)以樹立本(ben)院(yuan)(yuan)獨有的品(pin)(pin)(pin)(pin)牌概念(nian)，特別是(shi)配(pei)合生活(huo)美(mei)容部在護理用(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)、收費項目(mu)(mu)設置上難(nan)以體現層(ceng)次感，銷(xiao)(xiao)售(shou)的化(hua)妝品(pin)(pin)(pin)(pin)特別是(shi)雅(ya)漾產品(pin)(pin)(pin)(pin)毛利(li)低，卻又是(shi)本(ben)院(yuan)(yuan)的主銷(xiao)(xiao)產品(pin)(pin)(pin)(pin)，產品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)種構(gou)成(cheng)上無法突出主次項目(mu)(mu)，制約本(ben)院(yuan)(yuan)的營(ying)利(li)性收入。

　　目前對物(wu)資的(de)采購僅化妝品在(zai)合(he)(he)同管理上已逐步進行，但并(bing)未真正完善(shan)及落實體(ti)現合(he)(he)同制(zhi)管理的(de)原則，其他醫用物(wu)資、假體(ti)由于有穩定的(de)供應商運作，或是零星臨時采購均未實現合(he)(he)同制(zhi)管理，在(zai)換貨、退貨及結算(suan)上特別(bie)是化妝品有效期限管理上存在(zai)很大的(de)被動局面(mian)，不(bu)利于物(wu)流周轉(zhuan)的(de)監督與控(kong)制(zhi)。

有關財務部的工作計劃2

　　20xx年財(cai)務(wu)科在(zai)局(ju)黨組領導下(xia)(xia)(xia)，以年初提(ti)出的任務(wu)要求為奮斗(dou)目標，以“陽光民(min)政”行動為契機，圍繞財(cai)務(wu)中心(xin)工(gong)(gong)作，強基(ji)礎，抓(zhua)規范，充分發揮財(cai)務(wu)管(guan)理(li)在(zai)單位(wei)管(guan)理(li)中的核心(xin)作用，各項工(gong)(gong)作有了明顯提(ti)升，現將20xx年上半年財(cai)務(wu)工(gong)(gong)作開展情況及下(xia)(xia)(xia)半年年工(gong)(gong)作計劃匯(hui)報如下(xia)(xia)(xia)：

　　一、上半年工作總結

　　1、主動開展(zhan)日(ri)常財(cai)務(wu)(wu)管理(li)工作(zuo)。進一(yi)步加(jia)強日(ri)常財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)的管理(li)，完善財(cai)務(wu)(wu)規章制(zhi)度和崗(gang)位職責。加(jia)大財(cai)務(wu)(wu)基礎工作(zuo)建(jian)設，按月編制(zhi)上報(bao)民政(zheng)統(tong)計臺帳，嚴格執行財(cai)務(wu)(wu)核銷手續(xu)，強化財(cai)務(wu)(wu)管理(li)，按時(shi)匯報(bao)當月財(cai)務(wu)(wu)收支情況，讓領(ling)(ling)導(dao)(dao)及時(shi)掌(zhang)握資金使用情況，為領(ling)(ling)導(dao)(dao)做出(chu)相(xiang)關決(jue)策及時(shi)提供財(cai)務(wu)(wu)信息。

　　2、按照局領導的安排，強化內部審(shen)計。對各二(er)級單(dan)位每月的憑單(dan)、帳本進行檢查審(shen)計，并寫出審(shen)計意見。對發現問(wen)題要求各單(dan)位及時整改(gai)，進一步規(gui)范了(le)(le)(le)財(cai)務基礎工作，嚴(yan)肅了(le)(le)(le)財(cai)經紀律,確(que)保(bao)了(le)(le)(le)專款專用。

　　3、加強(qiang)了(le)(le)與(yu)財政部門的聯系與(yu)溝(gou)通,爭取民政資金及時(shi)到(dao)位，保證按時(shi)、足額下撥了(le)(le)各項民政工(gong)作經(jing)費，確(que)保了(le)(le)日常工(gong)作的順(shun)利(li)開展。

