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創業計劃

時間:2021-08-14 13:24:12 創業指南 我要投稿
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創業計劃模板合集9篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的創業計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

創業計劃模板合集9篇

創業計劃 篇1

  **糖果屋

  創業計劃書

  20xx年4月8日

  姓名:許**

  性別:女

  學號:12162050503119

  班級:**級物流3班

  目錄

  一、摘要

  (一) 項目描述............................................4

  (二)產品與服務..........................................4

  (三)行業及市場..........................................4

  (四)營銷策略............................................4

  (五)資金需求............................................4

  (六)財務預測............................................5

  (七)風險控制............................................5

  二、綜述

  (一)項目描述............................................5

  1.項目背景...............................................5

  2.項目宗旨...............................................5

  3.項目介紹...............................................5

  (二)產品與服務..........................................5

  1.產品品種規劃...........................................5

  2.研究與開發.............................................6

  3.未來產品和服務規劃.....................................6

  4.實施階段...............................................6

  5.服務與支持.............................................6

  (三)行業及市場..........................................6

  1.市場介紹...............................................6

  2.目標市場...............................................6

  3.顧客購買準則...........................................7

  4.市場競爭分析...........................................7

  (四)市場與銷售市........................................7

  1.市場計劃...............................................7

  2.銷售策略...............................................7

  3.渠道銷售與伙伴.........................................7

  4.銷售周期...............................................8

  5.定價策略...............................................8

  6.市場聯絡...............................................8

  (五)運營組織建設........................................8

  1.組織結構...............................................8

  2.團隊成員崗位描述和要求.................................8

  3.建立團隊意景、使命和要求...............................8

  (六)實施進度計劃........................................8

  1.長期目標...............................................8

  2.中期目標...............................................9

  3.短期目標...............................................9

  (七)財務計劃............................................9

  1.資金需求與使用計劃.....................................9

  2.融資計劃...............................................9

  3.損益預估表.............................................9

  4.現金流預測.............................................9

  5.資產負債預估表.........................................10

  6.盈虧平衡分析...........................................10

  7.投資回報率.............................................10

  8.投資收回年限財務計劃...................................10

  (八)風險控制............................................10

  1.政策風險...............................................10

  2.法律風險...............................................11

  3.競爭風險...............................................11

  4.虧損風險...............................................11

  一、 摘要

  (一)項目描述

  該項目主要是將創新、傳統、時尚三者緊密結合,輔以喜糖、手工糖等樹立難忘形象,進行“一店兩鋪”的新渠道模式,即一個實體店和一個網店,把實體店開在大學旁邊,充分滿足了時尚一族崇尚自我心理,手工巧克力作為禮品更意味深遠,此運作方式使該糖果屋具有良好的競爭優勢。

  (二)產品與服務

  該店主要經營喜糖、手工巧克力、各地方特色糖等,多出售低價但不廉價的糖果,營業員堅持“顧客就是上帝”的經營理念,積極、熱情的服務態度增強顧客的信任感。當前糖果大都陳列在商場超市,僅僅當成商品出售,且沒有主題,因此,該糖果屋在市場上具有良好的競爭優勢。

  (三)行業及市場

  該行業歷史悠久,市場廣闊,多經營傳統的糖果。因此,創新出新型、時尚的糖果在市場上具有較大的競爭力,投資前景廣闊,風險低、盈利快、收益高。傳統的糖果有利于使該行業在市場上站穩腳跟,創新時尚的糖果更能吸引顧客的眼球,新舊結合的經營方式使該行業在市場上占有較大的競爭優勢,在未來三年,該糖果屋的新型糖果銷售量將不斷提高,迅速打造國內糖果行業的個性知名品牌。

  (四)營銷策略

  多以散件出售,價錢便宜,同時提供各種大小禮盒,方便送禮。對于實體店,在節假日可進行“買五送一”或贈送會員卡等優惠活動,寒暑假期間可以與婚慶公司、酒店等聯誼,達到共惠互利。在網店上盡可能的打造知名品牌,提高該糖果屋的信譽度。定時對銷售人員進行培訓,讓他們對各種糖果產品具有充分的了解,方便出售;在工資方面進行保底加薪,對優秀消費者進行實物或資金獎勵,購買福利來激勵消費者的工作積極性,從而增加該糖果店的銷售量。

  (六)財務預測

  未來三年的銷售收入50萬元,利潤達到30萬元,資產回報率45%

  (七)風險控制

  與幾十年老糖果店相比,生產實力不夠;經驗、資金比較不足,研發技術比較薄弱。在物流方面,出貨、配貨速度相對較弱,還沒有樹立品牌效益。因此該項新型糖果業投資具有一定的風險,我們在各方面都應加強完善和提高掌握更多市場經驗,總結吸取教訓,學習國際知名品牌糖果。創造出自己的品牌,盡快在市場上站穩腳跟。

  二、綜述

  (一)項目描述

  1.項目背景

  中國人一向崇尚禮尚往來,禮品在市場上具有較大的潛力。生日禮品市場,有多少人過生日就有多大市場;節慶禮品市場,有多少節日就有多大市場。然而,如此巨大的禮品市場中,卻面臨如下問題:送禮意識強,但禮品大眾化,缺乏新意;禮品知識匱乏,送禮隨波逐流;禮品市場散亂,稱心禮品難尋。匯百川糖果店按顧客構思現場定制,制作出合乎客戶心意的個性化糖果,在市場中具有較大的發展潛力。

