單位財務部工作計劃

　　時間(jian)過得真快，總在不經意間(jian)流(liu)逝(shi)，相(xiang)信大家對即將到來(lai)的工作生(sheng)活滿心期待吧！是(shi)時候開始(shi)寫計(ji)(ji)劃了。可是(shi)到底什么樣的計(ji)(ji)劃才是(shi)適合自己的呢？下面(mian)是(shi)小編(bian)幫大家整理的單位(wei)財務(wu)部工作計(ji)(ji)劃，歡迎閱(yue)讀與收藏。

單位財務部工作計劃1

　　一、參加財務人員繼續教育。

　　每(mei)年(nian)財(cai)務人員都要(yao)參加財(cai)政局組織(zhi)的財(cai)務人員繼續教育。

　　首先參加財務(wu)(wu)人(ren)員繼續(xu)教育，了解新準則體系框架，掌(zhang)握和(he)領會新準則內容，要點、和(he)精髓(sui)。全面按新準則的規(gui)范要求，熟練(lian)地運用新準則等，進行(xing)帳務(wu)(wu)處理和(he)財務(wu)(wu)相關報表、表格的編制。

　　二、下半年，財務室將從財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產方面入手做好各項工作。

　　1、做好財(cai)(cai)務基礎及(ji)核算工作(zuo)，同(tong)時(shi)加強財(cai)(cai)務室(shi)與各(ge)科(ke)室(shi)之間的(de)溝通聯系工作(zuo)，積極參與到的(de)經營(ying)活動中去，做到事(shi)前了解(jie)、事(shi)后分(fen)析(xi)，加強財(cai)(cai)務數(shu)據預測和(he)分(fen)析(xi)工作(zuo)，發現問題及(ji)差異時(shi)及(ji)時(shi)與各(ge)科(ke)室(shi)溝通并查明原(yuan)因予以糾正(zheng)。

　　2、創新思路，加強(qiang)財(cai)務管理(li)和(he)監督工作(zuo)，查疏(shu)堵漏，把工作(zuo)做深做細，加強(qiang)財(cai)務收支監管力度，確保收入不外流，資金能(neng)夠合理(li)有效(xiao)的運轉(zhuan)使(shi)用，使(shi)效(xiao)益最大化。

　　3、不斷加強(qiang)自身學習，提高(gao)自身業務(wu)(wu)水平，虛心向有經驗的(de)同志學習，認真(zhen)探索，總結方法，增強(qiang)業務(wu)(wu)知識，掌握業務(wu)(wu)技能，提高(gao)自身業務(wu)(wu)管理水平，力求為(wei)領導管理決策提供切實(shi)可(ke)靠的(de)財務(wu)(wu)依據(ju)，能夠真(zhen)正發揮財務(wu)(wu)人員應有的(de)作用。

　　4、按照(zhao)現(xian)行(xing)財(cai)政管理(li)體制(zhi)(zhi)(zhi)，各項經(jing)費收支均依照(zhao)《事業(ye)單位財(cai)務制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)及(ji)其會計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》及(ji)院內(nei)財(cai)務管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)進行(xing)管理(li)，20xx年政府收支分類科目依照(zhao)《事業(ye)單位財(cai)務制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)及(ji)其會計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》進行(xing)明細分類核算。

　　5、對各(ge)個(ge)部門需要采集單位(wei)和個(ge)人的(de)信息，要及(ji)時(shi)配(pei)合和完善(shan)好(hao)工(gong)作;勞動(dong)工(gong)資統計工(gong)作也要認真、仔細(xi)，做好(hao)臺(tai)賬和季度、年度的(de)統計工(gong)作，確保上報統計數(shu)據(ju)真實、準確。

　　6、加(jia)(jia)強(qiang)固定資(zi)(zi)產，加(jia)(jia)強(qiang)配合(he)領導的(de)(de)決策，對固定資(zi)(zi)產的(de)(de)'結構(gou)進行(xing)有效(xiao)的(de)(de)分類、整理(li)，建立(li)新(xin)增新(xin)建購置資(zi)(zi)產的(de)(de)審批制度, ,建立(li)報廢及轉移資(zi)(zi)產的(de)(de)交接手續，對資(zi)(zi)產建卡建檔的(de)(de)管理(li)體制，確保資(zi)(zi)產的(de)(de)合(he)理(li)配量，高效(xiao)運作(zuo)。

　　每年進行一到兩次固(gu)定資產的盤(pan)點清查。

　　三、加強財務管理制度。

　　嚴格執行(xing)財(cai)務(wu)管(guan)理制度，落實固定資產購(gou)置處理、開(kai)支審(shen)批等制度，確保財(cai)務(wu)管(guan)理工作嚴格規范。

　　做好財務(wu)(wu)分析：為領導決策提供真實(shi)的(de)財務(wu)(wu)信息(xi)，各期的(de)財務(wu)(wu)分析是(shi)一種幫助領導了解當前財力狀況比較理想(xiang)的(de)上報方式。

　　在財務(wu)分析(xi)中，財務(wu)人員不能(neng)只報喜不報憂，應實事求是地(di)反應當期財務(wu)狀況，并根(gen)據自己(ji)的經驗向(xiang)領導提出合理的建議和(he)看法，供領導決策(ce)和(he)參(can)考(kao)。

　　四、加強對出納工作的指導和監督。

　　1、指(zhi)導出納做好銀(yin)行存款和現金日記賬，加強現金的收(shou)付和銀(yin)行結算(suan)的管(guan)理。

　　2、督促出(chu)納做(zuo)好各種(zhong)費用(yong)開支的(de)核(he)算，及(ji)時進(jin)行記帳，編制出(chu)納日報明細表，匯總表;嚴格(ge)支票領(ling)用(yong)手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

　　五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

　　開展工(gong)作(zuo)的(de)思路還不(bu)夠寬廣，缺乏創新精神。日常工(gong)作(zuo)中有些(xie)做(zuo)(zuo)的(de)不(bu)夠細(xi)致、深(shen)化，管理(li)只停留(liu)在表面，沒有起(qi)到真正的(de)作(zuo)用(yong)，針對這(zhe)種情況以后如何(he)將工(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)細(xi)做(zuo)(zuo)深(shen)，加強(qiang)財務監(jian)督(du)管理(li)職能，應是我今后工(gong)作(zuo)中的(de)重點。

　　所以在20xx年(nian)下(xia)半年(nian)及(ji)以后的工(gong)作中財務人(ren)員應該加強學習，才能更好的完(wan)成自身(shen)的業務工(gong)作。

　　總之在下半年(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)里(li)，我(wo)將會堅持(chi)做到(dao)身體力(li)(li)行，以(yi)更(geng)加(jia)飽滿(man)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情，以(yi)更(geng)加(jia)積(ji)極的(de)精神面貌投入(ru)到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中去，立足自(zi)身崗位，履行自(zi)身工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責，繼續加(jia)大財務管理力(li)(li)度，提高自(zi)身業務操作(zuo)(zuo)能力(li)(li)，充分發揮財務的(de)職能作(zuo)(zuo)用，積(ji)極完成(cheng)全年(nian)的(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，為公司的(de)發展貢獻我(wo)的(de)微薄之力(li)(li)。

單位財務部工作計劃2

　　作(zuo)為(wei)學校的(de)財務(wu)出(chu)納(na)工(gong)作(zuo)人員，自然(ran)是做好本職工(gong)作(zuo)在(zai)先(xian)，為(wei)學校節儉每一分成本為(wei)己任。為(wei)再次出(chu)色的(de)完成上級交給的(de)工(gong)作(zuo)，特制定出(chu)出(chu)納(na)工(gong)作(zuo)計劃：

　　財務(wu)出納工(gong)作(zuo)計劃對(dui)加強財務(wu)管理、推動規范管理和(he)加強財務(wu)知(zhi)識學習教育，有著(zhu)十分重要的作(zuo)用(yong)。為了做到財務(wu)工(gong)作(zuo)長計劃，短安排，使財務(wu)工(gong)作(zuo)在規范化(hua)、制(zhi)度化(hua)的良好環境中更好地(di)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)，特作(zuo)出計劃。

　　一、積極參加上級組織的各種培訓

　　積極參加(jia)財(cai)務(wu)(wu)人員培(pei)訓，提高認識，不斷加(jia)強自身(shen)的業務(wu)(wu)水平。了解(jie)新(xin)準則(ze)(ze)(ze)體系框架，掌握和領會新(xin)準則(ze)(ze)(ze)資料(liao)，要點(dian)和精髓。全(quan)面(mian)按新(xin)準則(ze)(ze)(ze)的規范要求，熟練地運用新(xin)準則(ze)(ze)(ze)等，進行帳務(wu)(wu)處(chu)理和財(cai)務(wu)(wu)相關賬簿的.登記。