　　4、搞好(hao)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資產(chan)(chan)(chan)(chan)管理工作(zuo)。為加強(qiang)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資產(chan)(chan)(chan)(chan)管理，防止國有(you)(you)資產(chan)(chan)(chan)(chan)流失(shi)，確保(bao)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資產(chan)(chan)(chan)(chan)賬(zhang)賬(zhang)相符、賬(zhang)實相符，按照(zhao)市財政(zheng)局(ju)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資產(chan)(chan)(chan)(chan)清查的有(you)(you)關規定(ding)(ding)，對我局(ju)所有(you)(you)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資產(chan)(chan)(chan)(chan)進行了(le)全面(mian)的檢(jian)查登記，避免(mian)了(le)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資產(chan)(chan)(chan)(chan)流失(shi)現象的發生，保(bao)證(zheng)了(le)國有(you)(you)資產(chan)(chan)(chan)(chan)的安全完整。

　　5、主動(dong)組(zu)織民政系統財(cai)務(wu)人員參加財(cai)務(wu)培訓、會計(ji)講座，認(ren)真(zhen)完成會計(ji)人員后續教育，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)業(ye)務(wu)水平和(he)工(gong)作(zuo)能力(li)。我們堅持學習新知(zhi)識、新業(ye)務(wu)，認(ren)真(zhen)歸納總(zong)結所學內容，及時消化(hua)吸收(shou)。通過學習，我們的基礎理論知(zhi)識有了顯(xian)著提(ti)高(gao)，實際工(gong)作(zuo)能力(li)不(bu)斷(duan)增強，財(cai)經法(fa)律認(ren)識進一步深化(hua)，工(gong)作(zuo)效率明(ming)顯(xian)提(ti)升。

　　二、下半年工作計劃

　　1、一如繼往地搞好日常財務收支管理

　　建立健(jian)全了(le)各(ge)項財(cai)務制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，使財(cai)務日常工作(zuo)就有法可(ke)依，有章(zhang)可(ke)循，實現管理的(de)規范化(hua)、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)。對一切開(kai)支(zhi)(zhi)嚴(yan)格按(an)財(cai)務制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)辦理，確保各(ge)項收(shou)(shou)支(zhi)(zhi)的(de)安排使用(yong)符合事業發展計劃和財(cai)政政策的(de)要求，提高了(le)資(zi)金的(de)`使用(yong)效益，達(da)到增(zeng)收(shou)(shou)節支(zhi)(zhi)的(de)目的(de)。

　　2、安排收支預算，嚴格預算管理

　　廣泛(fan)征求各科室意見，在現(xian)有條件下，在國家政策允許(xu)范圍(wei)內，挖掘(jue)潛力，多渠道主動籌(chou)措資(zi)金，本著(zhu)“以收定支，量入(ru)為(wei)出，保證(zheng)重(zhong)點，兼顧一般”的原則做(zuo)好20xx年預算，充分發(fa)揮資(zi)金的使用效益，確保各項工作(zuo)的順利(li)完成。

　　3、認真做好年終決算工作

　　對20xx年(nian)來(lai)的收支活動進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)和研究，做出(chu)(chu)正(zheng)確的評價，通過(guo)分(fen)析(xi)，總(zong)結(jie)出(chu)(chu)經驗，揭示出(chu)(chu)存在的問題，以便(bian)改進(jin)財(cai)務管理工作，提(ti)高(gao)管理水平，也為(wei)領(ling)導的決策(ce)提(ti)供依據(ju)。

　　4、會同市財政部門對20xx年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規范民政資金的管理使用。

　　總(zong)之(zhi)，我(wo)們(men)將(jiang)更(geng)加努力工(gong)(gong)作，做好財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作計劃，發揚成(cheng)績，改正不(bu)足(zu)，以勤奮務(wu)(wu)實、開(kai)拓進取的(de)工(gong)(gong)作態(tai)度，為(wei)民政事業的(de)發展(zhan)貢獻自(zi)己的(de)力量。