  2.項目宗旨

  創新 傳統 時尚

  3.項目介紹

  該項目將創新、傳統、時尚三者緊密結合,輔以喜糖、手工巧克力等。喜糖凝聚細分市場結晶,手工巧克力順應時尚新潮,將健康美味、造型獨特的糖果推向國內市場,創建中國糖果的知名品牌。該公司實行“一店兩鋪”,即一個實體店和一個網上店鋪。這一創舉結合了實體店的大容量、陳列直觀、現場即時體驗和網店的便捷、產品齊全、資訊更新等所有優勢,實現最大化擴大市場分額。實體加網鋪使銷售渠道更廣、利潤空間更大。在實體店可按顧客構思現場定制,充分滿足時尚一族崇尚自我心理。我們在糖果質量上追求高品質,在包裝上同樣也不馬虎,以特色產品加之專賣渠道,迅速打造國內糖果行業的個性知名品牌。把實體店開在大學旁邊,更能了解當前青少年的需求,并且可以為大學生提供兼職,與婚慶公司、酒店等聯誼,實現互利共贏。

  (二)產品與服務

  1.產品品種規劃

  該店主要經營喜糖、DIY巧克力、各地方特色糖等。圍繞傳統、創新、時尚的主題,把糖果分為幾類,如:可愛型系列、巧克力系列、禮品包裝系列。

創業計劃 篇2

  公司簡介

  隨著商務經濟、旅游經濟、假日經濟的不斷發展壯大,商務、度假、旅游人士的自由往來隨之增多,自然地推動了住宿經濟的進一步發展。當今社會中真正先富起來的還只是少數,大多數外出人員在外住宿時還會為住宿費用精打細算。社會大眾都在急切地呼喚便宜、舒適、清潔、安全的賓館。鑒于此,溫馨、實用的主題賓館就應運而生了。

  主題賓館面向大眾,將成為平民大眾外出旅行途中安心歇息的第二個家,其定位為一家綜合性的賓館,全方位為顧客提供安全、經濟、清潔、舒適、優質的服務。賓館有著雄厚的實力,將打造成為全市唯一一家主題賓館,打響石家莊花園的知名度。并且,賓館的橫空出世也帶動周邊村子的經濟發展,預計在未來的12—15年內,賓館租金將給本村居民帶來一筆可觀的收入。

  一、項目概況

  賓館定位——主題賓館

  賓館理念——打造成為全市唯一一家主題賓館,滿足現代外出人員在住宿、餐飲和休閑三個方面與“主題活動”及時協調的需要,圍繞“主題”的核心要求進行運作。

  賓館簡介——主題賓館實質上是文化的升華,顧客在消費中體會一種文化的享受,從設計、建設、裝修到管理經營、服務都注重賓館獨特的主題內涵,突出賓館的文化品位,形成賓館的個性,從而營造一種無法模仿和復制的獨特魅力,在市場上形成鮮明的主題形象。把服務項目融入到主題中去,以個性化的服務代替刻板的規范化服務模式,從而體現對顧客的信任與尊重,這正是我們所倡導的。這一形式在國內已出露端倪,但是尚顯稚嫩,還在不斷地完善和發展當中,我們有良好的創業機遇和充足的發展空間,挖掘國內市場對主題賓館的需求。

  賓館詳解——主題賓館由兩號樓組成,其中6號樓有6層,地下室為機房功能房;1-6層,每層面積約為521平方米,共設有50個單間,4個高標套房。7號樓有6層,1層用于接待大廳及簡易早餐廳;2-6層,每層面積約為473平方米,共設有44間客房,其中6層另設有會議大廳。在賓館的建設中,共集結了3位藝術家及5位不同設計領域的專業設計師進行設計,客房設計風格迥異,但都體現傳統與現代的完美結合。

  二、項目設計

  目前,國內星級賓館規模上和數量上都存在著過度建設、設備設施的同質化以及服務方式單一等問題,嚴重制約了中國賓館業的發展,迫切尋求新的發展道路。主題賓館作為個性化的體驗式服務產品應運而生,它可以通過主題文化的設計來追求和表達體驗式消費需求,同時刺激顧客的購買欲望,使其成為賓館業中不可忽視的新生力量。國外主題賓館經營模式發展相對成熟,但在中國,主題賓館的經營和發展僅僅局限在經濟發達的上海、深圳和廣州等發達地區。其發展步伐緩慢、滯后,在很大程度上缺乏本土文化特色,但是,從另一角度來看,我國主題賓館又具有非常大的發展空間和潛力。

  三、賓館設計

  主題賓館經營飲食、休閑娛樂項目和主題客房。主要經營的飲食,菜式薈集了全國美食之精華,每天換不同主題的餐點;休閑娛樂項目包括臺球、麻將并且提供當下熱門桌游;主題客房形式多樣,其中海洋世界、卡通主題房及純真年代頗受廣大顧客的歡迎。

  四、市場分析

  隨著社會的發展和國民生活水平的提高,旅游業已成為全球經濟發展勢頭最強勁和規模最大的產業之一。人們越來越多的追求生活品質和生活樂趣,各地的賓館也就成了人們關注的話題。“如家”、“錦江之星”、“漢庭快捷賓館”等快捷賓館已經不能滿足人們的需求,這時,一些有特色的賓館越來越吸引人們的眼球。主題賓館這個市場正在開拓,還有很大的空白區,進入壁壘較低,收回投資較快,是一個前景較好的市場。

  主題賓館經營制勝的關鍵是位置、獨占性、品牌優勢。要想取得競爭優勢,必須要有“人無我有,人有我優,人優我精”的一種特性,成本低,裝飾裝修新穎簡約時尚,針對二三線市場,青年新生代強勢的消費群體,個性化的服務加上獨特的地域風情為顧客營造美好的情境。為滿足顧客的多層次需求,公寓全部采用國內外知名品牌家俱、推出多功能豪華床等不同系列,既滿足適應不同品位人群的需要、同時又能逐步品嘗不同類型產品所帶來的特有樂趣,體驗不同類型的產品,享受意想不到的樂趣。

  五、服務對象

  主題賓館的主要消費群體是政府官員、社會名流、大企業公司的管理人員以及旅游愛好者、外地出差工作者,追求個性人群等。雖然商務消費者占據高檔賓館客源的七成,但是根據中國社會的發展,中層階級的人數是最多的。所以賓館在余力的情況下,把宣傳對象集中于社會的中低收入人群,適當兼顧高收入人群。