　　二、加強規范資金管理

　　1、根據(ju)新的制度與準則(ze)結合實際(ji)情景，進行業(ye)務(wu)核算(suan)，做好財(cai)務(wu)工作(zuo)。

　　2、做好本職工(gong)作的(de)同時，處理好同其他(ta)部門的(de)協調關系(xi)。

　　3、做(zuo)好正(zheng)常出納核算(suan)工(gong)作。按照財務(wu)制度，辦(ban)理現金(jin)的(de)收付和銀行(xing)結(jie)算(suan)業務(wu)，努力(li)開(kai)源結(jie)流，使有限的(de)經費(fei)發揮真正(zheng)的(de)作用，為學校供給(gei)財力(li)上的(de)保證。加(jia)強各種費(fei)用開(kai)支的(de)核算(suan)。及(ji)時進行(xing)記(ji)帳。

　　4、財務人(ren)員(yuan)必須按崗位職責制(zhi)堅持原則(ze)，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成(cheng)領(ling)導臨時(shi)交辦的其他工作。

　　三、總結

　　財務(wu)管理(li)(li)力求科學(xue)化，核算規范化，費(fei)用(yong)控制合(he)理(li)(li)化，強化監督制度，細(xi)化工作，切實體現財務(wu)管理(li)(li)的作用(yong)。使得財務(wu)運作趨于更合(he)理(li)(li)化、健(jian)康化，更能(neng)貼合(he)學(xue)校發(fa)展的步(bu)伐。

單位財務部工作計劃3

　　財(cai)務(wu)部(bu)(bu)作(zuo)為公司的(de)(de)(de)核心(xin)部(bu)(bu)門之一，肩負(fu)著對(dui)成本計劃控(kong)制，各(ge)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)支(zhi)出(chu)，在領導的(de)(de)(de)監(jian)督下財(cai)務(wu)部(bu)(bu)工作(zuo)人員(yuan)應合理(li)的(de)(de)(de)調節(jie)各(ge)項(xiang)費(fei)用(yong)支(zhi)出(chu)，使(shi)財(cai)務(wu)工作(zuo)在規范化，制度(du)化的(de)(de)(de)良好(hao)環(huan)境中更好(hao)的(de)(de)(de)發(fa)揮作(zuo)用(yong)，從(cong)而謀取利潤最大化。

　　一、加強規范管理，做好日常核算工作

　　1.作(zuo)為非(fei)盈利部門，合理控制成本(ben)，有效發揮企業內(nei)部監督職能(neng)是財(cai)務部門工(gong)作(zuo)的重中之重，為此，財(cai)務部要根據(ju)領(ling)導的旨意(yi)，加強(qiang)了各(ge)項數(shu)據(ju)統(tong)計的真實性，給公司今后的'發展提供(gong)了可靠的依據(ju)。

　　進一步(bu)加強會計核(he)算工作，完善財務制度建(jian)設

　　2.制度(du)屬(shu)于(yu)企(qi)業的硬(ying)性管理,任何企(qi)業都(dou)有嚴格的規章制度(du)財務部必(bi)須制定了各(ge)崗(gang)位工(gong)(gong)作職責(ze)分(fen)工(gong)(gong),明確(que)了各(ge)崗(gang)位工(gong)(gong)作職責(ze)和權限。(備有附件(jian)，已交人事(shi)部)

　　3.在應(ying)收(shou)賬款上(shang)財務部起到了一個有效地(di)監督(du)作用，在實(shi)際工作中(zhong)做到每周(zhou)出具應(ying)收(shou)賬款報表，加大(da)應(ying)收(shou)賬款的(de)管(guan)理(li)，提高資金的(de)運行質量。

　　做(zuo)好(hao)財務檔案管理

　　4.各項(xiang)收支做(zuo)到賬(zhang)賬(zhang)相符，賬(zhang)實相符，做(zuo)到了出(chu)有(you)(you)憑，入有(you)(you)據，在(zai)實際(ji)工作中(zhong)報銷(xiao)金(jin)額與票據相符，做(zuo)好重要空(kong)白憑證訂購，保管，等管理(li)工作，起(qi)到財務部門的一(yi)個監督作用。

　　5.嚴格遵守(shou)財務會(hui)計制度(du)和稅收法則，認真履行(xing)職(zhi)責，順利完成并通過各種年審工作。

　　二.財務部工作計劃。

　　1.為(wei)全面(mian)響應公司五年發展規劃，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)搞好(hao)(hao)(hao)固定資產預(yu)(yu)算治理工(gong)作，進一步做(zuo)好(hao)(hao)(hao)費用預(yu)(yu)算指導與預(yu)(yu)算治理，認真(zhen)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)預(yu)(yu)算的分析.分解和落實工(gong)作.讓預(yu)(yu)算真(zhen)正發揮應有的作用。

　　2.加強(qiang)各(ge)項費用(yong)的(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)，采取(qu)集中(zhong)控(kong)(kong)制(zhi)與(yu)分散(san)控(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)原則，集中(zhong)控(kong)(kong)制(zhi)是在分管領導的(de)(de)(de)領導下，指導財務(wu)部(bu)門(men)(men)(men)統(tong)一控(kong)(kong)制(zhi)，統(tong)一核(he)算(suan)，分散(san)控(kong)(kong)制(zhi)是有各(ge)個部(bu)門(men)(men)(men)根據(ju)本部(bu)門(men)(men)(men)職責分工，對應(ying)付的(de)(de)(de)成本費用(yong)進(jin)行控(kong)(kong)制(zhi)，采取(qu)行政(zheng)負責，部(bu)門(men)(men)(men)監督的(de)(de)(de)原則，控(kong)(kong)制(zhi)好(hao)業(ye)務(wu)招待費用(yong)的(de)(de)(de)使用(yong)。

　　3.搞好固定資(zi)產，流動(dong)資(zi)產(庫存(cun)資(zi)產)的管理，(每月應(ying)對庫存(cun)產品進行盤點(dian)，賬卡物(wu)必(bi)須做到統一標識，)凡是資(zi)產都應(ying)該(gai)為企業(ye)帶來(lai)效(xiao)益(yi)，提高(gao)資(zi)產利(li)潤(run)率。

　　4.對于各項費用的開支(汽(qi)油費，運輸費，差旅費等)實行預算管理，總額(e)控制，分層量(liang)化，責(ze)權(quan)明晰。

　　5.遵(zun)照領導旨意，20xx年各項(xiang)財務數據采集完成，已上報(bao)總經理。

　　6.固定資產(chan)盤(pan)點在(zai)進行中，存貨盤(pan)點將在(zai)月底(di)進行，31日結束(shu)。

　　作為(wei)財務(wu)部(bu)的(de)責(ze)任人(ren)深入研究稅(shui)收(shou)政策(ce)，合理避稅(shui)增(zeng)收(shou)益，加強與稅(shui)務(wu)部(bu)門(men)各項工作的(de)聯(lian)系和協調，通過合理避稅(shui)為(wei)公司增(zeng)加收(shou)益發揚團隊精神，公司利益不是(shi)個人(ren)行(xing)為(wei)，一個人(ren)能(neng)力畢竟有限，提到(dao)整體素質，充分發揮財務(wu)管理在(zai)企業管理中的(de)核心作用(yong)，為(wei)企業發展(zhan)壯大做出更新的(de)貢獻!