有關財務部的工作計劃3

　　一、加強規范管理、做好日常核算

　　1、根據(ju)公司核(he)算要求和各部(bu)門(men)的(de)實際(ji)情況，按照會(hui)計(ji)(ji)法和企(qi)業(ye)會(hui)計(ji)(ji)制度(du)的(de)要求，做好財(cai)務軟件的(de)初(chu)始化(hua)工作，范文之年度(du)工作計(ji)(ji)劃：財(cai)務年度(du)工作計(ji)(ji)劃。

　　2、配合會(hui)計(ji)師事務所對公司第七年(nian)度的年(nian)終會(hui)計(ji)報(bao)表進行審(shen)計(ji)，并按有關(guan)部門的要求，完成會(hui)計(ji)報(bao)表的匯總和上報(bao)工作。

　　3、配合外部審計機構對總公司上(shang)一年(nian)度財務收支情況進行審計，提高資金使用效(xiao)益。

　　4、配合公(gong)司(si)(si)領導完成各責任中(zhong)心(xin)經濟責任指(zhi)標(biao)的(de)預算及制(zhi)(zhi)訂工作，并做好公(gong)司(si)(si)有關財務(wu)管理制(zhi)(zhi)度(du)的(de)擬稿(gao)工作，加強財務(wu)制(zhi)(zhi)度(du)建設(she)。

　　5、做好日常會(hui)(hui)計(ji)核(he)算工(gong)作(zuo)。按(an)照(zhao)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)度(du)，分清資金(jin)渠道，認真審核(he)每筆原始(shi)憑證(zheng)，正確(que)運用會(hui)(hui)計(ji)科(ke)目，編(bian)制(zhi)會(hui)(hui)計(ji)憑證(zheng)，進行記(ji)賬。做到“三及(ji)(ji)時(shi)(shi)”：即及(ji)(ji)時(shi)(shi)編(bian)制(zhi)有關會(hui)(hui)計(ji)報表，及(ji)(ji)時(shi)(shi)報送(song)稅務(wu)等部門；及(ji)(ji)時(shi)(shi)裝訂會(hui)(hui)計(ji)憑證(zheng)；及(ji)(ji)時(shi)(shi)清理往來款項。出納(na)要嚴(yan)格按(an)照(zhao)現(xian)金(jin)管理辦法和(he)銀行結算制(zhi)度(du)，辦理現(xian)金(jin)收付(fu)和(he)銀行結算業務(wu)；及(ji)(ji)時(shi)(shi)準確(que)登記(ji)銀行、現(xian)金(jin)日記(ji)賬，做到日清月結；嚴(yan)格支(zhi)票(piao)領用手(shou)續，按(an)規定簽發現(xian)金(jin)支(zhi)票(piao)和(he)轉(zhuan)帳支(zhi)票(piao)。

　　6、配合銷售(shou)部了解(jie)貨款(kuan)回(hui)收(shou)情況，做好(hao)貨款(kuan)回(hui)收(shou)工(gong)作(zuo)。

　　7、積極籌措資金，從多方面保(bao)證公(gong)司資金運(yun)營的流暢。

　　8、努(nu)力(li)加大新(xin)(xin)業務(wu)開拓力(li)度，實現跨越式發(fa)展。企業未來(lai)的(de)發(fa)展空間將重點集中在新(xin)(xin)業務(wu)領(ling)(ling)域，務(wu)必在認(ren)識(shi)、機(ji)制(zhi)、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力(li)氣，力(li)爭使在較短時(shi)間內(nei)投資(zi)、發(fa)展新(xin)(xin)業務(wu)，走在同(tong)業前面，占領(ling)(ling)市場。

　　9、完成公司董事會及CEO臨時交(jiao)辦的其(qi)他工(gong)作。

　　二、加強基礎防范、做好安全工作

　　1、貨幣資金安全，年(nian)度工(gong)作(zuo)計劃(hua)《財(cai)務年(nian)度工(gong)作(zuo)計劃(hua)》。定期(qi)檢查現金提取、送存(cun)過程(cheng)中(zhong)的(de)安全問(wen)題，檢查現金是否超庫(ku)存(cun)存(cun)放；對有(you)關設備的(de)完好性進(jin)行(xing)檢查，若有(you)隱患，及(ji)時處理并向(xiang)上反映；及(ji)時加以整改。