  六、運營管理

  不管是公司還是賓館都需要一個好的管理制度。公司的存亡取決于制度的好壞,所以制度是主題賓館建立一個重要環節。經理以分為大堂經理、飲食部門的經理、休閑項目管理經理、客房服務經理,由經理管理本部門的工作,再由人事部門總管賓館內人員的流動,負責人員的招聘。人事部門負責管理賓館內的廚師、服務員等,對工作積極、責任心強的人員給予獎勵,對無視賓館制度的員工給予開除。一切以制度主,制度大于人情。建立接受客人的投訴和意見反饋的處理制度能更好的完善本賓館的管理,有利于本賓館的發展。要認真對待顧客的意見樹立“顧客滿意然后自己才滿”的服務觀念。

  七、品牌戰略

  要想有一個穩定的客源就做好本賓館的品牌和名氣。根據顧客的喜好,我們劃分了四個模塊:時令、時尚、時世、時差,突出“時”,與時俱進,順應潮流。主題賓館以最優質的服務,最好的服務態度,來吸引顧客;以美味的佳肴留住顧客,給顧客留下好印象,讓顧客留下好口碑;劃分出不同的房間風格,追求最大面積覆蓋顧客的需求。

  八、收益分析

  國外的主題賓館憑借“有品味的低成本”,強調“目標市場設計”,從“小店收大錢”,徹底告別了廉價的概念。這對國內的主題賓館也有所啟示,“小店也可賺大錢”。據資料統計,在目前中國賓館業整體利潤水平還是虧損的情況下,主題賓館經營利潤率卻能達到50%,投資回報率在20%以上。有業內人士計算,如果主題賓館能保證90%以上的入住率,2年左右即可收回投資,而豪華賓館通常需要15年才能收回投資。

  九、SWOT分析

  優勢

  1、獨特的主題風格和設計

  2、穩定的客戶來源

  3、多元化的飲食和娛樂休閑場所

  4、市場前景廣闊,有益于品牌建設

  劣勢

  1、賓館品牌知名度欠缺

  2、賓館星級尚未評定

  機遇

  1、旅游業的蓬勃發展

  2、現代人追求個性、時尚

  3、網絡普及,宣傳便捷

  4、國內已有成功品牌,帶動和示范效應明顯

  威脅

  1、網絡營銷力量薄弱

  2、品牌知名度、影響力有限

  十、總結

  總之,在一切資料表明下,主題賓館發展前景有廣闊的空間,其投資回報率絕對在50%以上,投資回收期絕對在2年內。主題賓館是21世紀的黃金項目,擁有無與倫比的市場環境、國內外產業政策的傾斜支持、優秀的管理運營團隊和資本運作商,我們完全相信,在追求個性化和差異化的年代,主題賓館將開創賓館的又一個高潮,而且將持續增長。

創業計劃 篇3

  西餐:

  1,高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。

  2,快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。

  中餐:

  1,酒店:以規模經營取勝。

  2,小酒店:以特色招牌菜取勝。

  3,連鎖快餐店:以連鎖規模經營取勝。

  4,大排檔:以價廉物美,隨意取勝

  如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。中國傳統食品“粥”為主要產品的系列產品雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

  一“粥”字典解釋:

  稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。食粥是中國人一種傳統的飲食習慣。已有數千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災說明了“粥”對于生存的重要。隨著時代變遷,人們不僅要吃好,還要吃巧。現代研究表明:食 “粥”更有保健,美容食療等功效。應用藥粥是攝生自養,簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風行東南亞。其效用除一般飲食外,還可以作為預防疾病,治療疾病,養生美容.由于種種原因,如方式分散,品種單一,營銷方式不對,形成不了產業經營。我們正是看準機會,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實用粥譜,推出《禾口一粥》系列產品滿足市場需求。經調查研究表明,這是一個投資風險小,用途廣泛,本小利大,市場前景可觀,回報率高的產業之一。

  二. 市場研究及競爭狀況

  目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態,品種單一,常見的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門粥店和相應的營銷網絡,市場缺口很大,無明顯的競爭。

  普通粥僅能充饑填肚價低利少,人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環保產品。

  賣點:不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。

  三. 消費者研究

  1. 對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人。

  2. 主要益處:營養,衛生,口感好,保健,食療。

  3. 主要場合:早餐:經濟實惠,營養的早點。配合干點銷售。正餐:除以上作用外,重點是醫院,學校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養有味的食品。(給夜間的的士司機提供優質服務也是不可小看的機會)

  4. 重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有占便宜的感覺。

  四.主要產品:

  300余種粥及干點62款輪流供應(配方及制作方法另告)

  1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥12款

  配套產品62款

  1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

  優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

  缺點:因配料眾多,初期采購稍麻煩,推廣需要過程。

  2.鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。

  3.各地特色小吃:

  1. 北方風味:東北李連貴熏肉大餅,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,承德的混糖鍋餅,鮮花玫瑰餅,北京的一窩絲清油餅,內蒙的哈達餅,西安的肉夾饃,蘿卜餅,秦鎮涼皮,黃桂柿子餅,山東濱洲的鍋子餅,濟南的千層餅,周村酥燒餅,孔府桂花餅,等等。

  再次,一定要撰寫提綱和概要。特別是概要部分,是整個創業計劃書的精華所在,也是打動投資人的關鍵環節,絕不可粗心馬虎,簡單糊弄。許多投資人就是在看了創業計劃書概要部分之后才決定是否要看全文的。而提綱部分可以幫助撰寫人理清思路,明確內容,掌控全局,也是寫作過程中重要的行為指導。

  另外,對于創業計劃書具體的內容部分,切記不要長篇大論、粘貼拼湊,還是要嚴格按照創業計劃書的基本格式和提綱來寫作,同時要特別注意說明企業在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的情況。通常所見的創業計劃書都過于著重描述企業的技術、產品、市場等等方面,而忽略了幾個最基本的問題,即企業是“做什么的”——主營業務是什么;“誰來做”——管理團隊如何組成,如何管理;“怎么做”——如何組織生產、銷售、運營等等。

  還有,對于創業計劃書里面的財務和融資部分,許多企業缺乏基本的認知,以為隨便拼湊一些數字就可以表明企業有多賺錢,融資金額也越大越好。但對于專業的投資機構而言,可以很容易的發現企業財務數據的漏洞和對資金的需求實情。所以企業切不可隨便編造數據,漫天要價。特別需要注意的是,很多企業在這部分當中常常把項目的投資論證當作企業的投資論證,從而偏離了創業計劃書的本意,即企業融資,不是項目融資!