單位財務部工作計劃4

　　財(cai)(cai)務(wu)部(bu)(bu)作為公司(si)的(de)核(he)心(xin)部(bu)(bu)門之一，肩負著對成本(ben)的(de)計劃控(kong)制、各部(bu)(bu)門的(de)費用支出(chu)、以及對銷售工(gong)作的(de)配合(he)與總結等工(gong)作任務(wu)，在領導(dao)的(de)監督下財(cai)(cai)務(wu)部(bu)(bu)各工(gong)作人(ren)員應合(he)理的(de)調節各項費用的(de)支出(chu)，保證財(cai)(cai)務(wu)物資的(de)安全；服務(wu)于公司(si)、服務(wu)于員工(gong)、服務(wu)于客(ke)戶(hu),以促進公司(si)開(kai)拓市場、增(zeng)收節支，從而謀取(qu)利潤最大化,以最優的(de)人(ren)力配置謀取(qu)最大的(de)經濟效(xiao)益。

　　(一)財務工作

　　1.繼續(xu)做好日常工作，快速、準確、有(you)效的完成(cheng)領導(dao)交(jiao)代的工作

　　2.在(zai)財務(wu)部(bu)(bu)內部(bu)(bu)明(ming)確考(kao)核制度：財務(wu)人員的(de)分工及(ji)各職能(neng)部(bu)(bu)門的(de)協(xie)作(zuo)(zuo)，要分工明(ming)確并相(xiang)互(hu)協(xie)作(zuo)(zuo)補充(chong)，在(zai)相(xiang)互(hu)配合(he)的(de)工作(zuo)(zuo)中不(bu)斷學習，對各項費用的(de)合(he)理支出起到監(jian)督把關作(zuo)(zuo)用。3加強對應收(shou)賬款(kuan)的(de)催收(shou)力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作(zuo)(zuo)。5嚴格按照的(de)各種規章制度和(he)財務(wu)制度執行。

　　(二)財務制度及監管

　　1建立健全財務(wu)制(zhi)(zhi)度，制(zhi)(zhi)定(ding)一(yi)套完整(zheng)的(de)(de)財務(wu)制(zhi)(zhi)度實行方(fang)(fang)案，對(dui)前期的(de)(de)制(zhi)(zhi)度方(fang)(fang)案切合實際情(qing)況進行修改，以及(ji)對(dui)已經(jing)過期和(he)不(bu)符合所使用的(de)(de)文件重新(xin)修改和(he)制(zhi)(zhi)定(ding)新(xin)的(de)(de)文件。

　　2對其他各部門所發布(bu)的文件(jian)的漏洞和合理(li)性進行審查

　　3對一(yi)些重大合同的簽(qian)訂進行審查和復核。

　　4深(shen)入一線部門去對(dui)工作(zuo)中存在的(de)問題進行(xing)糾正和要求，嚴格的(de)按(an)照(zhao)所(suo)規(gui)定的(de)規(gui)章制(zhi)度進行(xing)操作(zuo)

　　5對一(yi)些資產(chan)管(guan)理(li)的(de)重(zhong)大部門(吧臺、庫(ku)房、前臺等)的(de)賬務進行定期(qi)和不(bu)定期(qi)的(de)抽查。

　　6每年(nian)二(er)次(ci)，即6月(yue)份和(he)12月(yue)份對的各部門(men)固定資產、低值易(yi)耗品、辦公用(yong)品進行(xing)實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期(qi)的貨(huo)物追查相(xiang)關(guan)責任人的責任。7實行(xing)獎罰(fa)分明(ming)的規章制度，對作出重(zhong)大貢獻的員工進行(xing)獎勵，對因個人失誤給造(zao)成損失的進行(xing)處罰(fa)，當然罰(fa)款不是目的，是為了讓其他(ta)人員能認識到自己工作和(he)責任的重(zhong)要性。

　　在新的一年里，財務(wu)部工(gong)作人員應在廠領導的正確領導下(xia)制(zhi)定對全廠其他部門(men)的考(kao)核(he)(he)制(zhi)度或者相(xiang)關辦法(fa)。在國(guo)家各項財務(wu)法(fa)律(lv)、法(fa)規(gui)的監督下(xia)制(zhi)定如下(xia)考(kao)核(he)(he)制(zhi)度：

　　1、組織財(cai)務部各(ge)員工對國家有關(guan)法律法規、會計制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、安全(quan)法、財(cai)務制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)等(deng)有關(guan)法律法規進(jin)行系統(tong)學習(xi)。

　　2、在財務部內部明(ming)確(que)考核制度：財務人員(yuan)的(de)分(fen)工及各(ge)職能部門的(de)協(xie)作，要分(fen)工明(ming)確(que)并(bing)帶有互(hu)相(xiang)協(xie)作補(bu)充(chong)性，相(xiang)互(hu)配合的(de)工作中不(bu)斷學習，對(dui)各(ge)項(xiang)費用的(de)合理支(zhi)出起(qi)到(dao)監督(du)作用，對(dui)違(wei)規(gui)違(wei)紀行為起(qi)到(dao)監督(du)智能。

　　3、在(zai)應(ying)收(shou)帳款上(shang)起到有效的(de)(de)監督(du)作用：明確各分管會計的(de)(de)職責，制定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)(de)制度，如對(dui)應(ying)收(shou)款的(de)(de)監督(du)，應(ying)制定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)(de)規定(ding)，對(dui)貨(huo)款回(hui)收(shou)的(de)(de)期限把握(wo)、回(hui)款具體事(shi)宜、相(xiang)關銷售責任人都應(ying)有相(xiang)應(ying)的(de)(de)'監督(du)，加大(da)財務監督(du)力度。

　　4、在對公司(si)其(qi)他(ta)部門的(de)(de)工作(zuo)方面：對各科室產(chan)生的(de)(de)各項費用進行核算，為公司(si)節(jie)省每一筆(bi)支出，從一角一元做起(qi)。在對各種原料的(de)(de)發票(piao)(piao)接(jie)收(shou)方面，認真(zhen)做好(hao)本職工作(zuo)盡自己(ji)的(de)(de)能力去做好(hao)每一筆(bi)業務的(de)(de)考察及發票(piao)(piao)的(de)(de)接(jie)收(shou)工作(zuo)，認真(zhen)完成(cheng)每月的(de)(de)報稅工作(zuo)。

　　5、對車間的耗用、檢(jian)修期間產(chan)生(sheng)的各項(xiang)費(fei)用進行把關，為節(jie)約(yue)成本、減少開支做好(hao)每(mei)一項(xiang)工作，對各項(xiang)費(fei)用的節(jie)、超進行考核并報公(gong)司領(ling)導(dao)，協(xie)助領(ling)導(dao)做好(hao)決策工作。

　　6、對(dui)(dui)前工作(zuo)期(qi)間(jian)應(ying)進行有(you)階段(duan)性的總結(jie)，從月度(du)小(xiao)結(jie)到季度(du)、半(ban)年(nian)、全年(nian)總結(jie)；做好資金預算工作(zuo)，其中包括對(dui)(dui)應(ying)付款項、應(ying)收(shou)款項、車間(jian)檢修(xiu)估(gu)算等等；做好財務(wu)(wu)報表(biao)的編制工作(zuo)，要求帳(zhang)務(wu)(wu)清(qing)晰、任務(wu)(wu)明確；積極配合公(gong)司其他部門接受集團公(gong)司的考(kao)核及(ji)檢查。

　　在新的(de)(de)一年里(li)，力爭(zheng)在機遇與挑(tiao)戰(zhan)面前認真搞(gao)好(hao)財務工(gong)(gong)作(zuo)，用最(zui)優的(de)(de)人(ren)力配置爭(zheng)取(qu)最(zui)大(da)的(de)(de)經(jing)(jing)濟效益，以節約成(cheng)本為思(si)路提高(gao)資金使(shi)用價值；以提高(gao)員工(gong)(gong)素質、工(gong)(gong)作(zuo)效率為工(gong)(gong)作(zuo)目標，從(cong)思(si)想上(shang)抓緊、行動上(shang)落(luo)實(shi)、制定完整的(de)(de) 工(gong)(gong)作(zuo)計劃 ，學(xue)習好(hao)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)(jing)驗和精神(shen)，落(luo)實(shi)各項規(gui)章制度，努力做好(hao)財務工(gong)(gong)作(zuo)。為公司的(de)(de)良好(hao)發展盡(jin)到(dao)最(zui)大(da)的(de)(de)職責。

單位財務部工作計劃5

　　為了(le)使財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)更好(hao)地為統(tong)計事業(ye)的發展(zhan)服務(wu)(wu)，加強(qiang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理，完善各項財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)制度，做到財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)長計劃、短安排，使財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)在規范化、制度化的良好(hao)環境中更好(hao)地發揮作(zuo)用(yong)。特擬定xx年(nian)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)計劃。

　　一、指導思想

　　堅持各項(xiang)方針政策，遵守財經紀律(lv)和各項(xiang)規章制(zhi)度，根據本單位的實際(ji)，不斷(duan)完善各項(xiang)管理制(zhi)度，加強財務管理，努力(li)開(kai)源節流，使有限的經費發揮真正的作用(yong)，為統計工作提(ti)供財力(li)物(wu)力(li)上的保證。