　　2、票(piao)證管理(li)(li)安全。做好現金、收據、發票(piao)、各種有價票(piao)證的管理(li)(li)工(gong)作以及(ji)安全防范工(gong)作，確保不(bu)漏不(bu)遺不(bu)缺。

　　3、負責防火安全。嚴格執(zhi)行用電管(guan)理規定并(bing)保證(zheng)(zheng)每日(ri)下班時切斷主電源；對辦公室(shi)吸煙進行嚴格管(guan)理，采取(qu)有效措施保證(zheng)(zheng)地上無亂扔煙頭。

　　4、負(fu)責防盜安全。定(ding)期檢查安全措施(shi)的(de)完好性，發(fa)現問題及(ji)時處理并向上匯(hui)報。

　　三、加強考核考評、提高工作質量

　　1、嚴格遵(zun)守(shou)《會計人員(yuan)職業道(dao)德》和有關規(gui)定(ding)，對違反規(gui)定(ding)的人員(yuan)提出(chu)處理意見。

　　2、嚴(yan)格(ge)進行(xing)(xing)考(kao)勤工作。嚴(yan)格(ge)執行(xing)(xing)上(shang)下(xia)班制(zhi)度，保(bao)證每日工作的正常進行(xing)(xing)。

　　3、要(yao)(yao)建(jian)立和健全各項管(guan)(guan)(guan)理(li)基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度，促進企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)整(zheng)體水平提高。企業(ye)內部各項管(guan)(guan)(guan)理(li)基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度，包括：財(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度、財(cai)產物資管(guan)(guan)(guan)理(li)及清查(cha)盤點制(zhi)(zhi)度、行政管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度，根據各項管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度的基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)的要(yao)(yao)求(qiu)，實行崗(gang)位(wei)責任制(zhi)(zhi)，規定每個員(yuan)工(gong)必須做(zuo)(zuo)什么(me)、什么(me)時候做(zuo)(zuo)、在什么(me)情況下應怎么(me)做(zuo)(zuo)，以及什么(me)不(bu)能做(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)錯了怎么(me)辦等(deng)細則。這(zhe)樣，每個崗(gang)位(wei)的每個責任者(zhe)對各自承擔的財(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)都清楚，要(yao)(yao)求(qiu)人人遵守。通過實施這(zhe)些制(zhi)(zhi)度，進一步提高企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)整(zheng)體水平。

　　4、建立和健(jian)全自我約束的(de)企業機(ji)制，確保企業持續、穩定(ding)、協調(diao)發展(zhan)，嚴格審核費用(yong)開支(zhi)，控(kong)制預算，加(jia)強資金日(ri)常調(diao)度與控(kong)制，落實內部各層次、各部門的(de)`資金管理(li)責任制。盡量(liang)避免無計劃、無定(ding)額使(shi)用(yong)資金。

　　四、加強素質養成、推進隊伍建設

　　隨(sui)著后勤集團的(de)不斷壯大(da)，面對日(ri)趨復雜的(de)市場和日(ri)益加大(da)的(de)競爭，提(ti)高財務人員素質日(ri)顯重要。

　　1、認(ren)真(zhen)學(xue)習會計(ji)法(fa)(fa)(fa)、企(qi)業財務(wu)(wu)管理制度(du)、工業企(qi)業會計(ji)制度(du)和有(you)關的(de)財務(wu)(wu)制度(du)，提高(gao)會計(ji)人員(yuan)的(de)法(fa)(fa)(fa)制觀念，加強會計(ji)人員(yuan)的(de)職(zhi)業道德，樹(shu)立牢(lao)固地依法(fa)(fa)(fa)理財的(de)觀念，做到有(you)法(fa)(fa)(fa)必依，執(zhi)法(fa)(fa)(fa)必嚴，違法(fa)(fa)(fa)必究，貫徹執(zhi)行黨的(de)方(fang)針政策，自覺(jue)遵守法(fa)(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)(fa)規，維護(hu)財經紀律(lv)，抵制不(bu)正(zheng)之風。