  此外,在財務預測中,夸大銷售,夸大利潤等等現象比比皆是,投資人早有心理準備,會非常仔細地推敲企業提供的每一個數據。對于融資額,許多企業也是隨便給個大數,缺乏科學實際的論證和支持。因此,建議企業在這部分一定要實事求是,態度誠懇,這樣反而會得到機構投資人的認同和理解,而且還能和企業一起把財務預測和融資事宜商討清楚。

  最后,需要再一次強調創業計劃書的寫作目的是突出企業的投資價值,而這個目的需要貫徹在創業計劃書的每一個部分和言語當中,整個計劃書也需要圍繞這個中心思想而展開。企業的投資價值簡單而言就是企業的成長空間、成長能力以及成長效率。資本市場最關注的就是企業投資價值的增長空間、效率、速度、能力以及風險。所以企業在創業計劃書的寫作當中,一定要突出自己的生存和發展能力——對市場、產品、競爭、管理、銷售、財務等方面的掌控能力和增長能力,最終目的是要有邏輯的體現綜合全面的素質和發展態勢。

創業計劃 篇4

  網站建設項目創業計劃書模板已經為大家整理好了,創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一起看看下面的網站建設創業計劃書吧!

<span//p.9136.com/0q/l/allimg/<h2>  網站建設創業計劃書</h2><p><strong>  【目錄】</strong></p><p>  (一) 公司基本情況</p><p>  對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹</p><p>  (二) 產品/服務介紹</p><p>  對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述</p><p>  (三) 行業/市場分析</p><p>  對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析</p><p>  (四) 業務現狀</p><p>  對市場份額、客戶數量簡要分析</p><p>  (五) 財務分析</p><p>  公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤</p><p>  (六) 融資計劃</p><p>  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式</p><p> <strong> 第一部分 公司概況</strong></p><p>  (一) 公司介紹</p><p>  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成</p><p>  1. 主要股東</p><p>  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話</p><p>  2. 團隊介紹</p><p>  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹</p><p>  3. 組織結構</p><p>  4. 員工情況</p><p>  (二) 經營財務歷史</p><p>  (三) 外部公共關系</p><p>  戰略支持、合作伙伴等</p><p>  (四) 公司經營戰略</p><p>  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標</p><p> <strong> 第二部分 產品及服務</strong></p><p>  (一) 網站建設產品、服務介紹</p><p>  (二) 網站建設核心競爭力或技術優勢</p><p>  (三) 網站建設產品專利和注冊商標</p><p><strong>  第三部分 行業及市場</strong></p><p>  (一) 行業情況</p><p>  網站建設行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制</p><p>  (二) 市場潛力</p><p>  對網站建設市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析</p><p>  (三) 行業競爭分析</p><p>  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面</p><p>  (四) 收入(盈利)模式</p><p>  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤</p><p>  (五) 市場規劃</p><p>  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)</p><p> <strong> 第四部分 營銷策略</strong></p><p>  (一) 網站建設目標市場分析</p><p>  (二) 網站建設客戶行為分析</p><p>  (三) 網站建設營銷業務計劃</p><p>  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略</p><p>  (2)廣告、促銷方面的策略</p><p>  (3)產品/服務的定價策略</p><p>  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制</p><p>  (四) 網站建設服務質量控制</p><p> <strong> 第五部分 財務計劃</strong></p><p>  請提供如下財務預測,并說明預測依據:</p><p>  未來3-5年網站建設項目資產負債表</p><p>  未來3-5年網站建設項目現金流量表</p><p>  未來3-5年損益表</p><p><strong>  第六部分 融資計劃</strong></p><p>  (一) 融資方式</p><p>  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限</p><p>  (二) 資金用途</p><p>  (三) 退出方式</p><p> <strong> 第七部分 風險控制</strong></p><p>  說明該網站建設項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等</p><h2>創業計劃 篇5</h2>
<p>  <strong>一、申報對象</strong></p><p>  我校在讀本專科生、碩士生、博士生。</p><p>  <strong>二、時間安排</strong></p><p>  1、作品申報截止時間:20xx年11月25日下午5:00</p><p>  2、校內評審立項時間:20xx年12月</p><p>  3、作品完成時間:20xx年12月——20xx年3月</p><p>  4、校內決賽時間:20xx年3月</p><p>  5、重慶市決賽時間:20xx年5月</p><p>  6、全國決賽時間:20xx年9月</p><p>  <strong>三、申報說明</strong></p><p>  1、本屆競賽為創業計劃競賽。創業項目可包括產品(農林、畜牧、食品及相關產業類;生物醫藥類;化工技術、環境科學類;電子信息類;材料類;機械能源類)和服務咨詢類,項目要有較好的創新性、科學性、實用性和較好的市場前景等。</p><p>  2、創業團隊成員一般為4—6人,成員知識結構要合理,應包括產品技術研發或創意研究、企業管理、市場營銷、財務管理等多專業領域學生。</p><p>  3、指導教師在所在學院和學生社區團委協助下,由團隊負責聯系確定,一般為1—3人,確定的指導教師要有較為充足的指導時間并具備相關領域專業知識。</p><p>  4、參加今年第十二屆“挑戰杯”課外學術科技作品競賽的優秀作品和獲獎作品在修改為創業計劃書后也可申報。</p><p>  5、申報作品經校學生科技創新活動專家小組初審確定資助項目,資助資金從校大學生科技創新基金中劃撥。資助分兩期進行,前期資助金額為500—20xx元,后期視作品參賽成績追加資助金額。</p><p>  6、作品申報書可從校園網和校團委網站上下載,團隊負責人按照要求據實填報。</p><p>  7.申報時上交作品申報書和創業計劃書各五份(創業計劃書20xx字左右)。</p><p>  四、我校教師指導的作品獲獎,按照交大〔20xx〕155號文件的規定,按獲獎等級可沖抵相應崗位業績積分,并可獲得相應的工作量酬金。學生獲獎按照《學生手冊》中的相關規定予以獎勵,并在學校評優評先和免試攻讀碩士研究生中綜合考慮。</p><p>  五、校團委將在近期相繼在各個社區舉行往屆“挑戰杯”創業計劃競賽獲獎作品巡展,并適時邀請有關專家舉辦“挑戰杯”創業計劃競賽活動的講座,指導廣大同學申報創業計劃作品。</p><p>  六、請有意申報的同學,在規定時間內將創業計劃書和作品申報書先報送所在學生社區團委(研究生報研究生部團委),再統一報送校團委。</p><p>  聯系人:,電話:****。</p><p>  附件:第八屆“挑戰杯”全國大學生創業計劃競賽作品申報書。</p><h2>創業計劃 篇6</h2>