　　二、目標任務

　　1、認真貫徹省統計局(ju)xx年財務工(gong)作要點，并將(jiang)精神在(zai)全市統計系統的財務工(gong)作中認真貫徹執行。

　　2、按(an)省財(cai)(cai)基處和市財(cai)(cai)政局(ju)的要求，按(an)時上報全市統計系(xi)統和行政經費財(cai)(cai)務月、季度(du)財(cai)(cai)務報表，作到賬表一(yi)致。

　　3、按省統計局、市(shi)財政(zheng)局的(de).要求，認真搞好20xx年(nian)地方經費(fei)和統計事業費(fei)的(de)年(nian)度(du)預決算(suan)工(gong)作。

　　4、深(shen)入基層指導縣區統(tong)計局中央統(tong)計事業費的財(cai)務(wu)管(guan)理(li)工作，開展內審及離任審計。

　　5、加強(qiang)財(cai)務管理、完善財(cai)務管理制度，努(nu)力(li)開源節流(liu)，為統計(ji)工作和普查工作的正常(chang)開展提供(gong)財(cai)務保證。

　　6、管好用(yong)好全市各項普(pu)查(cha)工作(zuo)經費，做到專款專用(yong)，不擠占挪用(yong)。

　　7、加強財(cai)務(wu)(wu)基礎工作，認真(zhen)學習(xi)《會計(ji)法》和(he)財(cai)務(wu)(wu)電算化知(zhi)識，做(zuo)到(dao)會計(ji)業務(wu)(wu)精、電算化處理帳務(wu)(wu)技術熟練。

　　8、加強(qiang)對(dui)各種費用開(kai)支(zhi)的核算，按(an)機關管理制度的規定(ding)，按(an)月落實到科(ke)室(shi)，定(ding)期公布。

　　9、積極為領導出謀(mou)(mou)劃策，在財務(wu)管理工(gong)作中起到助手和參謀(mou)(mou)的作用。

　　三、措施

　　1、加(jia)強對(dui)財(cai)務(wu)工作的領(ling)導，堅持局(ju)隊(dui)領(ling)導的開(kai)支(zhi)(zhi)由(you)局(ju)長審批(pi)，其余開(kai)支(zhi)(zhi)由(you)協助局(ju)長分管財(cai)務(wu)的領(ling)導審批(pi)，大額開(kai)支(zhi)(zhi)由(you)集體討論決定，做到民主理(li)財(cai)、財(cai)務(wu)公開(kai)。

　　2、財務(wu)人員(yuan)必(bi)須(xu)按崗位責任制，堅持(chi)原則，秉公辦(ban)事，做出表率。

　　3、充實完善的財務管理制度(du)，在反復(fu)征求職工意(yi)見的基礎上(shang)，由局黨組決定后，堅決執行，不能走樣(yang)。

　　4、財務人員必須認(ren)真(zhen)學習財務管理的有關規(gui)定，在財務活動中認(ren)真(zhen)執行。

　　5、搞(gao)好財務基(ji)礎工作(zuo)，做到帳(zhang)目清(qing)楚，帳(zhang)證(zheng)、帳(zhang)實、帳(zhang)表、帳(zhang)帳(zhang)相符。使財務基(ji)礎工作(zuo)規范化并達(da)標升級。

　　6、搞(gao)好縣區電(dian)算(suan)化培訓，今年(nian)舉辦(ban)一期培訓班，爭取年(nian)底能計算(suan)機處理(li)年(nian)報。

　　7、加強黨風(feng)廉政(zheng)建設，有良好的(de)職業(ye)道德，發(fa)揚勤儉節約的(de)精(jing)神，當好家理(li)好財。

　　四、考核辦法

　　(一(yi))、市局財(cai)務人員年度考核嚴格按局機關管(guan)理(li)辦法(fa)執行。

　　(二)、對縣區的財務(wu)工作，按以(yi)下考核辦法執行。

　　1、每季度報(bao)(bao)送財務報(bao)(bao)表作好記錄，定期公布。

　　2、年(nian)報(bao)(bao)必須(xu)在(zai)規(gui)定的時(shi)間(jian)內報(bao)(bao)送，凡不(bu)在(zai)規(gui)定時(shi)間(jian)報(bao)(bao)送的一律視為遲(chi)報(bao)(bao)，并按考核辦法扣(kou)分。

　　3、在內審、財務(wu)檢查中，發現財務(wu)基礎工作不(bu)扎實，帳務(wu)處理(li)不(bu)規范的縣區，按(an)考(kao)核辦(ban)法扣(kou)分。

單位財務部工作計劃6

　　財務部作(zuo)為(wei)公司的(de)核(he)心(xin)部門之(zhi)一，肩負著對成本計劃控制，各(ge)部門的(de)費(fei)用(yong)支出(chu)，在(zai)領(ling)導(dao)的(de)監(jian)督下(xia)財務部工作(zuo)人員應(ying)合理(li)的(de)調節各(ge)項費(fei)用(yong)支出(chu)，使財務工作(zuo)在(zai)規(gui)范化(hua)，制度(du)化(hua)的(de)良好(hao)環境中更好(hao)的(de)發揮作(zuo)用(yong)，從(cong)而謀取利潤最大(da)化(hua)。

　　一、加強規范管理，做好日常核算工作

　　1、作為(wei)非盈利(li)部(bu)門，合理控制(zhi)成本，有效(xiao)發揮企(qi)業內部(bu)監督職能是(shi)財務部(bu)門工(gong)作的重中之重，為(wei)此，財務部(bu)要(yao)根據領(ling)導的旨意，加強了各項數據統(tong)計(ji)的真實性，給公司今后的發展(zhan)提供了可靠的依據。進一步加強會計(ji)核算工(gong)作，完善財務制(zhi)度建設(she)

　　2、制度(du)屬(shu)于企(qi)業的硬性(xing)管(guan)理(li)，任何企(qi)業都有嚴格的規章制度(du)財務(wu)部(bu)必須制定了(le)(le)各崗位工(gong)作職(zhi)責分工(gong)，明確了(le)(le)各崗位工(gong)作職(zhi)責和權限。

　　3、在(zai)應收賬(zhang)(zhang)款(kuan)上財務部起到(dao)了一(yi)個有效地(di)監督作(zuo)用，在(zai)實際(ji)工作(zuo)中做到(dao)每周(zhou)出(chu)具應收賬(zhang)(zhang)款(kuan)報表，加大應收賬(zhang)(zhang)款(kuan)的(de)管理，提(ti)高資金(jin)的(de)運行質(zhi)量。

　　二、做好財務檔案管理

　　4、各項收支做(zuo)到(dao)賬(zhang)賬(zhang)相符(fu)，賬(zhang)實(shi)相符(fu)，做(zuo)到(dao)了(le)出(chu)有憑，入有據，在實(shi)際工(gong)作中(zhong)報(bao)銷金額與票據相符(fu)，做(zuo)好重(zhong)要(yao)空白憑證訂購(gou)，保管(guan)，等管(guan)理(li)工(gong)作，起到(dao)財務部門的(de)一個監督作用。

　　5、嚴格遵(zun)守財務會計制度和稅(shui)收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工(gong)作。

　　三、財務部工作計劃。

　　1、為全面響應公(gong)司五年發展(zhan)規劃，做好搞好固定(ding)資(zi)產預算(suan)治理工作(zuo)，進(jin)一步做好費用(yong)預算(suan)指導與(yu)預算(suan)治理，認真(zhen)做好預算(suan)的(de)分(fen)析、分(fen)解和落(luo)實工作(zuo)、讓預算(suan)真(zhen)正(zheng)發揮應有的(de)作(zuo)用(yong)。

　　2、加強各(ge)項費用的(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)，采(cai)取(qu)集(ji)中控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)與分散(san)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，集(ji)中控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)是(shi)在分管領導的(de)(de)(de)(de)(de)領導下，指導財(cai)務部(bu)門(men)統一控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)，統一核算(suan)，分散(san)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)是(shi)有各(ge)個部(bu)門(men)根據本(ben)部(bu)門(men)職責分工，對應付(fu)的(de)(de)(de)(de)(de).成本(ben)費用進行控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)，采(cai)取(qu)行政負責，部(bu)門(men)監督的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)好業務招待費用的(de)(de)(de)(de)(de)使用。

　　3、搞(gao)好固定資(zi)(zi)產，流動(dong)資(zi)(zi)產(庫存(cun)(cun)資(zi)(zi)產)的(de)管理，(每月應(ying)對(dui)庫存(cun)(cun)產品進行盤點，賬(zhang)卡物必須做到統一標識，)凡是資(zi)(zi)產都應(ying)該為企業帶來效益，提高資(zi)(zi)產利潤率(lv)。