　　2、加強業(ye)(ye)務(wu)學(xue)習(xi)(xi)，提高業(ye)(ye)務(wu)水平(ping)。定期進行業(ye)(ye)務(wu)培訓(xun)，更新業(ye)(ye)務(wu)知識(shi)，擴大知識(shi)面。在掌握基礎知識(shi)的(de)同時，加強計(ji)算(suan)機(ji)知識(shi)的(de)學(xue)習(xi)(xi)，以適(shi)應現階段財(cai)務(wu)管理的(de)要求(qiu)。與(yu)此同時，認真學(xue)些稅務(wu)、金融、等(deng)相關性知識(shi)，以拓(tuo)展知識(shi)面，提高理論和實際操作水平(ping)。

　　3、加強(qiang)學術(shu)交流(liu)。學術(shu)交流(liu)是提高會計(ji)人(ren)員素質的(de)(de)重要方面。通過(guo)撰寫論文(wen)，可促進理論知識(shi)，有利于總結(jie)工作中的(de)(de)經驗，提高業務(wu)水平，還(huan)能提高寫作能力和口述能力。通過(guo)對會計(ji)人(ren)員素質的(de)(de)培養(yang)，全面提高公司的(de)(de)財務(wu)管理水平，以適應(ying)新形勢下對會計(ji)信息的(de)(de)快速的(de)(de)、準確(que)的(de)(de)、真實的(de)(de)要求，確(que)保(bao)公司和各(ge)(ge)部門各(ge)(ge)項工作有序運轉(zhuan)和各(ge)(ge)項事業的(de)(de)發(fa)展。

有關財務部的工作計劃4

　　后(hou)勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)是做好幼(you)兒(er)園管理工(gong)(gong)作(zuo)和(he)(he)教(jiao)(jiao)育工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)基礎所在(zai)，幼(you)兒(er)園在(zai)園領導(dao)的(de)(de)關(guan)心支持(chi)和(he)(he)教(jiao)(jiao)師(shi)們的(de)(de)'積極配合(he)下，嚴(yan)格執行財務(wu)法律、法規(gui)，加強財產管理，勤(qin)儉(jian)節約，科學(xue)合(he)理使用資金，以最大限(xian)度的(de)(de)爭取資金，改善辦學(xue)條(tiao)件，使之達(da)到(dao)(dao)新的(de)(de)辦學(xue)標準(zhun)，為幼(you)兒(er)教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)提(ti)供(gong)良好的(de)(de)物(wu)質保(bao)障。本(ben)著求實、創新、到(dao)(dao)位和(he)(he)科學(xue)的(de)(de)原則，全(quan)心全(quan)意地為幼(you)兒(er)園廣大師(shi)幼(you)服務(wu)。本(ben)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)安排如下：

　　1.建立本年度賬(zhang)(zhang)薄，按科目設置總分類賬(zhang)(zhang)、明細賬(zhang)(zhang)、往來賬(zhang)(zhang)。

　　2.做好開學前的收費(fei)報名準(zhun)備工(gong)作。

　　3.結算上學期幼兒伙食(shi)并(bing)辦理退費手續(xu)。

　　4.辦理幼兒醫療(liao)保險。

　　5.幼兒(er)園(yuan)所需用品訂購(gou)工作。做好(hao)采購(gou)手續。

　　6.每月(yue)做好幼(you)兒出勤統計并做好退(tui)費工作。

　　7.審核(he)報銷票據(ju)。

　　8.配合上(shang)級做好各(ge)種表(biao)格。

　　9.每(mei)月造號臨時工(gong)工(gong)資表(biao)并發放。

　　10.國有資產上報。

　　11.核(he)定職工醫療保險及住房公積金。

　　12.整理憑證，裝訂成冊(ce)，存入檔案。

　　13.完(wan)成領導交給的其(qi)他工(gong)作任務。

　　總之，在新的(de)(de)學期里，我們會(hui)提高(gao)自身業(ye)務(wu)操作能力，盡力做到財務(wu)管理(li)科(ke)學化(hua)，核(he)算(suan)規范化(hua)，費用控制合理(li)化(hua)，切實(shi)體現財務(wu)管理(li)的(de)(de)作用，積極(ji)完成全年的(de)(de)各項工作計劃(hua)，為幼兒園的(de)(de)健康發(fa)展而做出更大(da)的(de)(de)貢獻。