<p>  一、餐館名稱:</p><p>  XXXXX。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”</p><p>  二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主</p><p>  三、餐館預計面積:280 ~ 350 M2</p><p>  四、目標城市:廣州</p><p>  五、選址要求:</p><p>  1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;</p><p>  2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;</p><p>  3.租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;</p><p>  4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。</p><p>  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。</p><p>  六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4*4M規格)4 ~</p><p>  5個。(但具體要看店鋪的布局)</p><p>  七、餐館開張預算:</p><p>  1.租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬</p><p>  2.裝修設計費用:800元</p><p>  3.裝修費用:A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為X元;B.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為X元;C.廚房面積為40</p><p>  M2,裝修強調排污、通風,費用為X元;D.廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修X元。 自己買材料,總共預計8萬元</p><p>  4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元</p><p>  5.購買用具費用:A.3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;D.廚房用具,共4.5萬元;E.</p><p>  桌凳,共5000元; F.其他(請見清單),共計20xx元,G.自動洗衣機1臺,1000元</p><p>  6.其他不可預計費用,20xx元</p><p>  八、餐館裝修風格說明:</p><p>  1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平</p><p>  2.大廳說明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的.大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B.墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)</p><p>  3.包廂裝修與大廳一樣</p><p>  4.其他無特別要求</p><p>  九、人員配備:</p><p>  1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員</p><p>  2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,</p><p>  3.大廳:5個人,每四張臺1個</p><p>  4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。</p><p>  十、運營費用明細:</p><p>  1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月</p><p>  2.排污費用:600元/月</p><p>  3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)</p><p>  4.人員費用: A.工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000</p><p>  = ;B.住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18*200 = 3600元/月</p><p>  5. 折舊費用:</p><p>  6. 原材料:A.原料, 共元/周</p><p>  7. 其他不可預知費用:1000元/月</p><p>  十一、菜品說明:</p><p>  1.堅持兩個特色:A.綠色健康食品;B.湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。</p><p>  2.堅持推重出新:A.不斷推出新菜品,每月2個新菜品;B.跟季節變更,及更換菜品</p><p>  3.消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均 35~60元/人。</p><p>  總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤</p><p>  十二、直接成本估計:</p><p>  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。</p><p>  1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50%</p><p>  2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內</p><p>  3.中檔常見成本控制在60%以內</p><p>  4.低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。</p><p>  以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品</p><p>  十三、最終費用核算:</p><p>  十四、其他問題點:</p><p>  計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。</p><p>  五 優勢與劣勢:</p><p>  本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。</p><p>  由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。</p><p>  六 財務狀況分析</p><p>  1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等</p><p>  2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。</p><p>  3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。</p><p>  4.每日經營財務預算及分析</p><p>  據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。</p><p>  七 風險與規避</p><p>  1 外部風險</p><p>  隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。</p><p>  2 內部管理風險</p><p>  餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。</p><p>  3 市場風險</p><p>  市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:</p><p>  (1) 在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。</p><p>  (2) 項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。</p><p>  (3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。</p><p>  4 原料資源風險</p><p>  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。</p><p>  5 應對措施</p><p>  (1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。</p><p>  (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。</p><p>  (3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。</p><p>  (4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。</p><p>  (5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。</p><p>  6保險和法律 事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。</p><h2>創業計劃 篇7</h2>