　　4、對(dui)于各(ge)項(xiang)費用的開支(汽油費，運輸費，差旅費等)實行(xing)預(yu)算(suan)管理，總(zong)額控制，分層量(liang)化，責權明(ming)晰。

　　5、遵照(zhao)領導(dao)旨意，20xx年各項財務數(shu)據采集完成，已上報總經理。

　　6、固(gu)定資(zi)產(chan)盤點在(zai)進行中，存貨盤點將(jiang)在(zai)月底進行，31日結束。

　　作為(wei)財務部(bu)的責任人深入研究(jiu)稅(shui)收(shou)政策，合理(li)避稅(shui)增收(shou)益(yi)，加強與稅(shui)務部(bu)門各項工作的聯(lian)系和協調，通過合理(li)避稅(shui)為(wei)公(gong)司(si)增加收(shou)益(yi)發揚團隊(dui)精(jing)神，公(gong)司(si)利益(yi)不是(shi)個(ge)人行為(wei)，一個(ge)人能(neng)力畢竟有限，提到整體素質(zhi)，充分發揮(hui)財務管理(li)在(zai)企業管理(li)中的核心(xin)作用(yong)，為(wei)企業發展壯大做出更(geng)新(xin)的貢獻!

單位財務部工作計劃7

　　在(zai)上級(ji)財(cai)務(wu)部門的業(ye)務(wu)指導下(xia)，以(yi)年初(chu)支(zhi)(zhi)公司提(ti)出(chu)的工(gong)作思(si)路(lu)為指導，以(yi)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)效益(yi)為核心，以(yi)增強企(qi)業(ye)綜合競爭力為目標，以(yi)成本治理和資金(jin)治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規范(fan)，實現了(le)全年業(ye)務(wu)制度規范(fan)化(hua)，經營治理科學(xue)化(hua)，企(qi)業(ye)效益(yi)化(hua)，有力地推(tui)動了(le)支(zhi)(zhi)公司財(cai)務(wu)治理水平的進一步提(ti)高(gao)，充分(fen)發揮了(le)財(cai)務(wu)治理在(zai)企(qi)業(ye)治理中(zhong)的核心作用·現將xx年公司財(cai)務(wu)工(gong)作總結(jie)如下(xia)：

　　一、主要指標完成情況·

　　1、固定(ding)費用——1—9月份累計(ji)完成xxx，完成進度計(ji)劃的117·2，同(tong)比增(zeng)長27·4，增(zeng)加支出2312627·8·

　　2、三項費用——1—9月份累計完(wan)成xxx，完(wan)成進(jin)度計劃(hua)的136·3，同(tong)比降低10·5，減少支出171939·2·

　　3、內部(bu)利潤——1—9月份完(wan)成xx元(yuan)，較計劃進(jin)度—828·4元(yuan)增虧252·7元(yuan)·

　　二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識·

　　近年來，隨著企(qi)業精細化治理水平的(de)(de)(de)不(bu)斷強化，對(dui)財(cai)(cai)務(wu)(wu)治理也提(ti)出了更高的(de)(de)(de)要求(qiu)·我們(men)以此(ci)為契(qi)機(ji)，根據財(cai)(cai)務(wu)(wu)治理的(de)(de)(de)特點以及財(cai)(cai)務(wu)(wu)治理的(de)(de)(de)需要，及時出臺了支(zhi)公(gong)(gong)司《固定(ding)費(fei)用(yong)(yong)治理辦法(fa)》、《資(zi)金(jin)(jin)(jin)預(yu)算(suan)(suan)(suan)治理辦法(fa)》等一(yi)(yi)(yi)系列相(xiang)關制度，從而(er)使(shi)每項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)有(you)(you)計劃、有(you)(you)落(luo)實(shi)、有(you)(you)監督、有(you)(you)考核·在費(fei)用(yong)(yong)控制方面(mian)，一(yi)(yi)(yi)是采(cai)取(qu)定(ding)額包干(gan)的(de)(de)(de)方式(shi)，將手機(ji)費(fei)、電(dian)話費(fei)、班站所辦公(gong)(gong)費(fei)、車(che)輛(liang)油料費(fei)、維修費(fei)、線路巡視費(fei)等定(ding)額控制，節約歸已、超支(zhi)自負，培(pei)養了職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)節約意(yi)識·二(er)是采(cai)取(qu)預(yu)算(suan)(suan)(suan)審(shen)批的(de)(de)(de)方式(shi)，對(dui)定(ding)額以外(wai)的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)，必須先層(ceng)層(ceng)審(shen)批，沒有(you)(you)審(shen)批發生的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)，一(yi)(yi)(yi)律(lv)不(bu)予(yu)報銷·在現金(jin)(jin)(jin)預(yu)算(suan)(suan)(suan)方面(mian)，為提(ti)高現金(jin)(jin)(jin)預(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)準(zhun)確(que)性，在實(shi)際支(zhi)付時做到，沒有(you)(you)現金(jin)(jin)(jin)預(yu)算(suan)(suan)(suan)項(xiang)目的(de)(de)(de)不(bu)予(yu)支(zhi)付，超預(yu)算(suan)(suan)(suan)支(zhi)付標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)不(bu)予(yu)支(zhi)付，中國(guo)電(dian)力資(zi)料網(wang)從而(er)提(ti)高了現金(jin)(jin)(jin)預(yu)算(suan)(suan)(suan)意(yi)識·在職工(gong)(gong)借款(kuan)(kuan)還款(kuan)(kuan)方面(mian)，規定(ding)了借款(kuan)(kuan)必須于發生當月還款(kuan)(kuan)，確(que)實(shi)起到了降低借款(kuan)(kuan)數額，減(jian)少(shao)資(zi)金(jin)(jin)(jin)占用(yong)(yong)，避(bi)免呆帳(zhang)發生的(de)(de)(de)積極作(zuo)用(yong)(yong)·通(tong)過預(yu)算(suan)(suan)(suan)治理這一(yi)(yi)(yi)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)治理手段，職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)規范意(yi)識進一(yi)(yi)(yi)步增強，從而(er)有(you)(you)力地帶動(dong)了財(cai)(cai)務(wu)(wu)其(qi)他各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開展·

　　三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平·

　　隨(sui)著我國經(jing)濟建設的(de)(de)不(bu)(bu)斷發(fa)展(zhan)，財務會(hui)(hui)(hui)計工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)側重(zhong)點(dian)和基本點(dian)也(ye)在(zai)改變，因此財務會(hui)(hui)(hui)計工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)能停留在(zai)簡(jian)單(dan)的(de)(de)算(suan)賬、報賬等會(hui)(hui)(hui)計核算(suan)上，應(ying)不(bu)(bu)斷更(geng)新知識，不(bu)(bu)斷提高(gao)理論(lun)水平·結(jie)合本行業財務工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)特點(dian)，認真進(jin)行工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)，吸取經(jing)驗、查找不(bu)(bu)足，保證財務基礎工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)準(zhun)確、及時(shi)、完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)，為(wei)領(ling)導及時(shi)、準(zhun)確、完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)的(de)(de)提供財務信息

　　最近幾年(nian)，分(fen)公(gong)(gong)司一(yi)直(zhi)把人(ren)員培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)視為(wei)(wei)企(qi)業(ye)發展，增強企(qi)業(ye)競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)突破口，財(cai)(cai)(cai)務治(zhi)理工(gong)(gong)(gong)作同樣迫(po)切需(xu)要素質較高的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)從業(ye)人(ren)員，因此我(wo)們根據實(shi)際工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)要求，結(jie)合支公(gong)(gong)司學分(fen)制(zhi)考核，年(nian)初就制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua)，有步(bu)驟有目(mu)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)進(jin)行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)·并(bing)且于(yu)5月份(fen)開始每周三全員定(ding)時參(can)加分(fen)公(gong)(gong)司財(cai)(cai)(cai)務處舉(ju)辦(ban)的(de)(de)(de)(de)新(xin)會(hui)計(ji)(ji)準(zhun)則培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，在6月份(fen)、9月份(fen)還分(fen)別參(can)加了(le)(le)(le)省公(gong)(gong)司和(he)國網(wang)公(gong)(gong)司舉(ju)辦(ban)的(de)(de)(de)(de)新(xin)會(hui)計(ji)(ji)準(zhun)則培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)班，通(tong)過學習，進(jin)一(yi)步(bu)了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)各項治(zhi)理制(zhi)度，懂得了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)會(hui)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作要求，如何(he)中(zhong)國電(dian)力(li)資料網(wang)更好地做(zuo)好基層財(cai)(cai)(cai)務工(gong)(gong)(gong)作等(deng)，進(jin)一(yi)步(bu)激發了(le)(le)(le)干好財(cai)(cai)(cai)務工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)主(zhu)動性與(yu)積極性，并(bing)且也為(wei)(wei)明年(nian)年(nian)初即將實(shi)施的(de)(de)(de)(de)新(xin)準(zhun)則打下了(le)(le)(le)良好的(de)(de)(de)(de)基礎·