有關財務部的工作計劃5

　　財務(wu)部作(zuo)為(wei)公司的(de)核心(xin)部門(men)之一，肩負著對成本(ben)計(ji)劃控制，各(ge)部門(men)的(de)費用(yong)支(zhi)出，在領導(dao)的(de)監督下財務(wu)部工作(zuo)人員應合理的(de)調節各(ge)項(xiang)費用(yong)支(zhi)出，使(shi)財務(wu)工作(zuo)在規范化(hua)，制度化(hua)的(de)良(liang)好(hao)環(huan)境中更好(hao)的(de)發揮(hui)作(zuo)用(yong)，從而謀(mou)取(qu)利潤(run)最大化(hua)。

　　一、加強規范管理，做好日常核算工作

　　1.作(zuo)為非盈利部(bu)門，合(he)理控制成本(ben)，有效發(fa)(fa)揮企(qi)業(ye)內部(bu)監督職能是財務(wu)部(bu)門工作(zuo)的(de)重(zhong)中之重(zhong)，為此，財務(wu)部(bu)要根據(ju)領(ling)導的(de).旨意，加強了(le)各(ge)項數據(ju)統計的(de)真(zhen)實性，給公(gong)司今后的(de)發(fa)(fa)展(zhan)提供了(le)可靠的(de)依據(ju)。

　　進一步加(jia)強會計核算工作(zuo)，完善(shan)財務制(zhi)度建設

　　2.制(zhi)度屬于企(qi)業(ye)的硬(ying)性(xing)管理,任何企(qi)業(ye)都(dou)有(you)嚴格的規章制(zhi)度財務部(bu)(bu)必須制(zhi)定(ding)了各崗位(wei)工作(zuo)職(zhi)責分(fen)工,明確了各崗位(wei)工作(zuo)職(zhi)責和權限。（備有(you)附件，已交(jiao)人事部(bu)(bu)）

　　3.在(zai)應(ying)收(shou)賬款(kuan)上財務部起到(dao)了一個有效地監(jian)督作(zuo)用，在(zai)實際工作(zuo)中做到(dao)每周出具應(ying)收(shou)賬款(kuan)報(bao)表，加(jia)大應(ying)收(shou)賬款(kuan)的管理，提(ti)高資金的運行質(zhi)量。

　　做好財務檔案管理

　　4.各項收(shou)支做(zuo)(zuo)到(dao)賬(zhang)賬(zhang)相符，賬(zhang)實相符，做(zuo)(zuo)到(dao)了出有憑，入有據，在實際工(gong)作中(zhong)報銷(xiao)金額與票(piao)據相符，做(zuo)(zuo)好重要空白憑證訂購，保管，等(deng)管理工(gong)作，起到(dao)財務部門的(de)一個監督(du)作用。

　　5.嚴格遵守財(cai)務會計(ji)制度和稅收法則，認真履(lv)行職責，順利(li)完(wan)成并通過各種年審工作。

　　二．財務部工作計劃。

　　1.為全面(mian)響應(ying)公司五年發(fa)展規劃，做(zuo)好搞好固(gu)定(ding)資產預(yu)(yu)算治(zhi)理(li)工作，進一步做(zuo)好費用預(yu)(yu)算指導與預(yu)(yu)算治(zhi)理(li)，認(ren)真做(zuo)好預(yu)(yu)算的分析.分解和落實工作.讓預(yu)(yu)算真正發(fa)揮應(ying)有的作用。

　　2.加強(qiang)各項費(fei)(fei)用的(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，采(cai)取集(ji)(ji)中控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)與分散控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)原(yuan)則(ze)，集(ji)(ji)中控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)是在分管(guan)領導的(de)領導下，指導財(cai)務部(bu)門統一控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，統一核算，分散控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)是有各個部(bu)門根據本部(bu)門職責(ze)分工(gong)，對應付(fu)的(de)成本費(fei)(fei)用進(jin)行控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，采(cai)取行政負(fu)責(ze)，部(bu)門監督的(de)原(yuan)則(ze)，控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)好(hao)業(ye)務招待費(fei)(fei)用的(de)使用。