<p>  現代人越來越注重享受休閑生活,沒事的時候推著童車,帶著寶寶去公園,逛街,寶寶需要的玩具和用品一樣不能少,出門一次狠不得把寶寶的小家也搬走,特別是小被子,有占地方,又麻煩,不帶怕寶寶睡覺著涼……朋友聚餐,帶上寶寶一起去,玩久了,寶寶就睡著了,帶上被子把,不好看,不帶把,又怕寶寶冷,所以根據這些生活中遇到的難題,我們設計了一款新的玩具產品幫您解決這樣的尷尬。</p><p>  多功能新型玩具最大的特點是一物兩用,同時采用高科技產品為面料,既可以滿足孩子玩耍需要,又可以解決家長帶孩子外出煩惱,是外出旅游玩耍不可缺少的物品。有人會問,怎么個一物兩用法呢?那我就簡單的闡述一下:</p><p>  <strong>一,當玩具</strong>。玩具是孩子的天使,現代家庭的每個孩子幾乎都有各種玩具,可是再怎么樣設計新穎,奇特都逃不了被冷落的命運。本產品采用高科技變色面料,無污染,對身體,環境都無傷害。表面看起來和普通產品沒區別,但在實質上卻有翻天覆地的變化。現在考慮到市場需要,主要開發8種產品。</p><p>  1.陽光變色:面料經過陽光或紫外線照射改變產品本來顏色。也就是說經陽光照射時,吸收紫外線的能量而產生的顏色變化,當失去陽光照射時,就恢復原來顏色。</p><p>  2.觸摸變色:面料經過孩子的撫摸聚集一定的溫度后產生的變色。</p><p>  3.感香面料:就是利用微膠囊技術,將香精包裹起來,在開放的空間內慢慢釋放淡淡清香,或利用孩子的觸摸,熱力將香精從微膠囊里擠壓出來,香味可以持續一年以上。</p><p>  4.夜光發光:這個是大家最熟悉的,就是利用發光元素吸收儲存各種光能,并在黑暗中自動發光,能持續8個小時左右。</p><p>  5.陽光變色+夜光發光:玩具本身的顏色在陽光下何以變另外顏色后,晚上還能發光。</p><p>  6.陽光變色+夜光發光+感香</p><p>  7.感香+觸摸變色</p><p>  8.感香+夜光發光</p><p>  9.夜光發光+觸摸變色</p><p>  如果采用這樣的設計的話,在國內外市場上是絕對沒有的,經過反復試驗,實踐,相信市場上出現這樣的產品將不是夢想。在寶寶們眼里,和普通產品相比之下,我們的產品更有可玩性,讓寶寶們在玩玩具的同時有感受到高科技的奧妙。當然我們還是要考慮到玩具購買者身上,那我們的玩具怎么實用呢?</p><p><strong>  二,在孩子睡覺的時候當臨時被子或披風。</strong>本產品采用最新設計,在玩具的背后一個隱秘處有個拉鏈,拉鏈拉開后,直接可以拿出我們設計的小被子或披風,給寶寶蓋上,等不用時,可以直接折疊好裝回原處,照樣可供寶寶玩耍。本產品和普通毛絨玩具差不多大小,可以放在臥室,童車,汽車等等多種場合,是孩子外出旅游不可缺少的物品。經濟實用,可長期使用。</p><p>  產品的主要針對兒童和嬰幼兒父母的消費思想狀況來看,這個整體發展前途非常大且需求空間不斷擴張,考慮到我們產品的價格要求,我們初步擬定創新,高,中,普通4個檔次,多種產品,讓所有消費大眾都買的起,用的起。</p><p>  <strong>成本預算</strong></p><p>  1.申請專利和注冊商標:3萬元</p><p>  2.辦理工商稅務登記證等費用3000元</p><p>  3.生產基地租金及押金15萬元(按租金每年10萬元,押金5萬元計算,不包含其他費用)</p><p>  4.產品材料及機器購買:40萬元</p><p>  5.廣告費:2萬元</p><p>  6.咨詢及顧問等其他費:2萬元</p><p>  7.公司其他后勤開支:包括水電費,管理費,日常機器零件購買,原材料采購及流動資金周轉等費用5萬元</p><p>  8.員工工資發放17萬元/月</p><p>  9.員工福利補貼:7000元</p><p>  10.小貨車一輛: 5萬元</p><p>  11.代加工費: 5萬元</p><p>  共計注冊資金總計:95萬元</p><p>  仔細思考這些都是最基本的,不能避免的開銷,但是如果你有了支持你的玩具企業的話,那你的考慮就是次要的,所以,在這里我也真誠希望能找到一個投資商,這樣的話,至少經濟不是困難,也有足夠的經驗。減少了很多不必要的擔憂。我們主要的任務還是放在開發產品銷路上。</p><p>  <strong>行業及市場營銷策略</strong></p><p>  因產品的特殊性,可觀性,可玩性和實用性,相信產品一上市就會受到消費者的青睞。3年里面將會是中國玩具行業甚至世界行業最另人矚目的產品,在中國的市場上占有率達80%以上,使顧客在基本上的消費場所都能看到我們的產品。現擬定初步計劃銷售方案,以供參考實施。</p><p>  第一年:穩定國內市場,站穩腳跟。 考慮到是企業創建初期,能力、資金和經驗有限,先申請國家專利和注冊商標,同時開始進軍市場,充分利用義烏地理、環境優勢,可先嘗試推銷給市場玩具批發商鋪,或大型消費場所。也可以考慮連鎖家盟,讓我們的產品遍布全國。再找好加工點,代加工成半產品后再由自己組織工人進行組裝,加工成成品。這樣做雖然麻煩,但可以解決機器及員工問題,還能增加產品的保密性。</p><p>  第二年、第三年:增加客源,擴大生產。 經過以上一年的艱苦奮斗,我們積累了一定的經驗和資金后,開始適當的擴大生產,擴大加盟連鎖店,增進機器和員工數量,產品盡量不拿外面加工。等生產走上正軌后,考慮開發新產品,改進產品本來面料和用料,做到在銷售中開發,在意見中改善。同時申請世界或國際專利,更好的維護自身利益,開始準備打開國際市場,以求產品的廣泛性。爭取在第三年前收回所有成本,開始增加利潤。</p><p>  本產品自啟動到現在雖然打算暫以國內市場為主,但相信產品的技術開發在國內外都會給我們帶來一定的壓力和競爭對手,所以我們要廣泛吸收人才,占得市場上風,同時開拓市場,樹立消費者理性的消費觀念。我們的產品本來就經高科技材料制成,相信隨著時代變化,我們的產品也會運用更廣泛,一定要抓住創新思想,堅持走創新道路,并加大新產品開發力度,所以以后的市場上每年都會涌出上百個新款,以供客戶挑選生產。</p><p>  <strong>競爭風險及對策</strong></p><p>  本產品之所以能在市場上崛起是因為我們的思想,思路的改變。最大的優勢就是:創新,賣別人所沒有的,做別人所不敢做的。所以主要競爭對手就是各個普通玩具商家。與我們產品的性能相比我們的產品的確占了很大的優勢和特點,但是這樣的產品相對顧客來說價格也是普遍偏高的,如果想讓消費者了解和購買我們的產品,想要提高產品知名度,在當地取得家喻戶曉的影響,廣告是不可缺少的一部分,所以上面我提到了預先的廣告及咨詢費。(這個是按最少量計算的金額)當然在其他方面,比如我們的促銷上,還是會開展一系列的優惠活動。因為本身是新產品,加上所使用的高科技面料,在一定的行業市場價位內稍偏高,當然銷售的手段和渠道很多,怎樣的方式對我們打開市場有利的,我們會在我們的立場上優先考慮。我相信對有長遠打算的顧客來看,還是會選擇我們的產品。</p><p>  當然我們也可以充分利用當地市場,在互聯網和市場上一起銷售,還可以做廣告促銷,設立代銷商,加盟店,分銷等,但是我們的主力會放在直接和廠家合作銷售上。此外,加盟店等下屬員工的服務態度和服務意識也很關鍵。</p><p>  多功能新型玩具的出現在本地市場上一定要引起強烈的轟動,那最快,最直接的方法就是媒體。對媒體來說,這樣一個創新產品的問世的確很有采訪價值,所以一旦有了新的發展就跟當地聯系,引起他們興趣以達到我們想要的轟動效果。</p><p>  在發達的經濟社會上,一定有效仿的廠家,代理加盟本公司之后,一定會有一批惡性的競爭者。為了公司能在市場上生存壯大,也為了本公司產品被效仿,因此推出玩具加盟店時要實用行“五個統一”的管理模式,即統一形態設計,統一宣傳資料,統一市場銷售價,統一營銷管理,統一售后服務及質量。此外建立自身品牌,提高產品質量和水準,掌握市場行情,多推出新產品也是增強競爭的方法。</p><p>  最嚴重的是我們市場價格偏高,多數消費者都是可以理解的,但是想接受的話,還是要有一段時間了解,為了能更好的銷售,吸引國內外采購商,最主要的還是降低市場消費價格,但在不影響公司利益的情況下,我想到了以下3種降低面料成本的方法:</p><p>  1.部分產品可以減少高科技面料的運用或不用,但相對來說,款式可以做的新型點,這樣不但降低了市場銷售價,也減少了消費者負擔,讓最基層的外來民工也能買的起,用的上。</p><p>  2.根據消費者的情況,也可以在產品的某個部位做上高科技面料,這樣的話能讓孩子見識到高科技產品奧妙的同時,也減少了父母的負擔。</p><p>  3.考慮到產品的長久使用性和耐用性,無論是什么種類的玩具都要嚴格把關產品質量堅決在市場上不出現次品,劣品。這樣就算價格偏高,消費者對我們產品的信任度增加,也不相差同等商家的差價,還是會購買我們的產品。</p><p>  如果照我們現在的構思和目標實現的話,發展前景是十分廣闊的,只要有投資商我們完全有把握在3年里面收成本,以后盈利也將會十分誘人。畢竟這是市場上未曾出現的產品,盈利機率90%。</p><h2>創業計劃 篇8</h2>