　　四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高·

　　隨著(zhu)企(qi)業治理的進一步深(shen)入，財(cai)務的治理職(zhi)能逐漸增強·今年，支(zhi)公(gong)司為加大(da)責任制(zhi)考(kao)核力度，保證責任制(zhi)的貫(guan)徹(che)落實，制(zhi)定了(le)(le)(le)(le)雙文明考(kao)核辦法，細(xi)化了(le)(le)(le)(le)各項指標和(he)日常工作(zuo)的考(kao)核·在此基礎(chu)上，我(wo)(wo)們(men)也加大(da)了(le)(le)(le)(le)財(cai)務基礎(chu)工作(zuo)建設，從(cong)粘貼票據(ju)、裝訂憑證、簽字齊全(quan)、印章保管(guan)等最基礎(chu)的工作(zuo)抓起，認真審(shen)(shen)核原(yuan)始票據(ju)，細(xi)化財(cai)務報(bao)賬流程·按照(zhao)分公(gong)司有(you)關通知精神，我(wo)(wo)們(men)又成(cheng)立了(le)(le)(le)(le)資(zi)(zi)(zi)金風險安全(quan)檢查(cha)領導組，具(ju)體(ti)(ti)制(zhi)定了(le)(le)(le)(le)《資(zi)(zi)(zi)金治理辦法》、《貨幣(bi)資(zi)(zi)(zi)金治理辦法》、《工資(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)金治理辦法》、《工程資(zi)(zi)(zi)金治理辦法》等，將內(nei)控(kong)與內(nei)審(shen)(shen)相結合，每月都進行自查(cha)、自檢工作(zuo)，逐步完善了(le)(le)(le)(le)支(zhi)公(gong)司的財(cai)務治理體(ti)(ti)系·

　　在今年的財務(wu)治理工作中，最重(zhong)要的一(yi)點(dian)就是(shi)(shi)借助支公司的考(kao)(kao)核體(ti)系，采取(qu)了工作質量(liang)與(yu)方(fang)針目標(biao)的考(kao)(kao)核機制，將治理的要求與(yu)重(zhong)點(dian)，納(na)入工作質量(liang)與(yu)方(fang)針目標(biao)考(kao)(kao)核·將費用預算(suan)通過(guo)月(yue)份考(kao)(kao)核與(yu)工資掛(gua)鉤，全面提高了財務(wu)核算(suan)質量(liang)，實(shi)事求是(shi)(shi)的體(ti)現財務(wu)經營成果，做(zuo)誠信納(na)稅(shui)(shui)單位·并順利通過(guo)每年一(yi)次的所得稅(shui)(shui)匯算(suan)檢查以及國家稅(shui)(shui)務(wu)總局今年開展了電力(li)專項(xiang)檢查·

　　五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點·

　　隨著財(cai)(cai)務治理(li)(li)職能的(de)(de)日益顯(xian)現，財(cai)(cai)務治理(li)(li)參與到企業治理(li)(li)的(de)(de)方(fang)方(fang)面面，這其中包括材料物(wu)(wu)(wu)資的(de)(de)采購和廢(fei)舊物(wu)(wu)(wu)資的(de)(de)處理(li)(li)等·為(wei)加強對基層站(zhan)所各(ge)(ge)項財(cai)(cai)產物(wu)(wu)(wu)資的(de)(de)治理(li)(li)，通過現場清(qing)查(cha)和新領用登記，各(ge)(ge)班站(zhan)所建立了固(gu)定資產、低值易耗(hao)品以及(ji)安全工器(qi)具登記臺帳·今年(nian)5月份，財(cai)(cai)務科材料治理(li)(li)人員加班加點對庫存(cun)物(wu)(wu)(wu)資情況進行了核查(cha)，規范了材料治理(li)(li)基礎工作(zuo)，確保了庫存(cun)物(wu)(wu)(wu)資的(de)(de)帳帳、帳實相符，提(ti)高了材料物(wu)(wu)(wu)資的(de)(de)利用效能，順利通過了公司供給(gei)站(zhan)的(de)(de)檢查(cha)·下一步(bu)，隨著新庫房的(de)(de)整(zheng)合投(tou)運，以及(ji)對二級庫房的(de)(de)清(qing)理(li)(li)，我(wo)們(men)還(huan)將進一步(bu)加大對材料物(wu)(wu)(wu)資的(de)(de)監督治理(li)(li)，以求全面提(ti)升財(cai)(cai)務治理(li)(li)水(shui)平·

　　六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率·

　　近年來，為加(jia)強(qiang)對資(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)統一(yi)(yi)(yi)歸口(kou)治理(li)，規范(fan)運(yun)作，強(qiang)化(hua)資(zi)(zi)金(jin)(jin)使用(yong)的(de)計劃性、預(yu)算性、效(xiao)率(lv)(lv)性和安全性，盡(jin)可能(neng)地規避(bi)資(zi)(zi)金(jin)(jin)風險，通過(guo)銀行賬戶(hu)的(de)清理(li)歸并，建立(li)(li)了(le)(le)與國網公司(si)相適應的(de)銀行帳(zhang)戶(hu)治理(li)體制(zhi)(zhi)·今年為進(jin)一(yi)(yi)(yi)步減(jian)(jian)少(shao)資(zi)(zi)金(jin)(jin)占用(yong)，提高資(zi)(zi)金(jin)(jin)利用(yong)率(lv)(lv)，今年重(zhong)點(dian)對現金(jin)(jin)流(liu)量、未達帳(zhang)項、應收(shou)應付款項、流(liu)動資(zi)(zi)產(chan)周(zhou)轉率(lv)(lv)等一(yi)(yi)(yi)些(xie)項目(mu)加(jia)大了(le)(le)考核力度，并且(qie)通過(guo)一(yi)(yi)(yi)年的(de).運(yun)行發現現金(jin)(jin)流(liu)量明顯(xian)提高，資(zi)(zi)金(jin)(jin)周(zhou)轉率(lv)(lv)顯(xian)著(zhu)加(jia)快·三是(shi)建立(li)(li)了(le)(le)統一(yi)(yi)(yi)的(de)財務(wu)預(yu)算治理(li)制(zhi)(zhi)度·通過(guo)建立(li)(li)覆蓋支(zhi)公司(si)所(suo)有(you)(you)層次以(yi)及業務(wu)范(fan)圍內的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)預(yu)算，確保了(le)(le)資(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)使用(yong)合理(li)、規范(fan)、安全、有(you)(you)效(xiao)·四是(shi)嚴格(ge)執(zhi)行現金(jin)(jin)治理(li)制(zhi)(zhi)度，實行財務(wu)制(zhi)(zhi)約制(zhi)(zhi)度·以(yi)上制(zhi)(zhi)度的(de)建立(li)(li)和實施(shi)更(geng)加(jia)有(you)(you)效(xiao)地減(jian)(jian)少(shao)了(le)(le)資(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)占用(yong)，降(jiang)低了(le)(le)財務(wu)費(fei)用(yong)，提高了(le)(le)企業經濟(ji)效(xiao)益·

　　七、xx年財務工作計劃·

　　為全面搞好(hao)(hao)xx年全面預算治理與財務治理工(gong)作(zuo)，我們計劃重(zhong)點抓好(hao)(hao)以下幾個方面的工(gong)作(zuo)：

　　(一(yi))根(gen)據上級公司下達的預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)指導(dao)意見，進一(yi)步搞(gao)好(hao)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理(li)工(gong)作·預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理(li)作為(wei)財(cai)務(wu)治(zhi)理(li)中(zhong)的重要一(yi)環(huan)，與全面做好(hao)財(cai)務(wu)工(gong)作息息相關·在明年的工(gong)作當(dang)中(zhong)，要進一(yi)步加強對(dui)科室、站所的費用預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)指導(dao)與預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理(li)，認真(zhen)做好(hao)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的分析、分解與落(luo)實工(gong)作，使全面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理(li)真(zhen)正成(cheng)為(wei)全員預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理(li)，讓預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)真(zhen)正發(fa)揮其應(ying)有(you)的作用·