　　3.搞好(hao)固定資(zi)(zi)產(chan)，流動(dong)資(zi)(zi)產(chan)（庫(ku)存資(zi)(zi)產(chan)）的管理(li)，（每(mei)月應(ying)對庫(ku)存產(chan)品進行盤(pan)點，賬卡物必須做到統(tong)一標識，）凡是資(zi)(zi)產(chan)都應(ying)該為企(qi)業帶(dai)來效益，提高資(zi)(zi)產(chan)利潤率。

　　4.對于(yu)各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實(shi)行預算管理，總(zong)額控制(zhi)，分層量化，責權明晰。

　　5.遵照領導(dao)旨意，20xx年各(ge)項財務數據采集完成，已上(shang)報(bao)總經(jing)理。

　　6.固定(ding)資產盤(pan)點在進行中(zhong)，存貨盤(pan)點將在月底進行，31日結束。

　　作為財(cai)務部的(de)責任(ren)人深(shen)入研(yan)究稅(shui)(shui)收政策，合理避(bi)(bi)稅(shui)(shui)增收益，加(jia)強與稅(shui)(shui)務部門各項工作的(de)聯系和協調(diao)，通過(guo)合理避(bi)(bi)稅(shui)(shui)為公(gong)司增加(jia)收益發揚團隊精神，公(gong)司利益不是(shi)個人行為，一個人能(neng)力畢竟有(you)限，提(ti)到整體(ti)素質，充分發揮財(cai)務管理在(zai)企業管理中的(de)核心作用，為企業發展壯大(da)做(zuo)出更(geng)新(xin)的(de)貢獻(xian)！

　　財務部

有關財務部的工作計劃6

　　一、財務基礎

　　1。對存貨加強監管。由于存貨價值(zhi)高、存放地點跨度大且不在自己(ji)的倉庫中(zhong)，所以擬制(zhi)(zhi)定(ding)存貨盤存制(zhi)(zhi)度，對存貨定(ding)期盤點；另外(wai)要規范收發貨流程；

　　2。根據(ju)集團(tuan)統一(yi)要求，下年將取消(xiao)現金日記賬與財務(wu)報表excel形式的定時上報。公司將根據(ju)這個要求加(jia)強(qiang)帳套管理，提(ti)高滿足(zu)信息的準(zhun)確性和(he)及時性；

　　3。加強成本核算。隨著制造業務(wu)(wu)日(ri)益正常(chang)，要求財務(wu)(wu)核算也越來越準(zhun)確而快速，為了達(da)到這一(yi)要求，要財務(wu)(wu)部人員從(cong)公(gong)司的總體出(chu)發，找到問(wen)題的關鍵點，勇于創新(xin)；

　　4。培(pei)訓學(xue)習。財務(wu)部人員將(jiang)(jiang)參加(jia)集團、股(gu)份公司組織(zhi)的(de)集體培(pei)訓、會計人員繼續教育，另外還將(jiang)(jiang)有針(zhen)對性的(de).自我組織(zhi)部門學(xue)習，以應(ying)對工作上的(de)新挑(tiao)戰。

　　二、財務管理

　　1。考核制(zhi)度建(jian)立。以“多鼓勵”而非約束的原則(ze)，制(zhi)定財務人員考核標準；

　　2。完(wan)善(shan)(shan)內控。公司運營時(shi)間(jian)不(bu)長，中間(jian)因為制度(du)不(bu)完(wan)善(shan)(shan)出現的問(wen)題或者(zhe)隱患常常存在。下(xia)年要對已經或有可能出現問(wen)題的環節進行“堵漏”，從流(liu)程和制度(du)上給予解決；

　　3。以xxx為整(zheng)體考慮問題，配合各(ge)關聯企業的共(gong)同目(mu)標與(yu)行動(dong)；

　　4。一人多責。這一點在目前公司(si)人員不充足分工不明(ming)細的情況下尤(you)其(qi)重要(yao)(yao)。財務人員要(yao)(yao)勇于擔當，配(pei)合收購、生產、銷(xiao)售(shou)等一連貫的工作。

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