<p>  <strong>一、計劃摘要</strong></p><p>  近年來,珍珠奶茶的出現像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業,它已經以其旺盛的生命力占據個人創業榜首位。而且,在商機無限的現代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續站穩快銷行業的腳步,引領飲料行業消費的主流。</p><p>  1、具體說明</p><p>  對于還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果考慮做加盟店,這樣產品的技術含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業后收入不可觀,對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產品隨時創新,總的來說還是有益于小店發展的。</p><p>  2、計劃的基本框架</p><p>  目前,在學校附近已存在幾家奶茶店,有些經營比較好,有些就相對差一些,但是,他們的奶茶店經營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經營有限。經過市場調查,這種方式雖然節省消費者的時間,但是,有些人還是希望在店里有個舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內服務。當經營達到一定的市場占有率時,考慮同時進行網上銷售。</p><p>  復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應。</p><p>  <strong>二、市場分析</strong></p><p>  1、市場情況介紹</p><p>  本地區周邊地區共有6所學校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工),同時,經過我們的調查,學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數的44%,而不喜歡的只有總數的16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的。</p><p>  2、目標市場分析</p><p>  進入二十一世紀,復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。</p><p>  作為學生消群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于品質的要求越來,而奶茶的口味自我創新不夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析,其次做相應的方法刺激消費。</p><p>  3、顧客需求分析</p><p>  經調查,學生對于奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品;二是服務。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。</p><p>  <strong>三、競爭分析</strong></p><p>  1、競爭對手</p><p>  目前,已有的奶茶店有大口九、口渴、街客、避風塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什么創新。還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。</p><p>  2、SWOT分析</p><p>  (一)優勢分析</p><p>  ⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;</p><p>  ⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新;</p><p>  ⒊廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;</p><p>  ⒋店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。</p><p>  (二)劣勢分析</p><p>  ⒈奶茶營業面積有限,提供服務范圍有限;</p><p>  ⒉新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等解不多,一定程度上影響銷售額;</p><p>  ⒊產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受;</p><p>  ⒋奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。</p><p>  (三)機會分析</p><p>  ⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;</p><p>  ⒉良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立好較的口碑;</p><p>  ⒊雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優勢;</p><p>  ⒋產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。</p><p>  (四)威脅分析</p><p>  ⒈競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施;</p><p>  ⒉隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分本已有限的需求市場。</p><p>  ⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。</p><p>  <strong>四、產品服務</strong></p><p>  1、產品發展規劃</p><p>  本店產品品質有安全保證,產品研發技術精益求精,口味不斷創新,并根據消費群體不同,推出不同產品。隨著銷售不斷增加,在產品開拓上不斷增多,從而占據更多的市場份額。</p><p>  2、研究與開發</p><p>  本店采用“傻瓜調配法”,避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時,采用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿足消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時,根據消費群體的差異,推出不同產品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。</p><p>  產品研發上,我們在現有奶茶種類的基礎上,新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養健康。</p><p>  當然,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多項目為本店增色。七色爆米花突破爆米花單一色彩的產品發展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。不斷的創新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助項目選擇,輕松經營。</p><p>  <strong>五、市場營銷策略</strong></p><p>  1、產品策略</p><p>  ①產品復合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閑食品的供應;</p><p>  ②較之于其他奶茶店,推出養生茶飲;</p><p>  ③根據消費者的不同,推出不同產品;</p><p>  ④更注重服務這一隱形產品的質量。對于有消費欲望,但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務;</p><p>  ⑤產品注重包裝,給消費者美好的享受。</p><p>  2、價格策略</p><p>  ①針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格;</p><p>  ②較之于競爭者,制定相對低廉的價格。</p><p>  3、廣告策略</p><p>  廣告宣傳是必須的,我認為可以進行以下幾種宣傳方式:</p><p>  ①開業典禮,讓學校附近的人知道我們的店面開業;</p><p>  ②利用在學校的人際關系,多做宣傳;</p><p>  ③借助于互聯網進行信息發布;</p><p>  ④利用即時通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產品。</p><p>  4、促銷策略</p><p>  ①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售;</p><p>  ②每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;</p><p>  ③積分兌換,發放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡,并規定積滿一定分值給予相應積分商品;</p><p>  ④班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進行宣傳,老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發揮意見領袖在顧客群中的影響力。</p><h2>創業計劃 篇9</h2>
<p>  <strong>一、描述</strong></p><p>  業務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供旅游導向服務,其體現在 uchostelling(