　　(二)結(jie)合新會計準(zhun)則(ze)的實(shi)施，當好領導(dao)的參謀，確保完成上(shang)級下達的各項指標(biao)·隨著公(gong)司逐(zhu)步(bu)走上(shang)良性發展軌(gui)道，經(jing)營質量不斷提高，企業資產(chan)(chan)得到進(jin)一步(bu)凈化與整合·結(jie)合績效考核治理，本(ben)著“嚴、深、細、實(shi)”的原(yuan)則(ze)，全(quan)面強化責任制的制定與落實(shi)，在售(shou)電收(shou)入(ru)增(zeng)收(shou)的基礎上(shang)，千方(fang)百(bai)計研究節支，力(li)(li)爭完成各項任務指標(biao)·同時，圍繞盤(pan)活資產(chan)(chan)，對現有閑置(zhi)的資產(chan)(chan)進(jin)行盤(pan)點；加大電費回收(shou)力(li)(li)度(du)(du)，保證每月電費回收(shou)真正結(jie)零(ling)；減少資金占用(yong)率，提高企業資產(chan)(chan)周轉速(su)度(du)(du)，根據(ju)上(shang)級公(gong)司物資采購的要(yao)求，進(jin)一步(bu)健全(quan)物資比價采購制度(du)(du)·

　　(三(san))繼(ji)續開展(zhan)會計(ji)(ji)從(cong)業人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)培訓活(huo)動，進一(yi)步(bu)(bu)(bu)搞(gao)好財會基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作，提高(gao)(gao)治(zhi)理(li)(li)水平·企業越(yue)(yue)(yue)(yue)發展(zhan)進步(bu)(bu)(bu)，財務治(zhi)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)作用就越(yue)(yue)(yue)(yue)突出·所(suo)著企業的(de)(de)(de)(de)不斷發展(zhan)壯大，對財務治(zhi)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求也越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)高(gao)(gao)·為了適應這(zhe)一(yi)要(yao)求，就必須繼(ji)續開展(zhan)會計(ji)(ji)從(cong)業人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)培訓，提高(gao)(gao)中國電(dian)力(li)資料網(wang)會計(ji)(ji)從(cong)業人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)水平·在提高(gao)(gao)會計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)水平的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上，進一(yi)步(bu)(bu)(bu)加強檢查督促與指導，搞(gao)好會計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)治(zhi)理(li)(li)工(gong)(gong)作，為更好的(de)(de)(de)(de)參(can)與企業的(de)(de)(de)(de)經營治(zhi)理(li)(li)工(gong)(gong)作打下堅實的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)·

　　總(zong)之，今年(nian)(nian)財務(wu)科(ke)的(de)(de)(de)工作在各(ge)位(wei)領導(dao)的(de)(de)(de)支持與幫(bang)助下，在各(ge)科(ke)室和基層站所的(de)(de)(de)配合(he)下，按照支公司(si)的(de)(de)(de)總(zong)體部署和安排，認真組織落實，取(qu)得了較好的(de)(de)(de)成(cheng)績·但是，來年(nian)(nian)的(de)(de)(de)任務(wu)會更重，壓(ya)力會更大(da)，我們財務(wu)科(ke)全(quan)體成(cheng)員將變壓(ya)力為動力，做(zuo)好xx年(nian)(nian)工作計劃，積極進取(qu)，開拓創(chuang)新，充分發揮財務(wu)治理在企業(ye)治理中(zhong)的(de)(de)(de)核(he)心作用，為企業(ye)的(de)(de)(de)發展壯大(da)做(zuo)出新的(de)(de)(de)更大(da)的(de)(de)(de)貢獻!

單位財務部工作計劃8

　　20xx年(nian)財務(wu)部在公(gong)司領導大力支持、其(qi)他部門協作配(pei)合、財務(wu)人員的辛(xin)勤努力下(xia)，緊緊圍繞公(gong)司經營管(guan)理目標(biao)，積極開展財務(wu)工(gong)(gong)作，發揮管(guan)理職能(neng)，以成本(ben)管(guan)理和資金管(guan)理為重點，安(an)健環風險管(guan)理體系建設為契機，有序地完成了各項工(gong)(gong)作。為使財務(wu)工(gong)(gong)作進一步得到(dao)提(ti)高，現將20xx年(nian)的工(gong)(gong)作做(zuo)如下(xia)簡要回顧和總結。

　　一、做好經營預算分析，提供管理決策依據

　　1、以預算(suan)指(zhi)標(biao)和經(jing)(jing)營業(ye)績(ji)考核(he)指(zhi)標(biao)的目(mu)標(biao)值為指(zhi)引，落實(shi)公(gong)司(si)競爭(zheng)戰略，強化(hua)成(cheng)(cheng)本控(kong)制，爭(zheng)取成(cheng)(cheng)本領先優勢。推(tui)進公(gong)司(si)業(ye)務(wu)流程(cheng)合理(li)化(hua)、過程(cheng)管(guan)理(li)可控(kong)化(hua)、監督考核(he)系統化(hua)，著重(zhong)關(guan)注經(jing)(jing)營指(zhi)標(biao)的實(shi)際及(ji)計(ji)劃情況對財務(wu)狀(zhuang)況、經(jing)(jing)營成(cheng)(cheng)果及(ji)現金(jin)流的影響，通過財務(wu)指(zhi)標(biao)的比較分(fen)析和預測，為公(gong)司(si)積極參(can)與直購電、碳排放交易(yi)等(deng)有關(guan)市(shi)場(chang)競價業(ye)務(wu)提(ti)供(gong)財務(wu)支持平(ping)臺，同時對發現的問題并提(ti)出合理(li)建議，保證(zheng)公(gong)司(si)預期經(jing)(jing)營目(mu)標(biao)的實(shi)現。

　　2、xxxx財務(wu)(wu)部較好(hao)地完成公(gong)司(si)20xx年度經(jing)營業績(ji)(ji)(ji)考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反(fan)映公(gong)司(si)財務(wu)(wu)狀況、經(jing)營效益、資(zi)本保值增(zeng)值以及經(jing)營管理水(shui)平等情(qing)況，公(gong)司(si)20xx年經(jing)營業績(ji)(ji)(ji)考核成績(ji)(ji)(ji)為優

　　二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金

　　1、通過合(he)理安排(pai)資(zi)金(jin)，在(zai)保證(zheng)生產經營資(zi)金(jin)需(xu)求(qiu)的`情況下，提(ti)前償還(huan)本(ben)年固(gu)定資(zi)產借款本(ben)金(jin)及還(huan)未來三年75%的借款本(ben)金(jin)合(he)計52.002.50萬(wan)元(yuan)，相比(bi)原還(huan)款計劃減少借款利(li)息(xi)1.353.67萬(wan)元(yuan)。

　　2、近年環保壓(ya)(ya)力增大(da)(da)，脫硝項目(mu)、脫硫設施(shi)升級改造(zao)、濕式除塵改造(zao)等大(da)(da)型資(zi)(zi)本性項目(mu)相繼實施(shi)，碳排(pai)放(fang)放(fang)額度的競購，排(pai)污費(fei)用的漲價(jia)，無一不對(dui)公司(si)營運資(zi)(zi)金造(zao)成巨(ju)大(da)(da)壓(ya)(ya)力，使資(zi)(zi)金鏈面(mian)臨(lin)斷裂風(feng)險。因此(ci)，公司(si)現金流管理將成為(wei)重中之重。與(yu)此(ci)同時，國家宏觀(guan)調控收緊銀根，銀行謹慎放(fang)貸(dai)，利率(lv)(lv)居高(gao)不下(xia)(xia)。在此(ci)困局(ju)下(xia)(xia)，公司(si)積極籌(chou)(chou)集資(zi)(zi)金，爭取到貸(dai)款利率(lv)(lv)為(wei)基準利率(lv)(lv)下(xia)(xia)浮10%優惠條件的流動(dong)資(zi)(zi)金循環借款，滿足(zu)生產經(jing)營的需(xu)求。同時合理運用各(ge)種資(zi)(zi)金來源，降(jiang)低籌(chou)(chou)資(zi)(zi)成本，防止資(zi)(zi)金沉(chen)淀及供給不及時，從而提高(gao)資(zi)(zi)金管理效益，降(jiang)低資(zi)(zi)金成本，防范財務風(feng)險。

　　三、實現資產價值管理，國有資產保值增值

　　1、根據xxxx集團(tuan)公(gong)司批(pi)復的3、4號機(ji)組(zu)財務(wu)竣工(gong)(gong)(gong)決(jue)算報告(gao)，對2307張固定資產卡片進行分類、整理(li)、核實(shi)，完(wan)成卡片導入財務(wu)管理(li)系統的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，落實(shi)責任管理(li)部門/分部。此舉標志著3、4號機(ji)組(zu)財務(wu)竣工(gong)(gong)(gong)決(jue)算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)全面完(wan)成。

　　2、根據公司實(shi)(shi)際業務流(liu)程，修訂(ding)了(le)固(gu)(gu)定資產管理標準，完善固(gu)(gu)定資產后續支(zhi)出的價(jia)值歸集制度，夯(hang)實(shi)(shi)資產計價(jia)基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進，真正做到明晰(xi)權責，落實(shi)(shi)責任。

　　3、根(gen)據國有資(zi)產監管及(ji)評(ping)估的(de)相關規定，財(cai)務部牽頭完成了定子線棒(bang)、換熱元件(jian)及(ji)鍋爐管屏報廢物資(zi)處置的(de)資(zi)產評(ping)估工作(zuo)，及(ji)時向(xiang)xxxx集團公司和省國資(zi)委上(shang)報備案。

　　4、啟動xx號機組脫硫改(gai)造報廢固(gu)定資(zi)產工作(zuo)，目(mu)前資(zi)產報廢鑒證(zheng)報告的稅(shui)局備案及(ji)資(zi)產評估報告的xxxx批復(fu)工作(zuo)正在進(jin)行(xing)中。

　　5、參(can)與了物(wu)(wu)資(zi)倉庫(ku)搬遷工作，財務人員(yuan)全程監督盤點(dian)下架物(wu)(wu)資(zi)。

　　四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制

　　1、根據安健環風險管理(li)三星標準的要求，修訂(ding)了《保(bao)險管理(li)標準》、建(jian)立了《財產保(bao)險投保(bao)及索(suo)賠情況表》及《社保(bao)及工會保(bao)障計(ji)劃情況統計(ji)表》等臺(tai)帳。通過(guo)三次元素審查(cha)及自我評價，不斷查(cha)找差距并推動其完善。

　　2、制定20xx年度機(ji)組保險方案，充分(fen)利用公司良好的營(ying)運業績(ji)和風險管(guan)控能力，比上(shang)年度減少年度保險費用200萬元，下降17%。

　　3、積極(ji)跟進(jin)保(bao)(bao)險理賠(pei)(pei)案(an)件，每周(zhou)盤點(dian)保(bao)(bao)險工作(zuo)，與相關(guan)部門(men)密切(qie)溝通協作(zuo)，加快了索賠(pei)(pei)進(jin)度，今(jin)年共收(shou)到保(bao)(bao)險賠(pei)(pei)款420萬元(yuan)。

　　五、加強稅務機關溝通，依法進行稅務工作

　　1、依法完成稅務(wu)申報(bao)工作，做(zuo)到按時(shi)申報(bao)、稅額準確(que)。截至20xx年11月，實際上繳稅收3.77億元。

　　2、20xx年末，廣(guang)東省已被納入部(bu)分營業稅改增值稅試點范圍(wei)，本(ben)年財務(wu)部(bu)在(zai)合(he)同(tong)審(shen)批(pi)過程(cheng)中，重(zhong)點關(guan)注符合(he)“營改增”業務(wu)范圍(wei)的項目，對合(he)同(tong)稅費條款提出(chu)要求或(huo)建(jian)議(yi)，節約公司(si)成本(ben)。

　　3、為規范固定資(zi)(zi)產(chan)抵(di)扣增值稅(shui)(shui)管理，珠海市國家稅(shui)(shui)務(wu)局對我公司20xx年(nian)以(yi)來固定資(zi)(zi)產(chan)抵(di)扣情況(kuang)開展清理核查(cha)。財(cai)務(wu)人員積極配合，完成稅(shui)(shui)局檢(jian)查(cha)工(gong)作。

　　六、加強財務團隊建設，團結高效完成工作

　　人才(cai)是(shi)企業經(jing)營發展的核心要素，也是(shi)財務(wu)(wu)部(bu)團隊(dui)構建(jian)的主要力(li)量(liang)(liang)。由于(yu)財務(wu)(wu)編制和工(gong)作(zuo)安排(pai)方案(an)，20xx年(nian)是(shi)財務(wu)(wu)部(bu)人員工(gong)作(zuo)穩(wen)定性最(zui)為(wei)經(jing)受考(kao)驗的一年(nian)。面對這些無法立時(shi)解決的問題(ti)，財務(wu)(wu)部(bu)及(ji)時(shi)調整(zheng)工(gong)作(zuo)思路，精細開發存量(liang)(liang)，深挖現(xian)有人員的潛力(li)，著力(li)打(da)造合(he)力(li)高效團隊(dui)。

　　七、加強財務制度建設，夯實財務管理基礎

　　公(gong)司(si)(si)今年(nian)開展安健(jian)環風(feng)險(xian)管(guan)理體系建設，財務(wu)(wu)部以此(ci)為(wei)契機，重新審視(shi)財務(wu)(wu)管(guan)理標準，依據(ju)公(gong)司(si)(si)業務(wu)(wu)發(fa)展的實(shi)際情(qing)況，以加強公(gong)司(si)(si)內部控制為(wei)目(mu)標，修(xiu)訂了全面預算(suan)管(guan)理標準等9個財務(wu)(wu)管(guan)理標準，進一步理順業務(wu)(wu)流程，明晰工(gong)作內容(rong)，為(wei)提升(sheng)經營管(guan)理效(xiao)率奠定基礎。

　　八、注重財務工作基礎，認真做好常規工作

　　1、財務人員嚴(yan)格(ge)遵守財稅(shui)法規(gui)，認(ren)(ren)真履行工作職責。在原始單(dan)據審核、記賬(zhang)憑證錄(lu)入、資(zi)金(jin)的收付等會計(ji)處理環節，財務人員都(dou)能做到認(ren)(ren)真仔細地完成工作，認(ren)(ren)真執行公(gong)司的各項規(gui)章(zhang)制度，保證了會計(ji)信息的及(ji)時性(xing)、完整性(xing)及(ji)準(zhun)確性(xing)。

　　2、及(ji)時(shi)準確上報報表。按照國資委、xxxx集團(tuan)的要求，財務部人(ren)員(yuan)加(jia)班加(jia)點，遇有國家法定假日各會計(ji)也放棄(qi)休息(xi)主動(dong)加(jia)班，保時(shi)保質(zhi)完成報表的編制，順利完成年度財務決(jue)算工作，并榮獲xxxx集團(tuan)公司財務決(jue)算工作二等獎。

　　3、規范財(cai)務檔案(an)管(guan)(guan)理(li)。財(cai)務部按照國家檔案(an)管(guan)(guan)理(li)以及(ji)(ji)會計檔案(an)管(guan)(guan)理(li)要(yao)求，收集、整理(li)、裝(zhuang)訂(ding)、歸檔各類合同及(ji)(ji)財(cai)稅(shui)基礎資料。

　　展望20xx年，電(dian)力市(shi)場(chang)需求持續(xu)低迷，發(fa)電(dian)份額(e)不斷(duan)被擠(ji)占，節能環(huan)保要求走高，碳(tan)排放(fang)配額(e)競購、直購電(dian)競價上網(wang)等競爭性新(xin)事物(wu)浮現，使經(jing)營(ying)(ying)環(huan)境(jing)困難重重，公司盈利空間受限，經(jing)營(ying)(ying)管理壓(ya)力倍增。在此機遇(yu)與挑戰并存的(de)時刻，我們(men)必須做好規劃應對挑戰，在激(ji)烈(lie)的(de)戰場(chang)中開創新(xin)局(ju)面。

【單(dan)位財務部工作(zuo)計劃】相關文章(zhang)：

單位工作計劃12-28

單位部門工作計劃02-09

醫療單位工作計劃02-11

2022單位工作計劃11-19

單位采購工作計劃11-29

單位銷售工作計劃12-19

單位節能工作計劃03-19

施工單位工作計劃03-26

企業單位工作計劃01-29