  Hostelling International(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發達珠江三角洲地區(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前旅行要求有很大差距。在廣大旅游熱點地區,類似青年旅社服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大旅游群體,近年來出現了"旅游點高校接待"等萌芽狀況大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩定。

  針對為數眾多大學生旅游者對旅游地區"青年旅館"式服務需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合國內各地高校旅行社建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域異地接應、當地導游和結伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所流動性青年旅館服務體系。

  二、技術

  1、前端:

  多位有旅游開發經驗業務聯絡人員及青年旅館業務管理經驗人員,同時網站具備一支有經驗旅游信息采編隊伍。

  (1)----訂票系統:為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。

  般班查詢

  機票預計

  訂單查詢與修改

  退票

  代理出票/退票/訂單維護功能。

  (2)---- 酒店系統:為需要在上查詢和預訂酒店客戶提供迅速,方便,可靠在線服務。

  客戶登錄

  酒店查詢

  酒店預訂

  更改預訂

  取消預訂

  房源維護

  庫存預警

  退款模塊

  (3)---- 旅游線路系統:為客戶提供迅捷,方便,可靠在線旅游信息服務和在線預訂。

  客戶登錄

  信息查詢

  線路預訂

  更改預訂

  取消預訂

  旅行社管理和維護

  (4)---- 支付系統:提供與各大商業銀行安全在線支付功能。

  三、訪問者得益

  通過訪問本網站,上網者可以看到豐富旅游資料及專門為大學生設置旅游導向,可聯系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目地途徑、花費、時間、落腳點及到達目地后行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行樂趣,又在食住行方面得到相對可靠保證,既有朋友式照顧,又以較實惠價錢完成旅程。

  四、市場分析

  一、市場介紹

  1999年年末我國上網人數890萬,根據不完全統計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主校園網民成長,中國互聯網用戶數目急劇增加。

  20xx年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅游網站作為模式清晰ICP,其發展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅游網站紛紛有所行動,最為引人注目是全國最大旅游網站華夏旅游網與TOM。COM達成合作意向。旅游網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。

  但無論是華夏旅游網,中國旅游資訊網還是后起之秀攜程旅游網,他們都把業務重點放在"旅游行業"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統旅游業務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供服務作不到本質實處,表現在只介紹相關旅游知識和由旅行社提供路線及景點介紹,有關個人旅游細節鮮見提及。在去年末異軍突起攜程旅游網雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統自助游影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校大學生仍存在難以操作地方。

  而另一方面,目前許多旅游網站號稱網絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業務人都知道,通過網絡購票、訂房,很難達到旅行團隊人數規模,也即不可能享受到旅行社所得到折扣,現時網絡旅游風光只不過是網站不惜血本降價賣廣告,不是長期生存辦法。根據一份調查,在整個旅游市場大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中上網者,才是目前旅游網站真正爭奪目標顧客。從某種意義上說,傳統旅行社和旅游網站說到底并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站發展主流只不過是旅行社架構調整,同旅游網站發展沒有什么聯系。網上旅游必須根據自己特點走出自己路向,做一些通過互聯網很容易可以實現服務。

  另一方面,隨著人們生活水平及知識水平雙重提高,對于旅行要求也越來越苛刻,傳統"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻問題是面對發展迅速自助游(背包旅行一族)群體,國內社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。 uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將"青年旅館"式配套服務首先在國內有條件大學區建立起來。目前在廣東以外中國諸多旅游地區,還沒有直接以青年旅館命名機構,但相類似為背包旅行者服務飯店已經出現,這都體現了市場實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老理查飯店也已經很接近青年旅館標準,但他們缺乏一定系統協調,在旅游業中聚焦效應沒有充分發揮。

  今年3月下旬,中國12個城市代表在廣東青年旅館協會組織下,商討了國際青年旅館在中國推廣計劃,據稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業。一種新旅游格局處露端倪,中國為未來新旅游精神做充分硬件準備。

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